村級組織換屆工作調(diào)研報告-閱讀頁
2024-09-30 23:09本頁面
【正文】 對村干部能力的質(zhì)疑。 三、村級換屆的意見和建議 我們通過對當(dāng)前換屆形勢分析，綜合研判有利因素和不利因素，提出以下意見和建議。 村級組織換屆選舉是農(nóng)村政治生活中的一件大事，是群眾普遍關(guān)注的難事，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，整合力量，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府主抓、民政牽頭、相關(guān)職能部門協(xié)作的工作格局。二是鎮(zhèn)黨委要從干部中抽調(diào)精干力量，組成強有力的專門工作班子，駐村全程參與換屆選舉過程，指導(dǎo)村兩委制定實施方案，組織選舉工作，對出現(xiàn)的問題及時指導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。四是紀委、組織、宣傳、民政、財政、公安、農(nóng)業(yè)、司法等職能部門充分發(fā)揮作用，各司其職，各負其責(zé)，協(xié)調(diào)解決換屆選舉中出現(xiàn)的問題，為換屆選舉提供強有力的組織保障。各級黨組織要進一步加強對換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把握時間節(jié)點和選舉節(jié)奏，對重難點村要提前摸清底子，早做準備，積極穩(wěn)妥地開展換屆選舉工作。二是經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，但競爭較為激烈，村干部自身不過硬，黨支部軟弱癱瘓的村，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、派駐工作組、部門幫扶等措施，先進行整頓，再進行換屆選舉。重點整治三類村：一類是村莊人口少、黨員少，班子不健全，缺乏干部人選的；二類是支部書記、村委主任因種種原因不能繼續(xù)擔(dān)任的，班子不健全，矛盾糾紛多的；三類是村內(nèi)群眾基礎(chǔ)較差，班子軟弱渙散的。 強化教育，加強思想建設(shè)。通過鎮(zhèn)黑板報、村務(wù)公開欄、村民代表會議等多種形式進行廣泛宣傳，幫助村民了解村民委員會選舉的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，了解選舉程序和步驟，珍惜和維護自身的民主權(quán)利，增強抵制村民委員會選舉中違法違紀行為的能力和自覺性，真正把農(nóng)村優(yōu)秀人才選進村民委員會。三是在教育的內(nèi)容上，要重點抓好市場經(jīng)濟與科技致富知識和致富能力的學(xué)習(xí)，開闊他們的視野，更新他們的觀念，增強他們的商品意識；在教育的形式上，應(yīng)采取靈活多樣的方法，針對不同年齡層次黨員的思想特點因材施教。 積極建設(shè)村級后備干部庫。在全縣范圍內(nèi)，探索推行“四推三審兩公示”選拔模式，形成“發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、儲備一批、使用一批”的村級后備干部常態(tài)化培養(yǎng)選拔機制。各村要堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，積極推薦村級后備干部?！叭龑彙奔袋h員代表會、村民議事代表會初審，“三委”聯(lián)席會復(fù)審，鎮(zhèn)（便民服務(wù)中心）黨（工）委審定?！皟晒尽奔刺崦诉x公示和審定人選公示。 拓寬渠道，全面提升村級管理科學(xué)化水平。二是推行選聘結(jié)合制度。推行選聘結(jié)合制度，可以極大地拓寬村干部選用的視野和途徑，有效彌補傳統(tǒng)用人模式帶來的弊端，加強對村干部的調(diào)控，切實保證村干部的整體素質(zhì)。為此，推行“三委會+村民議事代表”工作法。特別是作為村兩委主要干部的“領(lǐng)頭雁”，要進一步提升能力，樹立起良好的干部個人形象，成為本村經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量
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