20xx年地稅分局年度工作總結(jié)報告與20xx年地稅局公務(wù)員個人工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-10-13 14:10本頁面
【正文】 費時又費力，基于這一認識，為了全力推進征管質(zhì)量考核，我們以稅收信息化為依托，以局域網(wǎng)為載體。在資金有限的情況下，采取“三壓一?！保磯嚎s辦公費、招待費、會議費支出）的辦法，配置辦公自動化設(shè)備。二是應(yīng)用征管軟件，以計算機管戶為基礎(chǔ)。要保證考核的全面性和真實性，就必須將所有納稅戶納入計算機管理。目前，分局實現(xiàn)計算機管戶達985戶，基本與實際應(yīng)稅戶相對應(yīng)。XX年，分局征管質(zhì)量各項考核指標登記率、申報率、滯納金加收率、入庫率、處罰率分別達到99％、98％、99％、98％、95％，比上年明顯提高。 ?。ㄈ┱鞴苜|(zhì)量考核，構(gòu)建了高效、公開、規(guī)范、廉潔的新機制 由于征管質(zhì)量考核不斷的完善，更加科學(xué)化、透明化。同時，也大大激發(fā)了廣大地稅干部的工作熱情，增強了工作責(zé)任感，變以往領(lǐng)導(dǎo)“盯著干、催著干”為現(xiàn)在的“主動干、自覺干”，改變了過去稅干“攬戶不管戶、管戶不收稅”的現(xiàn)象?！ 。ㄋ模﹪栏窨己耍剳蛢冬F(xiàn) 要使征管質(zhì)量考核達到預(yù)期效果，就必須建立健全各類崗位職責(zé)體系并嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)、獎罰分明。使各崗位都明確自己干什么、怎么干，以及不作為或作為不當怎么辦?！ ? 回首過去，我們倍感欣慰，無愧時代!展望未來，我們信心百倍，豪情滿懷!在新的一年里，分局全體干部將以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的工作責(zé)任心，緊密團結(jié)在縣局局長為首的局黨組周圍，按照縣局提出的“一二三四五六”工作思路，開拓進取，扎實工作，為地稅事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，為實現(xiàn)創(chuàng)建和諧社會的宏偉目標而努力奮斗！ 謝謝大家！ 2018年地稅局公務(wù)員個人工作總結(jié)xx年馬上就要結(jié)束了，回首走過的日子，心中感慨頗深，再次做一份地稅局公務(wù)員個人工作總結(jié)。下面，將本人工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下。強化了規(guī)范化文本的評審以及修訂工作。認真抓好個人績效管理工作，與干部職工一起探討如何改進輔導(dǎo)與考核方式，如何優(yōu)化績效指標體系，積極參與績效管理重點課題調(diào)研，為試點工作診斷把脈。為了保證培訓(xùn)的順利開展，我們出臺了《xx年XX年度教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求和目標。至此，第一輪科股干部培訓(xùn)工作全部結(jié)束，培訓(xùn)面達到97%以上，克服大家忙碌厭煩的情緒，保證了每日一課的學(xué)習(xí)生命力。加強地稅文化工作調(diào)研，引導(dǎo)干部職工崇尚先進，愛崗敬業(yè)，使和諧聚力的文化理念落實到地稅工作的實踐當中。為了提高工作本領(lǐng)，我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，使學(xué)習(xí)與工作相得益彰，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)管理工作知識，使自己的培訓(xùn)基礎(chǔ)知識更加扎實。學(xué)習(xí)了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，在實踐中不斷成長,在積累中總結(jié)提高。
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