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婦產(chǎn)科醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長主任醫(yī)師先進事跡-閱讀頁

2024-10-13 10:59本頁面
  

【正文】 院醫(yī)生會議5次;組織相關(guān)法律法規(guī)知識考試1次;組織“病歷規(guī)范化書寫與醫(yī)療事故防范”專題講座1次,進一步提高全體醫(yī)護人員對病歷重要性的認(rèn)識,就如何從法律的角度認(rèn)識病歷書寫的重要性,如何使病歷書寫適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要開展討論;邀請*****市衛(wèi)生局有關(guān)專家分別作“醫(yī)療安全與醫(yī)療糾紛的防范”、“醫(yī)療事故的確認(rèn)與法律責(zé)任”專題講座,布置各科室就如何防范醫(yī)療糾紛、事故的發(fā)生開展討論,排查引發(fā)糾紛、事故的隱患,制訂整改措施,在中層干部會上交流,同時形成書面材料上報;全面加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全督查力度,每季度按醫(yī)院績效考核要求提供考核數(shù)據(jù);組織相關(guān)手術(shù)科室學(xué)習(xí)《江蘇省手術(shù)分級管理規(guī)范》(試行),進一步完善手術(shù)審批備案登記制度,并進行了手術(shù)審批備案專項檢查。從整體上講上半年醫(yī)療糾紛發(fā)生率較往年有所下降。今年醫(yī)院確定了六個培養(yǎng)發(fā)展重點建設(shè)學(xué)科,根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要,上半年先后兩次召開了重點學(xué)科帶頭人專題會議兩次,組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院學(xué)科建設(shè)要求》,各學(xué)科制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,4月份開始按計劃逐步實施,期間,我們先后成立了兒童哮喘診療中心、泌尿疾病診療中心和膽道疾病診療中心。/制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案與考核細則上半年根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理要求及醫(yī)院績效工資考核細則要求,制定《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》、《病區(qū)醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《門診醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《急診急救質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《藥劑科質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《外科管理工作要點》等。督查本部和分院傳染病疫情報告情況。健康教育在“”、“”、“”分別組織醫(yī)務(wù)人員進行健康教育知識宣教3次,上街、赴社區(qū)義診3次,累計接受義診、健康咨詢560余人次。(四)、藥劑管理進一步強化服務(wù)意識,樹立良好窗口服務(wù)形象,堅持站立收方服務(wù)。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度,上半年未有差錯事故發(fā)生。嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。積極籌備市藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建星級藥房工作并順利通過了市藥監(jiān)局的初驗。積極配合*****藥品統(tǒng)一招標(biāo)配送工作,協(xié)調(diào)處理配送過程中的相關(guān)事宜。針對醫(yī)保工作存在的問題,如:用藥檔次高,用藥數(shù)量偏大,部分用藥不合理或無指征,出院帶藥超劑量,住院時間較長,用藥無醫(yī)囑等問題,分別在中層干部會議及全院醫(yī)生會議上進行了傳達,加強了督查的頻率與力度,目前,以上現(xiàn)象已得到有效控制,17月份醫(yī)保費用已全部結(jié)算。今年上半年看書動筆制定軟件資料較多,因此在某些問題的落實上還沒有完全到位,也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多,面對一大堆問題,有時難免有畏難情緒,工作的力度還不夠大,今后要注意改進以下方面的工作:進一步加強醫(yī)療管理工作的力度排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,對重點難點問題實行各個擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。進一步加強管理上的“落實”問題。三、下半年工作要點進一步完善修訂門急診工作制度。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實。抓好醫(yī)療安全,杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,尤其側(cè)重手術(shù)科室。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度,結(jié)合本院情況制定具體要求。組織討論emss建設(shè)方案,根據(jù)情況進行分步實施。1重點學(xué)科建設(shè)的階段總結(jié)。1社區(qū)服務(wù)工作。1積極配合醫(yī)院中心工作與其他相關(guān)工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴(yán)格管理,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務(wù)。一、在政治思想方面我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和******同志的“三個代表”重要思想。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結(jié)合。(一)、在防保管理工作方面 我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。(二)、在后勤管理工作方面 嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。(三)、在醫(yī)院勞動紀(jì)律管理方面 協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實行以制度管理工作,加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。三、個人學(xué)習(xí)和工作方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并于今年取得了大專學(xué)歷。團結(jié)集體,積極參加門診工作和搶救工作。有時由于管理過嚴(yán),未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。五、今后設(shè)想加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個人存在的問題。篇三:醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長述職報告述職報告郜臺衛(wèi)生院郜中亮各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!過去的2014年,我總覺得是我最平庸,繁忙的一年,也是我瑣事最多,倍感壓力的一年。在劉院長的精心指導(dǎo),汪院長的密切支持和配合下,我本著堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”管理主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長效機制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。積極參加先進性教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平“中國夢”重要思想,貫徹黨的十八屆三中全會精神,認(rèn)真落實“中國夢”,強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。二、改進和完善醫(yī)院績效管理,促進行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、合理用藥、傳染病管理等關(guān)鍵性項目重點列出,認(rèn)真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細則督促檢查。把民主考評活動同全年績效管理方案結(jié)合起來,進行全面考核,加大獎懲力度。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,辦事效率進一步提高。三、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。,嚴(yán)格上班制度,加強科間會診。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,因此應(yīng)加強醫(yī)療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),規(guī)范了手術(shù)前審批簽字手續(xù),對于不適合直接告知病人的,實行授權(quán)委托,規(guī)范了各種申請、報告制度,并加強病案管理,嚴(yán)格審查病歷,并兌現(xiàn)獎罰。、護理部、辦公室人員嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查,各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。督促護理部,開展了護理技術(shù)練兵活動,搞好晨間護理,病房巡視及輸液簽名,使護士真正與病人接觸,了解他(她)們,為他(她)們服務(wù)。、講座。四、重視人才培養(yǎng),加大人才培養(yǎng)力度。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與縣外先進技術(shù)接軌,并派出一些醫(yī)務(wù)人員進修,使內(nèi)、外、婦產(chǎn)科等技術(shù)水平提高。建立繼續(xù)教育制度,完善繼教檔案管理,組織業(yè)務(wù)人員參加繼續(xù)教育考試,參考率達100%。防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容。組織培訓(xùn)“甲型hn1流感”、麻疹艾菲拉等重點傳染病的知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員對傳染病的防治意識和診療水平,規(guī)范報告及處理程序,進行自我防護訓(xùn)練,并專門派醫(yī)生護士在發(fā)熱門診值班。維護網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),傳染病報告人員認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、及時網(wǎng)絡(luò)上報,工作成績突出??咕貫E用,后患無窮。規(guī)范麻醉藥品使用,按照藥監(jiān)部門有關(guān)新規(guī)定,規(guī)范了此類藥品特別是麻醉藥的使用程序及原則,嚴(yán)格適應(yīng)證,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。為了切實加強應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,我們認(rèn)真總結(jié)各方面的經(jīng)驗,按照上級有關(guān)文件要求,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急隊,在各臨床科室反復(fù)強化首診負(fù)責(zé)制教育,定期組織訓(xùn)練,提高應(yīng)急處理能力。得到院領(lǐng)導(dǎo)肯定和受到廣大人民群眾的好評和擁護,也得到的全院職工的認(rèn)可。九、廉潔自律,克已奉公。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解總書記的中國夢及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,八項要求及九不準(zhǔn)”,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照共產(chǎn)黨員先進性的要求,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率。在平時工作沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。⒉批評與自我批評流于形式,有時存在好人主義。自我批評有時是作表面文章。進一步加強科學(xué)化規(guī)范化管理努力學(xué)習(xí)先進醫(yī)療單位的管理理念與管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》,結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。到目前為止,我認(rèn)為要使全院的工作都能步入正常的軌道,重點就是抓“落實”二字,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時堅持深入臨床第一線進行調(diào)研,督促檢查,因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進行,才能把各項工作落到實處。參加工作以來,我購買了大量醫(yī)學(xué)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)并在實踐中應(yīng)用,專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,但我始終覺得不滿意。5. 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極進取,堅決做到“一息尚存,奮斗不止”。明年打算的工作要點進一步完善管理工作制度。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實。組織討論科學(xué)的適合我院客觀實際的建設(shè)方案,根據(jù)情況進行分步實施。
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