20xx年12月共青團(tuán)工作計(jì)劃與20xx年12月協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文匯編-閱讀頁(yè)
2024-10-11 18:31本頁(yè)面
【正文】 特困生資助項(xiàng)目長(zhǎng)期跟蹤制度和臨時(shí)性資助制度，按照青少年實(shí)際需求實(shí)行連續(xù)性資助，不斷擴(kuò)大資金使用的覆蓋面和有效性。整合青聯(lián)委員等社會(huì)資源，深入實(shí)施“青聯(lián)委員公益愛(ài)心行動(dòng)”定期走訪慰問(wèn)弱勢(shì)群體。四、加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神改進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)2018年12月協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文一、目的：通過(guò)受眾高度的認(rèn)可及滿意的收獲來(lái)傳播陽(yáng)光會(huì)的價(jià)值。二、宗旨：奉獻(xiàn)、收獲、快樂(lè)。⑤編制時(shí)間安排,并準(zhǔn)備超出演講人一倍數(shù)量的人力儲(chǔ)備(以備演講人不來(lái)空?qǐng)?通知演講人準(zhǔn)備，并同時(shí)溝通儲(chǔ)備演講人儲(chǔ)備⑥當(dāng)晚分享根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定12人分享，但分享風(fēng)格特色一定要岔開(kāi)，以免pk，請(qǐng)分享人同業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)老板坐在前排，以便高質(zhì)量管理答疑⑦效果評(píng)定及改進(jìn)意見(jiàn)征詢，并改進(jìn)方案六、沙龍組員架構(gòu)組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：巴*國(guó)組員：郝*源說(shuō)明：①組長(zhǎng)不在，組員頂組長(zhǎng)②組長(zhǎng)離會(huì)，組員頂組長(zhǎng)，組員離會(huì)擴(kuò)組員七、崗位職責(zé)：組長(zhǎng)職責(zé)：1根據(jù)協(xié)會(huì)全年工作計(jì)劃及會(huì)長(zhǎng)指示。2組織全體組員，做出全年工作計(jì)劃，分月制定出活動(dòng)內(nèi)容，并落實(shí)到具體小組。4對(duì)組內(nèi)成員實(shí)施工作的績(jī)效獎(jiǎng)罰5對(duì)組內(nèi)人員的任用調(diào)度。2對(duì)組內(nèi)人員按制度執(zhí)罰的權(quán)力。4在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，有靈活安排的權(quán)力。2積極配合副組長(zhǎng)完成本組工作計(jì)劃。4有提供車輛及錄像的義務(wù)。八、工作標(biāo)準(zhǔn) 探訪對(duì)象與錄像對(duì)象比為2：1 信息準(zhǔn)備、探訪、錄像完畢總時(shí)間為15日內(nèi) 每周活動(dòng)以12個(gè)嘉賓分享 每次活動(dòng)前以三至四個(gè)嘉賓錄像及準(zhǔn)備完畢以備用 演講時(shí)間為70150分鐘，日期為每四周一次 每月執(zhí)行組及其他組長(zhǎng)以上人員例會(huì)一次總結(jié)工作、改進(jìn)工作、布置下周工作計(jì)劃。2小組接到工作任務(wù)后，需在15天內(nèi)完成工作，每超一天，小組每人樂(lè)捐100元，超兩天捐兩百，以此類推。4每月總結(jié)會(huì)，執(zhí)行組全體、組長(zhǎng)及其他組副組長(zhǎng)例會(huì)，不到者樂(lè)捐100元。6紀(jì)律委員：巴才林，負(fù)責(zé)記錄、收款、公示賬目。十、全年活動(dòng)計(jì)劃(暫行) 把全年52周/4=13周，13周*=20名左右。 年度計(jì)劃：一周至二十周，全年計(jì)劃待全組研討，首期以靳會(huì)長(zhǎng)分享為主方向。以奉獻(xiàn)精神為榮耀，積極提供車輛，錄像設(shè)備，資金等各種資源。承諾人簽字：
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