村蹲點調(diào)研報告-閱讀頁
2024-09-30 23:04本頁面
【正文】 蠶行為。 放棄了蠶業(yè)，農(nóng)民發(fā)展起多種經(jīng)營。同時，還相繼有了許多滑子蘑養(yǎng)殖大戶。綠色大山還為當?shù)剞r(nóng)民通過收獲山貨野果每年增收50多萬元。目前，該村已成為XX省新農(nóng)村建設試點村。每年通過秋季植果整地擴大栽植面積，采用套袋、稀花蔬果、配方施肥、地膜覆蓋等技術，努力提高無公害水果的質(zhì)量和產(chǎn)量，使產(chǎn)出的無公害水果在國內(nèi)外市場成了搶手貨。目前結(jié)合建設省級新農(nóng)村示范村的有利機遇，長巨村正在向旅游觀光農(nóng)業(yè)方向邁進，大力發(fā)展農(nóng)家游，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務歡迎海內(nèi)外游客的到來。對鄉(xiāng)村干部作風滿意的710戶，基本滿意的34戶；黨組織活動基本正常，黨員能按時交納黨費。對落實農(nóng)村政策滿意的700戶，基本滿意的農(nóng)戶為44戶。據(jù)對744戶農(nóng)戶調(diào)查，對農(nóng)村社會治安滿意和基本滿意分別為702戶、42戶。近年來，該村社會治安良好，沒有大的不安定因素，但也存在小偷小摸現(xiàn)象，主要是偷雞、偷鴨。 三、長巨村存在的主要問題和解決方法 在調(diào)研中，也發(fā)現(xiàn)長長巨村存在的一些熱點難點問題，有些還存在一定的普遍性。有的人也想謀取新的發(fā)展空間和新的發(fā)展路子，但是由于自身素質(zhì)不過硬，實際能力不適應，只能搞一些技術含量不高的常規(guī)經(jīng)營。該村每年勞務輸出800多人，還處于自發(fā)、分散、無序的狀態(tài)，缺乏有組織、有針對性的引導，基本從事短期勞務，而缺乏一定的專業(yè)技能。要運用身邊致富典型，用身邊人、身邊事進行宣傳發(fā)動，增強農(nóng)民致富主動性和自覺性。另外，要抓好勞動技能培訓和勞務輸出工作。 四、進村蹲點一些思考 這次蹲點調(diào)研，對于我來說收獲是非常大的。通過這次蹲點調(diào)研，我有以下兩點思考： （一）“以人為本”是推進新農(nóng)村建設的保證。一個村經(jīng)濟是否能發(fā)展，村莊建設是否能成功，班子是關鍵。通過學習不斷提高自己依法辦事能力、服務群眾能力、帶領群眾共同致富的能力。二是要發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。要高度重視基層組織在農(nóng)村建設中的作用，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在農(nóng)村建設中的領頭作用，帶領農(nóng)民群眾建設自己美好家園，提高基層組織和廣大黨員在農(nóng)民群眾中的號召力和凝聚力。農(nóng)民群眾既是農(nóng)村的建設者，更是新農(nóng)村建設的最大受益者。所以，既要加強對村民的教育引導，又要強化廣大村民的發(fā)展意識，真正把建設新農(nóng)村的目標要求轉(zhuǎn)化為廣大農(nóng)民的自覺行動。集體經(jīng)濟在促進農(nóng)民減負增收、服務農(nóng)民生產(chǎn)生活、加強農(nóng)村基層組織建設中具有重要作用。當然，一個村發(fā)展集體經(jīng)濟，更需要持續(xù)發(fā)展和擴大發(fā)展面。 通過進村蹲點調(diào)研，我學到了很多東西，俗話說“實踐出真知”，即使是過去已經(jīng)學過的東西，由于要在實際中運用，也有了新的認識。比如實際貫徹落實上級的政策，如何處理村民的糾紛，如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整等等。我相信，如果我能夠把學到的和過去積累的東西結(jié)合起來，融會貫通，這份收獲將會令我終身受益。目前，村兩委班子共有7名干部。各項補助發(fā)放到位。總體上講，該村干部配備齊整，基層組織健全，社會秩序穩(wěn)定，無派系和家族勢力之爭，民風淳樸，多年來無集體上訪、越級上訪事件。雖然程二寨村距鎮(zhèn)里路程不遠，但是這里的農(nóng)民生活居住條件和鎮(zhèn)里仍有些差距。部分 1住房修建時間長、質(zhì)量低劣，存在安全隱患。 農(nóng)民收入仍有待提高。但是由于這種工作穩(wěn)定性較差，時有時沒有，再出去農(nóng)忙時間和各種節(jié)慶，農(nóng)民平均能拿到手的務工收入每月也就1000余元。在物價飛漲的今天，農(nóng)民在市場消費中，仍是個不折不扣的弱者。村里的年輕勞動力基本都會外出務工，村里相當一部分老人和孩子無人照料，缺乏必要的生活護理和健康服務。 三、體會和思考 通過這次駐村工作，讓我們真正了解了百姓所想所盼、所急所需，為今后更好地開展新農(nóng)村建設打下了基礎。一個村建設的好壞，關鍵要有一個一心為公、甘于奉獻，團結(jié)奮進的領導班子。對農(nóng)村干部真正重視、真情關懷、真心愛護，探索辦理養(yǎng)老保險、按工齡發(fā)放補貼等形式提高他們的福利待遇，解除他們的后顧之憂。提高農(nóng)民收入，首先要提高農(nóng)民素質(zhì)。 三是完善機制，解決失地農(nóng)民的“出路”和“退路”問題。這部分群眾最關心的“出路”就是就業(yè)問題。要進一步加強對農(nóng)民的引導和鼓勵，加強對民辦就業(yè)培訓工作的扶持，幫助農(nóng)民就業(yè)。尤其是對年齡偏大、勞動能力較弱的實地農(nóng)民，更要制定出可持續(xù)性、穩(wěn)定完善的惠農(nóng)政策，讓老百姓真正得到實惠，感覺有保障可依
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