20xx物業(yè)主管個人工作計劃范文與20xx物業(yè)保安個人工作計劃匯編-閱讀頁
2024-10-10 15:51本頁面
【正文】 公司制度的正氣。制訂正、副隊長培訓方案從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓。第三項工作增強對保安隊員的日常培訓，提升隊員工作水平。認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。聯(lián)接公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓練。第五項工作增強業(yè)務(wù)學習，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。二次學習中至少一次擴大到隊長層面。比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。實事求是地對所有隊員進行才能評估。將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
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