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銷售業(yè)務(wù)員述職報(bào)告-閱讀頁(yè)

2024-09-02 10:32本頁(yè)面
  

【正文】 格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。 三、存在問(wèn)題 通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是: 一、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。 回首 xx,展望 xx!祝 xx 在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾 !也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升 ! 銷售業(yè)務(wù)員述職報(bào)告 (四 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 20xx 年 9 月,我由東營(yíng) xx 汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光 xx 任管理部經(jīng)理。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì) 作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán) 文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開(kāi)。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求,實(shí)行公開(kāi)、民主管理。 三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。開(kāi)業(yè)初期,根據(jù)集團(tuán)文件結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認(rèn)真做好接待工作。過(guò)后,新建了車棚,方便職工停車, 4 月份,開(kāi)始籌建蔬菜大棚, 現(xiàn)已開(kāi)始,很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜。要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。互相尊重,互相配合。對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。 五、以身作則,真抓實(shí)干 公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。為此,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持 “ 要求別人做到的,自己首先做到。 以上是我對(duì)來(lái)壽光工作的簡(jiǎn)要回顧。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。 銷售業(yè)務(wù)員述職報(bào)告 (五 ) 近一個(gè)時(shí)期以來(lái),營(yíng)銷中心在公司的指導(dǎo)下,開(kāi)展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。 一言以蔽之,三句話:成績(jī)是客觀的,問(wèn)題是存在的,總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。B 類為二批和臨床純銷戶 。在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的 近 **家 。 我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。 目前,營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員 人,管理人員 人,后勤人員 人。 對(duì)業(yè)務(wù)人員,營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì) 象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞, 體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源
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