7學習現(xiàn)代企業(yè)班組管理基礎心得體會-閱讀頁
2024-09-26 17:17本頁面
【正文】 體內容和進度要求；現(xiàn)場條件和作業(yè)環(huán)境；使用的機械設備、工器具的性能和操作要求等，認真做好工作記錄，在安排生產任務的同時落實員工安全防范措施。 ，強化組員技能水平和政治素養(yǎng)。 三、班組管理的重點： （包括崗位責任制度、均衡生產制度、崗位技術練兵制度、設備工具維護保養(yǎng)制度、安全文明生產制 第2頁共3頁度、交接班制度、考勤制度、經濟核算制度、民主管理制度、職業(yè)道德規(guī)范、思想工作制度等等） 打個比方。 。班組長要有民主意識，進行民主決策，利用民主作用，真正做到管理制度化、科學化、民主
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