3交流學習個人總結-閱讀頁
2024-08-18 09:30本頁面
【正文】 s 管理法、五層八步培訓法等創(chuàng)新成果在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的推動作用；還學習了邯鄲公司教育培訓、績效考核、電力設施保護等工作中的管理亮點和典型經(jīng)驗。 工作上幫助，生活中關心，激發(fā)學員交流學習熱情 邯鄲相隔魯千里，學員也大多第一次長時間離開自己的家庭和工作崗位。同時，我還及時向上級領導匯報學員們的交流學習情況，及時把上級領導的關懷慰問 傳遞給大家，并聯(lián)系學員派出單位領導、邯鄲公司領導前來探視和相互間訪問，這些措施有效減少學員們的后顧之憂，增進了學員與掛職單位、派出單位的交流聯(lián)系，激發(fā)了大家的學習工作熱情。 XX 省公司、邯鄲公司以落實國家電網(wǎng)公司 “ 三集五大 ” 工作要求為落腳點，大力弘揚 “ 復命、實干 ” 兩種精神，不斷深化 “ 責任、超前 ” 兩種意識，公司各級決策層的領導力、管理層的調控力、員工層的執(zhí)行力得以有力提升，使上級的工作部署和決策，在河北公司、邯鄲公司總能迅速加以貫徹落實。 財務管理理念 先進，工作扎實，收效明顯。邯鄲供電公司通過 erp 系統(tǒng)應用，實現(xiàn)全公司 “ 一本帳 ” 、 “ 一套表 ” 和資金、帳戶、結算的高度集中，解決了電費資金層層上繳、層層沉淀的問題，并有效開展現(xiàn)金流量的預算管理，最大限度地發(fā)揮了資金的運作效益。
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