【正文】 我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們 ldquo。的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為采購部的成員而驚喜萬分。 一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)和銷售，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)和銷售就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)和銷售的要求。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排。 綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。以客戶為中心 rdquo?？蛻?rdquo。 我認(rèn)為作為一個采購員 最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。如此方能彰顯公司管理的深化。 __器件的訂購與跟蹤， __項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于 __器件的各類事宜，與 __上海 /大連 /香港方的溝通與聯(lián)系。 所有 YY 項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤， YY 項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于 YY 器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。 生產(chǎn)報檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報缺 (__項(xiàng)目、 YY 項(xiàng)目 )數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔 (紙質(zhì) /電子 )，修改器件的調(diào)撥與訂購。 發(fā)貨時拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和 其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，客戶滿意 rdquo。在 A 經(jīng)理和 B 工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設(shè)備采購計劃 /份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中 ，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。 三、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé) 任感 今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。 五、對未來工作的計劃 在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)： 一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排， 細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。 在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)： 積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。 通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。 ldquo。如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就會被淘汰。 六、總結(jié) 我的工作崗位決定了每天的 工作是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序 。增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。 采購精選的年度工作計劃 5 明年工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，是公司走向正軌的一年，忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開展，這意味著采購任務(wù)的加劇。 (3)產(chǎn)品一覽表 通過產(chǎn)品一覽表，可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符，并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢所在。 建立供應(yīng)商評選程序 (1)成立評選小組 供應(yīng)商評選，第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項(xiàng)資格或條件進(jìn)行分析及審議。 (2)決定評審項(xiàng)目 (3)對供應(yīng)商進(jìn)行分析 供應(yīng)商分析是指選擇供應(yīng)商時對許多共同的因素，如價格、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽(yù)、過去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗(yàn)、售后服務(wù)等進(jìn)行考察和評估的整個過程。使每項(xiàng)采購都有價可詢，有價可比，真正做到貨比三家，形成一個完整的供應(yīng)體系。不斷加強(qiáng)自身技術(shù)積累，做好采購物資質(zhì)量把關(guān)工作，讓生產(chǎn)放心使用，規(guī)避一些不必要的風(fēng)險。 同時保留與供應(yīng)商每一份來往傳真及郵件，做好報價單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作，以便以后價格核查和對比。 加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。 年采購部年度 工作計劃