【正文】 礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子其他成員的幫助下，在基層干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但距上級的要求還有差距，在很多方面做的還不夠好，還存在一些問題和不足，主要是： 學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識還不夠扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高； 機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理難度大，對安全生產(chǎn)帶來的壓力仍然很大； 物資采購環(huán)節(jié)上存在計(jì)劃把關(guān)不嚴(yán)、采購時(shí)間長、質(zhì)次價(jià)高等現(xiàn)象； 專項(xiàng)工程進(jìn)度緩慢，不能按期完成和結(jié)算等； 第 20 頁 共 32 頁 職工技術(shù)能力低下，技術(shù)工人缺乏、復(fù)合性人才更是寥寥無幾等問題。 二 0 一一年四月二十四日 第四篇： 12 述職報(bào)告 2024 年度處級管理人員述職述廉報(bào)告 張鵬乾 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好。下面我對一年來的學(xué)習(xí)、工作以及廉政建設(shè)等情況向各位代表作簡要匯報(bào)，請大家批評指正。一年來，我十分注重對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是認(rèn)真 第 21 頁 共 32 頁 學(xué)習(xí)公司及礦上各類會議精神和工作安排，及時(shí)掌握公司和礦上階段性的重點(diǎn)難點(diǎn)工作安排，便于更好的開展工作。 二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，抓好分管工作 一是嚴(yán)抓機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。一是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理，以公司技術(shù)管理年活動為契機(jī)，整章建制，及時(shí)修訂和完善全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備臺帳、操作規(guī)程、安全運(yùn)行技術(shù)措施、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度等。根據(jù)生產(chǎn)安排及專項(xiàng)工程計(jì)劃安排，及時(shí)為各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸類工程編制實(shí)施方案和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格落實(shí) “ 一工程一措施 ” 制度，順利更換了 03 綜 采工作面面 47 號支架頂梁、回撤了 7 副綜采支架、更換了主副立井鋼絲繩等大型工程，為機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的正?？煽窟\(yùn)行提供技術(shù)支持。深入到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，變管理為服務(wù)，檢查了解機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備故障源頭管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，積極協(xié)調(diào)處理，從源頭上杜絕機(jī)電事故的發(fā)生。 三是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備大修和正常維護(hù)管理工作。 二是加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和檢查，對現(xiàn)場查出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通報(bào)，并督促使用維護(hù)單位及時(shí)整改落實(shí)，對于整改不到位或未整改的單位除下浮當(dāng)月的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分外，情節(jié)嚴(yán)重的還進(jìn)行一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰。三是強(qiáng)化設(shè)備維 第 23 頁 共 32 頁 護(hù)保養(yǎng)，力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格設(shè)備的潤滑管理，加大對設(shè)備緊固件、易損件、附件的日 常檢查、維護(hù)力度，杜絕設(shè)備的帶病運(yùn)行，組織人員制定具體的機(jī)電設(shè)備檢修辦法和安全措施，并實(shí)行 “ 三有 ” （有計(jì)劃，有檢查，有記錄）， “ 三到位 ” （檢修質(zhì)量到位、檢查驗(yàn)收到位、技術(shù)服務(wù)到位）的管理辦法，對影響生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行徹底檢修，確保完好；將原來被 動的管理模式變?yōu)橹鲃映鰮簦肮芾?，分月、分季度對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況和安全狀況評價(jià)，研究對策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，集中停產(chǎn)檢修，盡可能減少機(jī)電設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響，保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。但由于個人管理能力水平以及職工的違障超載提升等原因，發(fā)生了 運(yùn)輸事故，給公司和礦上造成了很大的精神損失和形象損失，我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和職工說聲對不起，真誠地進(jìn)行檢討。機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保 第 24 頁 共 32 頁 礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。并通過開展機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)、供用電管理活動等為載體，要求各單位嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度，敦促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。 三是狠抓工程質(zhì)量，確保全年各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工。一是 完成了 25010 2 綜采工作面設(shè)備回撤及 250103 工作面的安裝工作；二是利用工作面搬遷停產(chǎn)期間完成井下膠帶石門 2600 米鋼絲繩芯強(qiáng)力膠帶的更換、主立井箕斗的更換、選煤樓六臺篩子的安裝、地面供電系統(tǒng)高壓柜綜合保護(hù)器的改造工作，煤流系統(tǒng)大部分設(shè)備的更新改造工作；三是對運(yùn)輸系統(tǒng)也加大資金投入進(jìn)行改造和完善，完成了 840 水平 “ 信、集、閉 ” 系統(tǒng)的改造，新建了地面翻矸房系統(tǒng)，對副立井上下操車進(jìn)行了改造，提升了輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性和效率；四是完成了 840 水平中央水泵房的搬遷、空壓 第 25 頁 共 32 頁 機(jī)的安裝等排水壓風(fēng)工程改造；五 是全年完成 2024 年度大修理工作 14 項(xiàng)，設(shè)備 51 臺（套）。 四、存在的問題和今后的打算 一年來，在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子其他成員的幫助下，在基層干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但距上級的要求還有差距，在很多方面做 的還不夠好，還存在一些問題和 第 26 頁 共 32 頁 不足，主要是： 學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識還不夠扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高； 機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理難度大，對安全生產(chǎn)帶來的壓力仍然很大； 物資采購環(huán)節(jié)上存在計(jì)劃把關(guān)不嚴(yán)、采購時(shí)間長、質(zhì)次價(jià)高等現(xiàn)象； 專項(xiàng)工程進(jìn)度緩慢，不能按期完成和結(jié)算等； 職工技術(shù)能力低下，技術(shù)工人缺乏、復(fù)合性人才更是寥寥無幾等問題。 二 0 一一年四月二十四日 第五篇：述職報(bào)告 12 述職報(bào)告 設(shè)備檢修段 我是水電熱力公司設(shè)備檢修段段長。過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下、同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞；團(tuán)結(jié)同志一道工作，做到了任人為賢；勇于開展批評和自我批評，關(guān)心和愛護(hù)同志；積極開展 思想政治工作，教育和引導(dǎo)干部職工樹正氣、抵歪風(fēng)；時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在群眾中樹立了較好形象。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。能在較短的時(shí)間內(nèi)，對水電熱力公司 14 各供熱單位 第 28 頁 共 32 頁 和 19 各泵房的機(jī)電設(shè)備 的基本情況進(jìn)行了解和掌握，并較好的統(tǒng)籌安排檢修和維護(hù)的工作大局，摸索供熱期間維護(hù)和巡回檢查的管理模式和管理方法，制定供熱區(qū)域分片管理，責(zé)任分解落實(shí)到人。具備一定處理復(fù)雜問題的能力和膽略，能抓住重點(diǎn)，善于解決主要矛盾。能較好地協(xié)調(diào)和平衡與相關(guān)分公司（段）、相關(guān)職能科室的關(guān)系，做到了相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)助，為開 創(chuàng)我段的新局面創(chuàng)造了良好的環(huán)境。能正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，有較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性，能夠向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、反映問題和困難，對上級領(lǐng)導(dǎo)的批評能虛心接受， 態(tài)度端正，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助。 三、勤 對待工作，做到了扎實(shí)勤奮，無私奉獻(xiàn)。能想方設(shè)法擠出時(shí)間，深入到班組、深 入到現(xiàn)場一線，了解掌握班組的實(shí)際情況，對檢查發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際困難和 第 29 頁 共 32 頁 問題。對公司及各業(yè)務(wù)科室部署、安排的工作，做到了一絲不茍抓落實(shí)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到了認(rèn)真督促整改，嚴(yán)格進(jìn)行考核。 四、廉 作為一名基層黨員干部，自己時(shí)刻想著手中的權(quán)利是黨和人民 賦予的，只有全心全意為人民服務(wù)的義務(wù)，沒有謀取個人私利的職權(quán)，因此，能時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴(yán)于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象。由于自己能以身作則發(fā)揚(yáng)民主，極大的調(diào)動了其它同志的工作積極性和創(chuàng)造性。 完成了的平莊、古山、西露天十個鍋爐房 938 臺機(jī)電設(shè)備檢修任務(wù)的，重點(diǎn)解決了北區(qū) 1X、 2X 爐旋風(fēng)除塵漏風(fēng)、北區(qū)3X 鼓風(fēng)機(jī)異聲、古山三井除灰皮帶系統(tǒng)更換、古山三井渣泵更換、平莊 XX 縣區(qū)渣泵更換，西露天東 XX 縣區(qū)渣泵換型等。紅廟工業(yè)廣場 3X 爐大修，完成了西露天 XX 縣區(qū)循環(huán)泵、一庫鍋爐循環(huán)泵、二庫循環(huán)泵改造等專項(xiàng)資金項(xiàng)目。 完成了 13 個清水泵房、 4 個污水泵房、 2 個水源井的巡 視和維檢工作，保證泵房設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。機(jī)電設(shè)備故障率和去年相比有明顯下降。 在總結(jié)工作所取得成績的同時(shí)，自己也沒有忘記工作中還存在不少問題， 對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 設(shè)備故障處理的不及時(shí)，在思想和認(rèn)識上不到位，但設(shè)備檢修段全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在反思中進(jìn)行自我提高，降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。確保機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。制定幫教對象，力爭在一年內(nèi)，全體員工在理論和實(shí)際操作上有一 第 32 頁 共 32 頁 個