20xx部門年度工作計劃例文與20xx部門年度工作計劃范文匯編-閱讀頁
2024-10-10 15:32本頁面
【正文】 作。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作?！ ∪藛T流淌控制年度目標：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應(yīng)工作而離職人員）年流淌爭取控制在10％以內(nèi)，保證不超過15％； 勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，認識勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。樹立公司良好的形象?！ ?xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同?！ ?為有效控制人員流淌，只有首先嚴格用人關(guān)。一是嚴格檢查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。 人員流淌率的控制要做到合理。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流淌。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范，職能作用也逐漸得到體現(xiàn)
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