【正文】 ，強(qiáng)化“五化十統(tǒng)一”的建設(shè)與管理模式。全體社區(qū)醫(yī)護(hù)人員必須符合法定執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)和社區(qū)護(hù)理培訓(xùn)后方可上崗。三是積極完善功能任務(wù)，除落實(shí)了基本醫(yī)療、健康教育等功能外，我們還在充分論證基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了預(yù)防保健任務(wù)下移社區(qū)，多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)了防保任務(wù)，基本構(gòu)建起了城區(qū)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的新型公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系。截止目前，“雙向轉(zhuǎn)診”工作運(yùn)行狀態(tài)良好，給社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)活動(dòng)提供了質(zhì)量安全保障，給廣大患者提供了更多方便和實(shí)惠。經(jīng)過(guò)國(guó)家復(fù)核使我們親身體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依法準(zhǔn)入和完善功能任務(wù)，不僅僅是社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的基礎(chǔ)工程，而且也是國(guó)家復(fù)核評(píng)估重點(diǎn)。評(píng)審就無(wú)從談起，如果有一個(gè)機(jī)構(gòu)或一個(gè)人員非法執(zhí)業(yè)，專(zhuān)家組實(shí)行一票否決。創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)國(guó)家復(fù)核同樣如此。在創(chuàng)建內(nèi)，我們共撰寫(xiě)文字資料300余萬(wàn)字，收集各種文件、實(shí)施方案共140余份；合同協(xié)議3套共200余份，檢查考評(píng)記錄38本，培訓(xùn)綱要16份；匯報(bào)材料20余萬(wàn)字，發(fā)布信息43期，多媒體匯報(bào)資料4套，15分鐘專(zhuān)題片1部，宣傳畫(huà)冊(cè)1套；在《西安日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章6篇。同時(shí)還為各機(jī)構(gòu)建立專(zhuān)用檔案70余盒。特別是創(chuàng)建總結(jié)報(bào)告由區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)親自匯報(bào)，給衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審專(zhuān)家組留下很好的印象。在整體創(chuàng)建過(guò)程中，我們始終把營(yíng)造創(chuàng)建氛圍當(dāng)作大事來(lái)抓。通過(guò)不同形式的宣傳教育和協(xié)調(diào)溝通，使全區(qū)形成了良好的創(chuàng)建氛圍。體會(huì)之七，保持政策穩(wěn)定，加大經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化長(zhǎng)效管理是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)期任務(wù)就總體情況而言，我們經(jīng)過(guò)多年積極探索和創(chuàng)建的全面建設(shè)，碑林社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道，基本實(shí)現(xiàn)了五個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)。優(yōu)先解決了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)依法準(zhǔn)入，醫(yī)保定點(diǎn)、稅收減免等政策性問(wèn)題。同時(shí)，區(qū)財(cái)政列出專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)和項(xiàng)目補(bǔ)助。目標(biāo)三、進(jìn)一步完善了以市場(chǎng)運(yùn)作為主要形式的發(fā)展模式，吸引大量?jī)?yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源向社區(qū)轉(zhuǎn)移，大量社會(huì)資金參與社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)，有效促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有序競(jìng)爭(zhēng)，社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)公信力顯著增強(qiáng)。第一是形成以社區(qū)衛(wèi)生指導(dǎo)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為一體的三級(jí)管理體系，做到一級(jí)管一級(jí)，層層抓落實(shí)。第二是完善了規(guī)劃布局合理，功能覆蓋全區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和“雙向轉(zhuǎn)診”綠色通道，各機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。目標(biāo)五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資料建設(shè)實(shí)現(xiàn)檔案化，微機(jī)化管理，建立了比較全面和完整的數(shù)據(jù)資料庫(kù)。今后，我們將努力做好三個(gè)方面的工作：一要保持各項(xiàng)方針政策的穩(wěn)定性，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)給予強(qiáng)有力的政策支持；二是進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，加大財(cái)政投入，力爭(zhēng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)有更多的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；三要爭(zhēng)取在衛(wèi)生局設(shè) 立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科，納入政府行政編制，以便進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)效管理，促進(jìn)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展，使全區(qū)廣大群眾享受到更高效、更優(yōu)質(zhì)、更實(shí)惠、更全面、更安全的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào) 發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展——石景山區(qū)創(chuàng)建北京市中醫(yī)藥特色 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào) 近年來(lái)，在北京市衛(wèi)生局、北京市中醫(yī)管理局的悉心指導(dǎo)和全力支持下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見(jiàn)》以及北京市衛(wèi)生局、市中醫(yī)管理局《關(guān)于在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用的實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，整合衛(wèi)生資源，堅(jiān)持中西醫(yī)并重，突出中醫(yī)藥特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)與作用，不斷滿足轄區(qū)居民中醫(yī)藥服務(wù)需求，使我區(qū)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)得到蓬勃發(fā)展。一、基本情況和體系建設(shè)區(qū)位于北京西部地區(qū)，總面積平方公里，常住及流動(dòng)人口萬(wàn)人，轄有個(gè)街道，個(gè)居委會(huì)。按照市委、市政府的要求，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作逐步展開(kāi)，至今已走過(guò)近10年歷程。按照北京市委、市政府及市衛(wèi)生局、市中醫(yī)管理局的要求，目前我區(qū)規(guī)劃建成的9個(gè)中心均設(shè)置中醫(yī)科，有中級(jí)職稱中醫(yī)醫(yī)生坐診，多數(shù)中心開(kāi)展了中草藥服務(wù)。9個(gè)中心和已經(jīng)建成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)，中醫(yī)適宜技術(shù)應(yīng)用達(dá)到100%。我區(qū)自特別是近三年以來(lái)，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、立足區(qū)情，整合資源、健全體系，加快發(fā)展、逐步完善”思路和原則，全力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有序開(kāi)展。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)一開(kāi)始，就把社區(qū)衛(wèi)生工作納入政府折子工程，增加財(cái)政投入，加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上區(qū)衛(wèi)生局成立了中醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)生局社管中心。我區(qū)注重落實(shí)政策，將中醫(yī)藥發(fā)展納入?yún)^(qū)十一五規(guī)劃，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，印發(fā)了《關(guān)于在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用的意見(jiàn)》和《關(guān)于在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用及創(chuàng)建中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)實(shí)施方案》，各部門(mén)各單位制定相應(yīng)實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃。貫徹落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政補(bǔ)助政策，在經(jīng)費(fèi)安排方面統(tǒng)籌考慮社區(qū)中醫(yī)藥發(fā)展，保證對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)配備開(kāi)展中醫(yī)藥所需的基本設(shè)備。貫徹落實(shí)醫(yī)保政策，通過(guò)各相關(guān)部門(mén)間的配合，幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保單位，確保社區(qū)居民得到方便有效的社區(qū)中醫(yī)服務(wù)。夯實(shí)基礎(chǔ)，保證發(fā)展。在規(guī)劃設(shè)置社區(qū)服務(wù)中心時(shí)即規(guī)定必須設(shè)立中醫(yī)科，提供中醫(yī)社區(qū)服務(wù)，鼓勵(lì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提供中醫(yī)藥服務(wù)。同時(shí)落實(shí)北京市社區(qū)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)“回歸扎根”工程實(shí)施方案，對(duì)現(xiàn)有在崗的中醫(yī)全科醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。加強(qiáng)督導(dǎo)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。我區(qū)非常重視對(duì)考核結(jié)果的有效應(yīng)用，以此引導(dǎo)、督導(dǎo)中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的落實(shí)。對(duì)實(shí)施政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)采取日常考核與考核相結(jié)合，考核結(jié)果直接與社區(qū)衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)掛鉤。三、社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)取得的主要成效初步建成社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)體系。同時(shí)，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提出配置中醫(yī)和康復(fù)理療設(shè)施設(shè)備、設(shè)置中藥房等要求。為保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和中醫(yī)特色診區(qū)建設(shè)，近三年我區(qū)共安排資金萬(wàn)元，其中用于中醫(yī)特色診區(qū)建設(shè)資金累計(jì)約為萬(wàn)元。中醫(yī)服務(wù)要改變?cè)瓉?lái)“坐堂郎中”的形象，向社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”功能轉(zhuǎn)變，需要有長(zhǎng)效的機(jī)制和有效的載體。并將中醫(yī)藥與社區(qū)基本醫(yī)療及預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育指導(dǎo)工作緊密結(jié)合。為做好社區(qū)藥品零差率銷(xiāo)售管理工作，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行社區(qū)常用藥品零差率銷(xiāo)售經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助管理辦法》，規(guī)范了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品零差率銷(xiāo)售補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的合理使用，保障和促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品零差率銷(xiāo)售工作的健康發(fā)展。其中銷(xiāo)售中成藥萬(wàn)元，占銷(xiāo)售零差率藥品總額的32％。以社區(qū)四種慢性病綜合防治為基礎(chǔ)，以全民建立健康檔案工作為契機(jī)，以腦卒中慢性病規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，利用中西醫(yī)方法，通過(guò)中醫(yī)辨證論治，結(jié)合社區(qū)康復(fù)、心理咨詢等適宜技術(shù)，做好腦卒中人群的早期識(shí)別、健康教育、危險(xiǎn)因素干預(yù)、雙向轉(zhuǎn)診、社區(qū)康復(fù)等工作，規(guī)范工作流程、明確評(píng)價(jià)指標(biāo)、探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成具有中醫(yī)特色的，以中醫(yī)藥治療手段為主的治療規(guī)范，進(jìn)而擴(kuò)展應(yīng)用到其他慢性病的規(guī)范化管理中，實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)慢性病人群規(guī)范、有效、連續(xù)的健康管理。充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)在傳染病防治中的積極作用。各社區(qū)機(jī)構(gòu)組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局、北京市中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《甲型h1n1流感中醫(yī)藥預(yù)防方案》，并將方案在臨床實(shí)踐中加以運(yùn)用，結(jié)合老人、兒童等不同人群特點(diǎn)，辨證施治，制定防治處方。發(fā)放甲流宣傳材料10萬(wàn)余份，對(duì)重點(diǎn)人群監(jiān)測(cè)累計(jì)達(dá)到人，密接人員居家醫(yī)學(xué)觀察累計(jì)人，真正成為社區(qū)居民健康的“守門(mén)人”。普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、防病治病知識(shí)，開(kāi)展中醫(yī)健教活動(dòng)。針對(duì)老年人、婦女、亞健康等重點(diǎn)人群，運(yùn)用中醫(yī)藥理論制定養(yǎng)生保健方案，認(rèn)真組織實(shí)施，引導(dǎo)居民積極參與，并得到了居民的充分肯定。為推廣使用具有中醫(yī)藥特色的健康處方，區(qū)衛(wèi)生局組織力量精心策劃內(nèi)容，2010年為所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)制作多種健康教育處方共計(jì)30萬(wàn)份。中醫(yī)藥人才隊(duì)伍是發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)。全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均有2名以上中級(jí)職稱以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐診。一是“下來(lái)一批”，我區(qū)的大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是由醫(yī)院承辦，醫(yī)院的中醫(yī)醫(yī)師、中藥師能夠定期到社區(qū)進(jìn)行定向支援，比如首鋼醫(yī)院所屬的四家醫(yī)療服務(wù)中心，除中醫(yī)師定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)出診外，中心的中草藥服務(wù)也與醫(yī)院緊密結(jié)合在一