【正文】 國統(tǒng)一樣式的檢測報告，依據(jù)檢測結(jié)果，對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《營運車輛技術(shù)等級劃分和評定要求》進(jìn)行車輛技術(shù)等級評定。杜絕由于車輛老舊造成的機(jī)械施事故，禁止使用報廢的、擅自改裝的、拼裝的、檢測不合格的客車以及其它不符合國家規(guī)定的車輛從事道路客運經(jīng)營。經(jīng)督促仍未按要求改正者，將停止?fàn)I運。所有營運車輛必須按時繳納公司的稅費，及時領(lǐng)取相關(guān)的`行車手續(xù)，保證做到行車手續(xù)、證件齊全有效。輪胎必須符合技術(shù)要求，如未及時更換導(dǎo)致在以后的行車過程中發(fā)生事故，因此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由當(dāng)事人承擔(dān)，徹底杜絕所有營運車輛“帶病”行駛。嚴(yán)禁乘客攜帶“三品”上車，嚴(yán)禁車廂內(nèi)私裝、私運相關(guān)危險物品，嚴(yán)禁超速，嚴(yán)禁無資格證的駕駛員參加營運，對有上述行為的車輛和當(dāng)事人，安全員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)予以制止并立即給予糾正，嚴(yán)重者按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。所有營運車輛應(yīng)嚴(yán)格遵守交通管理部門的規(guī)定，參加車輛的年檢審驗工作，定期進(jìn)行客運車輛檢測。同時必須做好對車輛的維護(hù)，落實好出車前、行車中、收車后的三檢制度。設(shè)備設(shè)施管理制度13各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效，對集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益，有著直接的關(guān)系。一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)物業(yè)總公司設(shè)備工程主管分公司（處）設(shè)備維修主管電工班水暖班瓦工班熱力站二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理設(shè)備、設(shè)施管理資料，主要指其應(yīng)具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門和財務(wù)部各執(zhí)一份。b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施，憑有關(guān)憑證，記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。設(shè)備設(shè)施的檔案管理：設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的`規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過收集整理簽字歸檔建立而成。a、要為每臺設(shè)備建立檔案，一臺設(shè)備一個檔案，袋內(nèi)主要內(nèi)容為：設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報告書；設(shè)備購置意向書和競標(biāo)內(nèi)容；購置合同或協(xié)議簽字副本；設(shè)備驗收合格證；設(shè)備裝箱單及開箱檢驗記錄；進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料；設(shè)備安裝記錄和驗收移交記錄；設(shè)備登記卡片；設(shè)備調(diào)試、運行記錄；設(shè)備故障分析報告、事故報告；設(shè)備定期檢查和監(jiān)測記錄；設(shè)備維修、檢修工作記錄；設(shè)備報廢申請和記錄、其它記錄。設(shè)備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在用設(shè)備設(shè)施分級管理，責(zé)任落實到部門、班組和個人。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設(shè)備設(shè)施要按時加油，潤滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。三好39。五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報廢：集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交接雙方共同檢驗設(shè)備現(xiàn)狀，簽字并移交附屬設(shè)施物品。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。六、設(shè)備事故：設(shè)備事故類別：a、一般事故（直接損失在500元以下）b、設(shè)備大事故（直接損失在20xx元以下）c、重大設(shè)備事故（直接損失在20xx元以上）事故責(zé)任劃分：a、由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。c、設(shè)備在正常使用下，因自然災(zāi)害或非人力所能抗拒的災(zāi)害造成設(shè)備事故屬自然事故。b、一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理決定。七、設(shè)備的維修保養(yǎng)：要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點，使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項規(guī)定落實到人，多人操作的設(shè)備每一臺都要有專人負(fù)責(zé)，集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù)，根據(jù)設(shè)備實際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。b、故障停機(jī)率小于3%。d、巡回檢查率達(dá)100%。設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、描述真實，各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。一、設(shè)備設(shè)施選購必須堅持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度。二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制安裝安全防護(hù)裝置員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施，設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負(fù)責(zé)實施，將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。操作人員要做好以下工作：1） 自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作2）做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。五、設(shè)備設(shè)施檢查制度后勤部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，設(shè)備保養(yǎng)前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。2） 重大設(shè)備安全事故：設(shè)備受損嚴(yán)重，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至50000元。設(shè)備安全事故報告和處理1） 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后，操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報告，查清事故原因，查明事故責(zé)任。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場并報告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門，公司立即組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行檢查，分析事故原因，查清事故責(zé)任。4） 對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé) 任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。2）設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。4）設(shè)備使用時間不長，但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)平均水平， 符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。2）由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核，經(jīng)副總理批準(zhǔn)，移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)3. 設(shè)備改造的基本要求1）經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)。新的零部件就可以提 高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算得。八、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，即在設(shè)備—生產(chǎn)全過程的狀態(tài)，按章設(shè) 備選別，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。設(shè)備設(shè)施管理制度15一、作場所主要出入口應(yīng)設(shè)置安全公告欄(板):張貼本區(qū)域主要工作內(nèi)容、本區(qū)域安全管理責(zé)任人姓名,職務(wù)、職責(zé)和聯(lián)系方式。三、工作場所主要出入口張貼本區(qū)域應(yīng)急疏散線路示意圖。五、車間內(nèi)應(yīng)在地面劃了安全通道并保持暢通。七、生產(chǎn)場所工業(yè)垃圾、廢油、廢水吉廢物應(yīng)及時清理干凈。九、生產(chǎn)場所的工位器具、工具、膜具、夾具要放在指定的部位,安全穩(wěn)定,防止墜落和倒塌傷人。流動物件應(yīng)設(shè)置墊塊楔牢,任何時候保證安全通道暢通。對購進(jìn)、裝運、儲存、和使用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)管,相關(guān)工作人員必須進(jìn)行專門的操作和應(yīng)急等安全知識培訓(xùn),并經(jīng)過考核合格后方能上崗。十三、凡屬危險作業(yè),由下達(dá)任務(wù)管理人員和執(zhí)行任務(wù)班組共同研究作業(yè)方案和具體的39。十四、明確現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)指揮責(zé)任人。十六、凡進(jìn)入危險作業(yè)場所的人員必須按規(guī)定正確使用個人防護(hù)用品。十八、各級管理負(fù)責(zé)人對危險作業(yè)人重點進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。制訂明確有效的預(yù)防措施并監(jiān)督所有人嚴(yán)格執(zhí)行。附:?，F(xiàn)的危險作業(yè):① 離地面2米以上的高處作業(yè)(在高處有固定操作室的除外)。③ 在易燃易爆區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)。⑤ 有急性中毒、窒息危險的作業(yè)。設(shè)備、設(shè)施安裝、檢修作業(yè)。運輸、裝缷作業(yè)。1壓力設(shè)備(氣瓶、鍋爐、管道)作業(yè)。第一條 管理職責(zé)物資設(shè)備管理中心是項目部及施工現(xiàn)場施工設(shè)備管理的主管部門，組織、協(xié)助各部門及施工班組抓好施工設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)、持證上崗等的教育及培訓(xùn)工作。作好施工設(shè)備的安全管理工作，參加重大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。經(jīng)驗收合格及時登記入賬，納入固定資產(chǎn)（大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格）。二保以上修理，均應(yīng)及時填入檔案。第三條 施工設(shè)備的購置（一）施工設(shè)備的購置經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意由物資設(shè)備管理中心上報項目部審批后統(tǒng)一采購，小型施工設(shè)備經(jīng)處授權(quán)項目部可自行采購。（三）新購置的施工設(shè)備各部性能必須達(dá)到設(shè)計要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設(shè)計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，對造成重大責(zé)任事故者應(yīng)給予行政處分或追究法律責(zé)任。（五）國家有定型產(chǎn)品的施工設(shè)備，原則上一律不準(zhǔn)自制、改型。第四條 施工設(shè)備的使用（一）項目部在工程開工前要將設(shè)備需求計劃上報到物資設(shè)備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。（二）新設(shè)備和經(jīng)過大修或改裝、改造后的設(shè)備，必須進(jìn)行檢查、鑒定，并進(jìn)行走合期試運轉(zhuǎn)，在走合期間要限載、限速、加強(qiáng)保養(yǎng)。（四）新上崗的操作人員，必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，切實做到“四懂三會”（即：懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途；會操作、會維修、會判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨立操作。（六）認(rèn)真做好設(shè)備的清潔，潤滑、調(diào)整、緊固、防腐“十字作業(yè)法”，保證設(shè)備的各種安全裝置靈敏可靠有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，嚴(yán)防“以包代管”拼設(shè)備的短期行為。否則造成設(shè)備故障，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。（九）要做好各種設(shè)備的標(biāo)識，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆蓋，附屬設(shè)備不準(zhǔn)拆卸使用，更不準(zhǔn)挪作它用。（十一）設(shè)備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對使用中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。（十三）、施工設(shè)備存放要上蓋下墊做好防護(hù)。第五條 施工設(shè)備的維修保養(yǎng)（一）維修保養(yǎng)計劃施工機(jī)械設(shè)備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計劃檢修制度。（二）分級保養(yǎng)原則運輸車輛、起重及大型土石方等施工機(jī)械執(zhí)行多級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)。（三）分級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每班保養(yǎng)每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。（2）交接班進(jìn)行檢查時，機(jī)械停止使用。（4）檢查電氣設(shè)備時，要切斷電源，掛上“禁止合閘”標(biāo)識，工作完畢要互相知曉才合閘，保養(yǎng)燈應(yīng)取安全電壓。（6）填寫例行記錄或交接班記錄。一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)考核，持有操作證的機(jī)械操作人員實施。二級保養(yǎng)由專門從事該專業(yè)工種持有等級證書的修理工負(fù)責(zé)，持證機(jī)械操作人員參加。三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負(fù)責(zé)，配合機(jī)修部門及施工班組進(jìn)行。一級保養(yǎng)周期，不超過100小時進(jìn)行一次。三級保養(yǎng)周期，不超過1000小時進(jìn)行一次。（五）施工設(shè)備的潤滑各部門及施工班組根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求，按設(shè)備隨機(jī)操作手冊中規(guī)定的規(guī)格品種或允許代品種購買各類潤滑油脂，驗收合格方準(zhǔn)使用。裝用潤滑油脂的容器應(yīng)標(biāo)明油種，保持清潔，防止?jié)B漏和油料相混，易燃油脂必須注意禁火。自吊車使用中司機(jī)執(zhí)行日常保養(yǎng)和月檢查整改制，吊裝部分和車輛部分按車輛說明書的保養(yǎng)要求和內(nèi)容進(jìn)行換季保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，保養(yǎng)記錄報回處。吊車日常保養(yǎng)由司機(jī)進(jìn)行，車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)進(jìn)行全面保養(yǎng)。（七）維修保養(yǎng)工作的考核各項目部按各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求進(jìn)行保養(yǎng)，確保施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)完好。第六條 施工設(shè)備的檢查施工設(shè)備使用執(zhí)行月檢查整改制，項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設(shè)備管理員、維修人員對在用設(shè)備按照《項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》中設(shè)備的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐臺進(jìn)行完好檢查，專職安監(jiān)員要進(jìn)行有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改，并將整改記錄報回處。項目部設(shè)備管理員每月收集匯總統(tǒng)計上報到處。物資設(shè)備管理中心每年兩次對項目部在用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，編寫檢查簡報，公布檢查情況，對在工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見和措施。車輛操作司機(jī)由處委派，嚴(yán)禁將車輛交給無證人員操作。車輛行駛時應(yīng)保持中速，不得緊急制動，隨時觀察儀表的指示情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)油壓力低于規(guī)定值，水溫過高或有異響、異味等異常情況時，應(yīng)立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)運行。汽車運行到一定公里后要進(jìn)行定期保養(yǎng)，各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護(hù)說明書，汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，一般為：一級保養(yǎng)15002000KM、二級保養(yǎng)60008000KM。吊車吊裝操作前，項目部技術(shù)員必須進(jìn)行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。（6）、吊車啟動前，應(yīng)將各操縱桿放在空擋位置，手制動應(yīng)鎖死，啟動后，應(yīng)怠速運轉(zhuǎn)，檢查各儀表指示值，運轉(zhuǎn)正常后接合液壓泵，待壓力達(dá)到規(guī)定值，油溫超過30186。（7）、吊車作業(yè)前，支腿應(yīng)全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調(diào)整機(jī)體水平，支腿有定位銷的必須插上。（9）、吊車操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，作到“十不吊”。起吊重物達(dá)到額定起重量的90%以上時，嚴(yán)禁同時進(jìn)行兩種及以上的操作動作。第八條 施工設(shè)備的大修（一）大修原則在規(guī)定使用期限內(nèi)，施工機(jī)械設(shè)備的多數(shù)總成即將達(dá)到極限磨損程度，經(jīng)技術(shù)鑒定，需要進(jìn)行一次全面、徹底的恢復(fù)性修理。施工機(jī)械設(shè)備已超過大修間隔期，仍能保持正常技術(shù)狀況的不大修。超過使用年限，但維修得當(dāng)，設(shè)備狀況尚可且允許在一定范圍內(nèi)繼續(xù)服役不再大修。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。價值昂貴的大型、特種施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)送修理廠進(jìn)行修理。施工機(jī)械送修時，送修方要向承修方介紹設(shè)備情況，雙方協(xié)商，確定修理過程中的有關(guān)事宜，并簽訂大修理合同。修理范圍為全部解體，對所有基礎(chǔ)件、零部件、配合件都要檢查鑒定，按照大修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修復(fù)或換新。設(shè)備大修完畢后，必須進(jìn)行性能試驗，包括空運轉(zhuǎn)，負(fù)荷運轉(zhuǎn)。設(shè)備大修過程中，承修方應(yīng)及時準(zhǔn)確填寫大修記錄。驗收合格，承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。委托外部修理的，同樣按大修標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收，并要求廠方提供有關(guān)技術(shù)及合格證一同存檔備查。（二）特種設(shè)備的裝拆工作，必須由具備相