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供銷社工作計(jì)劃_-閱讀頁

2024-09-23 01:30本頁面
  

【正文】 標(biāo),新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷分社 12 個(gè)。采取扶大扶強(qiáng)、規(guī)范引導(dǎo)、資本對(duì)接等措施,加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)?;⑵放苹ㄔO(shè) ,打造一 第 7 頁 共 11 頁 批示范社,建成集技術(shù)培訓(xùn)、信息交流、產(chǎn)銷合作于一體的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)。圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),通過基層社領(lǐng)辦、龍頭企業(yè)帶動(dòng)等方式新建專合社 9 家、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范完善專合社 20 家。一是按照 “ 五化 ” 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提升改造綜合服務(wù)社 78 個(gè),努力實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)營連鎖化、標(biāo)識(shí)制度規(guī)范化、投資主體多元化、運(yùn)作適度市場(chǎng)化、管理機(jī)制長(zhǎng)效化。三是建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,對(duì)已建成的綜合服務(wù)社不斷完善各項(xiàng)管理制度,建立服務(wù)臺(tái)帳,明確職責(zé),強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作。一是采取引進(jìn)社會(huì)資本、企業(yè)經(jīng)營者和職工持股等多種方式,發(fā)展混合所有 制企業(yè),多渠道獲取人才、先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)機(jī)會(huì),發(fā)揮供銷合作社在 “ 三農(nóng) ” 領(lǐng)域的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。三是強(qiáng)化聯(lián)合合作。四是不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。五是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。 (五)加強(qiáng)農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng),力保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收 充分利用供銷社的群體優(yōu)勢(shì)和網(wǎng) 絡(luò)資源,進(jìn)一步建立和完善以縣級(jí)農(nóng)資配送中心為龍頭、以鄉(xiāng)、村莊稼醫(yī)院、農(nóng)資農(nóng)家店、加盟店為基礎(chǔ)的農(nóng)資連鎖配送體系,切實(shí)搭建起 “ 上聯(lián)廠商保貨源、下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)鄉(xiāng)村、連鎖配送到農(nóng)家 ” 的農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)平臺(tái),為農(nóng)民組織配送各類化肥 7 萬噸、農(nóng)藥 910 噸、農(nóng)膜 300 噸。 (六)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,推進(jìn)項(xiàng)目興社 瞄準(zhǔn)國家政策支持方向,圍繞現(xiàn)代市場(chǎng)體系、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù) 、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),建立全系統(tǒng)項(xiàng)目庫,做好項(xiàng)目的策劃、儲(chǔ)備、包裝、入庫、申報(bào)、跟蹤落實(shí);進(jìn)一步縱深推進(jìn)全省農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系示 XX 縣區(qū)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,按期完成建設(shè)目標(biāo);積極創(chuàng)造條件,抓緊建筑節(jié)能利用項(xiàng)目的立項(xiàng)落實(shí),爭(zhēng)取專項(xiàng)資金扶持,盡快啟動(dòng)項(xiàng)目開工建設(shè)。 (七)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),改進(jìn)作風(fēng),提高效能 一是持續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。二是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。三是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、正風(fēng)肅紀(jì),扎實(shí)推進(jìn)庸、 懶、散、浮、拖等系列問題專項(xiàng)治理工作。大力弘揚(yáng) “ 為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作 ” 的新時(shí)期供銷合作社精神,展現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)新常態(tài)。五是進(jìn)一步創(chuàng) 新黨內(nèi)活動(dòng)方式,繼續(xù)推行黨務(wù)、社務(wù)、企務(wù)公開,促進(jìn)民主管理。 (八)強(qiáng)化安全、信訪、維穩(wěn)工作,力保系統(tǒng)平安和諧 堅(jiān)持以群眾工作為統(tǒng)攬,以走訪下訪為主線,認(rèn)真開展矛盾糾紛排查、化解、穩(wěn)控和處置工作,確保不發(fā)生來縣、到市、赴蓉、進(jìn)京非正常上訪、集訪和群訪性事件;認(rèn)真落實(shí) “ 黨政共責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管 ” 的監(jiān)管要求,層層落實(shí)責(zé)任,守好安全紅線,加強(qiáng)安全隱患的排查整治,杜絕各類事故發(fā)生,確保全系統(tǒng)平安。
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