【正文】 220/380V，三相四線制。 根據(jù)環(huán)境特征選用相應(yīng)的照明燈具。照明電壓為交流 220V。 低壓配電系統(tǒng)接地保護(hù)采用 TNCS 系統(tǒng)，所有與電氣設(shè)備有關(guān)的金屬構(gòu)件均做接地保護(hù)。 電纜橋架應(yīng)做可靠接地。接地線采用 40 4 鍍鋅扁鋼或Φ 12 鍍鋅圓鋼。進(jìn)入工廠大門后為廠前區(qū)，由停車場、草坪、花壇及辦公室等組成，注重廠區(qū)綠化妝點(diǎn)，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。 執(zhí)行的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（ GB3095－ 1996）二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)； 《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（ GB3838－ 2021）Ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)； 《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（ GB3096－ 93）Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)； 《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（ GBZI－ 2021）。 二、項(xiàng)目選址分析 本項(xiàng)目選址河北省易縣城區(qū)廠東關(guān)社區(qū)以北經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶，選址區(qū)域地勢(shì)平坦， 現(xiàn)有狀況較好，不存在環(huán)境污染。 二、環(huán)境污染治理 本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照“三同時(shí)”即：三廢治理與生產(chǎn)裝置同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 三、施工期環(huán)境影響 擬建項(xiàng)目施工期間主要環(huán)境影響是廠房建設(shè)，建筑材料運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)生的噪聲和揚(yáng)塵污 染。 四、生產(chǎn)環(huán)境 本項(xiàng)目不存在廢水排放和有污染的廢料產(chǎn)生，主要污染源來自于生產(chǎn)中的廢料和設(shè)備的噪聲影響。主要是生活廢水，進(jìn)入化糞池處理后排出城市污水管道。 固廢：主要包括生產(chǎn)過程中的下腳料和生活垃圾。通過以上措施的實(shí)施，本項(xiàng)目固體廢物均得到有效處理，對(duì)環(huán)境影響較小。在總圖布置上盡量將強(qiáng)噪聲聲源布置在遠(yuǎn)離廠界處，并盡可能利用建筑物、構(gòu)筑物來阻隔聲波的傳播；對(duì)有強(qiáng)噪聲源的車間采用封閉式廠房同時(shí)在車間外盡可能搞好綠化，以其屏蔽作用使噪聲受到一定程度的阻隔，減輕對(duì)周圍環(huán)境的影響，使廠界噪聲可滿足《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（ GB123482021）Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)限值 的要求。 綜上所述，本項(xiàng)目的建設(shè)符合國家政策，各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境影響較小，從環(huán)保角度分析，本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。 建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度、提高產(chǎn)品合格率。 電器照明設(shè)備選用節(jié)能新產(chǎn)品。 企業(yè)將建立正常的能源管理體系，對(duì)電、汽等進(jìn)行監(jiān)測和記錄，建立有效的節(jié)能制度和能耗考核制度。 能耗分析 從上表可以看出，本項(xiàng)目每噸產(chǎn)品的電能、煤消耗指標(biāo)較低，整體指標(biāo)與其他工藝相比能耗也較低，相對(duì) 較為節(jié)能。預(yù)計(jì)全年耗電量約 萬度，全年生產(chǎn)、生活用水量約 23600 立方米。 電氣設(shè)計(jì)中的節(jié)能措施 （ 1）在各低壓出線回路均裝設(shè)電度表便于及時(shí)分析能源消耗量。 （ 3）低壓配電室低壓側(cè)采取無功功率自動(dòng)補(bǔ)償裝置進(jìn)行集中補(bǔ)償，可使高壓側(cè)功率因數(shù)提高到 以上。 節(jié)水措施 （ 1）積極采用先進(jìn)可行的節(jié)水技術(shù)，提高水 的循環(huán)使用率，降低水消耗。 （ 3）加強(qiáng)計(jì)量在自來水總管入口處設(shè)置總表，車間和建筑物的引水管設(shè)置二級(jí)水表，在車間內(nèi)各主要用水點(diǎn)設(shè)置三級(jí)水表。 （ 4）對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)水意識(shí)教育。 （ 2）優(yōu)先選用節(jié)能型燃煤鍋爐。 （ 2）建筑平、立面設(shè)計(jì)規(guī)整，減少凹凸面部分，以減少外表面積，減小體型系數(shù)，其中車間辦公部分體 型系數(shù)小于 ，窗墻面積比小于 。 （ 3）倉庫建筑地面設(shè)置防潮層，地面面層采用微孔吸濕材料以防止地面冷凝泛潮。 由于對(duì)建筑各部分圍護(hù)結(jié)構(gòu)均做節(jié)能設(shè)計(jì)，且圍護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱系數(shù)和遮陽系數(shù)均小于規(guī)范限值，根據(jù)《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB501892021 的規(guī)定，車間辦公部分能夠滿足公建節(jié)能 50%的要求，各指標(biāo)都能滿足規(guī)范限值，綜合測算后滿足聊城市建筑耗熱量指標(biāo)。 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任。 實(shí)施合理的技術(shù)改造，降低能源消耗。 六、項(xiàng)目節(jié)能綜合評(píng)價(jià) 在項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)中采用了比較先進(jìn)的工 藝，還大量選用了各種節(jié)能設(shè)備、節(jié)能燈具、節(jié)能材料，通過采用一系列的節(jié)能 工藝和節(jié)能措施后，本項(xiàng)目的綜合能耗指標(biāo)不但符合國家節(jié)能能源政策的要求，還達(dá)到了比較先進(jìn)的水平，既有利于降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又有利于降低全民生產(chǎn)總值的能耗指標(biāo)，具有較好的社會(huì)效益。 加強(qiáng)安全措施，主要是防火與防盜，嚴(yán)格按照 GBJ1687《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等規(guī)范要求設(shè)計(jì)，室內(nèi) 設(shè)置消火栓。 一、設(shè)計(jì)依據(jù)與要求 為確保項(xiàng)目投產(chǎn)后具有安全衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境和良好的勞動(dòng)條件，保護(hù)職工的安全和健康，項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)將按照國家有關(guān)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，考慮職工勞動(dòng)與安全衛(wèi)生等方面的有效措施。 二、勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施 防粉塵 長期吸入粉塵可引起呼吸道與肺的損害，影響肺功能并致肺。 一、各部門主要工作和責(zé)任 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)工作； 技術(shù)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)改造、節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備采購等 工作； 質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)原料和出公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)； 銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和市場開發(fā)工作； 物資部：負(fù)責(zé)企業(yè)原輔料、五金配件采購及相關(guān)工作； 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支各項(xiàng)工作； 人力資源部：制定公司各崗位人員任職要求；負(fù)責(zé)人員招聘、錄用和考核；負(fù)責(zé)編制和實(shí)施員工教育培訓(xùn)計(jì)劃； 辦公室：負(fù)責(zé)全公司文件、日常資料的發(fā)放和管理控制，檔案的管理等?；I建組具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)： （ 1）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì) 、施工、設(shè)備訂貨、安裝、調(diào)試以及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作； （ 2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、編制工藝技術(shù)文件，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作； （ 3）負(fù)責(zé)市場調(diào)研、開拓并擬定發(fā)展規(guī)劃； （ 4）負(fù)責(zé)人員招聘和培訓(xùn)； （ 5）負(fù)責(zé)在完成本工程項(xiàng)目的同時(shí)，逐步健全組織機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為400 人，其中技術(shù)、管理及銷售人員 25 人，生產(chǎn)工人 355 人，輔助人員 20 人。 二、人員培訓(xùn) 由于本項(xiàng)目是服裝加工項(xiàng)目，工人生產(chǎn)過程中需要進(jìn)行設(shè)備的操作、注意安全防護(hù)。并做到專家定期培訓(xùn)，定期按操作規(guī)程檢查評(píng)定等級(jí)，不斷提高全體員工的技術(shù)水平和生產(chǎn)操作能力，全面完成項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。 二、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各階段進(jìn)度安排 本項(xiàng)目帶可行性研究報(bào)告批復(fù)后，抓緊主要設(shè)備的訂貨和初步設(shè)計(jì)工作，盡量縮短設(shè)備供貨和安裝時(shí)間，土建盡早提前施工，目的是實(shí)現(xiàn)采購、施工的合理交叉，縮短總的建設(shè)周期。進(jìn)度計(jì)劃： 2021 年 12 月～ 72021 年 3 月完成項(xiàng)目前期工作， 2021 年 3 月份正式動(dòng)工建設(shè)， 11 月份工程竣工，在工程施工的同時(shí)進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)采購， 2021 年 4 月完成設(shè)備調(diào)試， 2021 年 5 月投產(chǎn)試運(yùn)行。作為項(xiàng)目法人（由項(xiàng)目承辦單位成立）按照業(yè)主負(fù)責(zé)制進(jìn)行本項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)過程中聘用有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司承擔(dān)工程監(jiān)理。 第十四章 項(xiàng)目招標(biāo)方案 一、項(xiàng)目招標(biāo)方案綜述 招標(biāo)技術(shù)談判和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)在買方主持下，由承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的單位會(huì)同項(xiàng)目執(zhí)行單位參加。有關(guān)設(shè)備安裝和調(diào)試的詳細(xì)資料及供貨清 單在設(shè)備到貨前提供。所有關(guān)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、安裝的技術(shù)文件都應(yīng)存入技術(shù)檔案以備查用。 對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)要求 設(shè)備投標(biāo)商應(yīng)具有設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營許可證，建安工程投標(biāo)商應(yīng)具有相應(yīng)建安施工資質(zhì)。 招標(biāo)基本情況 招標(biāo)詳細(xì)情況見下表 招標(biāo)情況一覽表 單項(xiàng)名稱 招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式 全部招標(biāo) 部分招標(biāo) 自行招標(biāo) 委托招標(biāo) 公開招標(biāo) 邀請(qǐng)招標(biāo) 勘察 √ √ √ 設(shè)計(jì) √ √ √ 建筑工程 √ √ √ 安裝工程 √ √ √ 監(jiān)理 √ √ √ 設(shè)備 √ √ √ 重要材料 第十五章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算 一、投資估算依據(jù) 國家和有關(guān)部門頒布的有關(guān)投資的政策、法規(guī)。 二、投資估算 總投資 本工程估算的范圍包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公生活及其它附屬用房、道路、綠化等工程費(fèi)用。工程費(fèi)用又分為建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)和安裝工程費(fèi)三部分。投資構(gòu)成如下表： 項(xiàng)目投資構(gòu)成分析表 序號(hào) 項(xiàng)目 投資額（萬元） 占 總投資比例（ %） 總投資 860 % 一 建設(shè)投資 760 % 1 工程費(fèi)用 510 % 建筑工程費(fèi) % 設(shè)備購置費(fèi) % 安裝工程費(fèi) % 2 其他費(fèi)用（土地、前期工作費(fèi)等） 200 % 3 預(yù)備費(fèi) 50 % 二 建設(shè)期借款利息 % 三 鋪底流動(dòng)資金 100 % 可以看出，建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、土地及其它費(fèi)用所占比例較高，其 余項(xiàng)所占比例較低。 （ 2）設(shè)備及工器具購置費(fèi) 設(shè)備采用詢價(jià)，本項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)總額估算為 萬元。 （ 4）工程建設(shè)其他費(fèi)用 本工程建設(shè)其他費(fèi)用中主要包括建設(shè)用地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)（含前期工作費(fèi)）、建設(shè)管理費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、辦公及生活家具購置費(fèi)等。估算值為 200 萬元。 （ 6）建設(shè)投資 以上各項(xiàng)合計(jì)為建設(shè)投資，其估算值為 760 萬元。 項(xiàng)目計(jì)劃總投資 以上三項(xiàng)合計(jì)為項(xiàng)目計(jì)劃總投資，其估算額為 860 萬元。資金來源為企業(yè)自籌與申請(qǐng)國家扶持資金解決。 一、基本假設(shè) 所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ)； 項(xiàng)目生產(chǎn)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮相對(duì)價(jià)格變化； 當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。 本項(xiàng)目建設(shè)期按 年計(jì)算，生產(chǎn)期為 11 年，計(jì)算期 12 年，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年為第 3 年。 本項(xiàng)目經(jīng)營方式按照委托訂單加工的運(yùn)營模式進(jìn)行 測算。 三、總成本費(fèi)用估算 采用成本費(fèi)用要素法分類測算。 ②燃料動(dòng)力 燃料動(dòng)力消耗量根據(jù)目前同類產(chǎn)品消耗定額確定，按當(dāng)前市場價(jià)格計(jì)算正常年燃料費(fèi)及水費(fèi)為 萬元。職工平均工資按 3000 元 /人 .月計(jì)算，福利費(fèi)為工資總額 的 12%，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金按工資總額的 %計(jì)取，工資福利費(fèi)用為 。固定資產(chǎn)折舊按分類折舊法計(jì)算，建構(gòu)筑物折舊年限 20 年、凈殘值率按 5%計(jì)，機(jī)械設(shè)備折舊年限 10 年、凈殘值率按5%計(jì)，均采用平均年限法估算，年計(jì)提 萬元 /年。 其他資產(chǎn)按 5 年攤銷，年計(jì)提攤銷費(fèi)為 4 萬元。 ⑤修理費(fèi) 修理費(fèi)按折舊費(fèi)的 20%計(jì)取，每年 萬元。 其他管理費(fèi)用根據(jù)企業(yè)的具體情況，暫按工資福利的 1%計(jì)提； 其他營業(yè)、銷售費(fèi)用暫按銷售收入的 1%計(jì)提。 ⑦總成本費(fèi)用 總成本費(fèi)用預(yù)測結(jié)果為達(dá)產(chǎn)年份總成本費(fèi)用為 萬元，其中，固定成本 萬元，可變成本 萬元。 五、銷售價(jià)格 根據(jù)服裝加工行業(yè)市場情況估算，按照加工一件服裝收入 70 元計(jì)算，本項(xiàng)目設(shè)計(jì)年加工能力為 48 萬件，項(xiàng)目正常年銷售收入 3360 萬元。 所得稅：按 25%計(jì)算。 銷售收入扣除銷售稅金及附加和總成本費(fèi)用后即為利潤總額。 利潤估算詳見附表 9《利潤和利潤分配表》 七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 盈利能力分析 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量計(jì)算詳見附表 14《項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表》和附表 16《項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表》，據(jù)此計(jì)算以下財(cái)務(wù)指標(biāo)： 評(píng)價(jià)主要指標(biāo)： （ 1）靜態(tài)指標(biāo) 投資利潤率（年均） % 靜態(tài)投資回收期（含建設(shè)期、所得稅前） 年 （ 2）動(dòng)態(tài)指標(biāo) 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %（所得稅前） 財(cái)務(wù) 凈現(xiàn)值 萬元（所得稅前） 根據(jù)《利潤及利潤分配表》和《建設(shè)投資估算表》，可計(jì)算出以下指標(biāo)： 總投資收益率 年均息稅前利潤247。項(xiàng)目資本金 % 資金來源及運(yùn)用見附表 10《財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表》，從該表中可以看出，項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年資金均收支平衡，生產(chǎn)期各年均有盈余。 不確定性分析 （ 1） 盈虧平衡分析 BEP 年固定成本247。 （ 2）敏感性分析 考慮到該項(xiàng)目在實(shí)施中有一些不確定因素的變化，就固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售價(jià)格三個(gè)主要因素，對(duì)內(nèi)部收益率進(jìn)行敏感性分析，取變化率為177。 因此，該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，在經(jīng)營工作中應(yīng)制定先進(jìn)的營銷策略，科學(xué)制定銷售價(jià)格，搞好銷售后的服務(wù)工作，盡量降低銷售成本；采取科學(xué)的成本管理辦法，認(rèn)真推行成本控制制度，嚴(yán)格控制成本增加，并要從能源綜合利用等因素采取措施降低成本，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，盡量使