6衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報-閱讀頁
2024-09-25 14:55本頁面
【正文】 率銷售，專人負責藥品網(wǎng)上采購，基本藥物使用率100%，運行已經(jīng)走入正軌。近三年，全鎮(zhèn)參保率均在99%以上。 （五）醫(yī)院文化引領(lǐng)發(fā)展 我院始終把建設(shè)自己的醫(yī)院文化，打造“區(qū)域診療中心”作為“內(nèi)功”來修煉。通過經(jīng)常性舉辦演講競賽、文體比賽、崗位練兵等活動，大力倡導(dǎo)敬業(yè)精神和事業(yè)成就感，凝集人心，積聚合力，增強了干部職工團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)意識，品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。對貧困對象身患高血壓、糖尿病需長期服藥的逐人建立臺帳，免費發(fā)放日常治療藥品，進村入戶開展健康體檢，為貧困對象提供了健康保障。三是開展結(jié)對幫扶助力脫貧。 三、存在的問題 一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配，服務(wù)能力提升遭遇瓶頸。 不能滿足老百姓的就醫(yī)需求，同時也存在極大的安全隱患。因基層醫(yī)院XX縣區(qū)直醫(yī)療機構(gòu)待遇相差較大，～，目前醫(yī)院仍有臨聘人員54人，編制無法解決，人員經(jīng)費不足，高水平人才引不進，留不住，人才流失嚴重，基本每月都有流動人員，致使醫(yī)院服務(wù)能力萎縮。 三是醫(yī)療設(shè)施設(shè)備落后。 四是醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整跟不上發(fā)展需求。 第5頁 共5頁
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