3教育人事管理制度改革交流材料-閱讀頁
2024-08-18 07:24本頁面
【正文】 擔(dān)任中心園園長(zhǎng)，先后分配了 70 多名教師進(jìn)入公辦幼兒園。目前，全市 17 所 中心園中集體辦園 12 所，公辦民助園 2 所，民辦公助園 3 所。五是規(guī)模辦園，提升水平。目前全市在中心園接受教育的幼兒 2400 余名。公務(wù)員之家 三、 XX 縣區(qū)全部解決寄宿制學(xué)校生活服務(wù)人員的工資 近年來， XX 縣區(qū)在基本完成中小學(xué)布局調(diào)整工作后，狠抓了寄宿制學(xué)校的科學(xué)、規(guī)范化管理工作，形成了一套特色化管理機(jī)制。 2024 年，以縣統(tǒng)籌解決了寄宿制學(xué)校生活教師、炊事人員以及后勤管理人員的工資。生活教師、炊事員和后勤服務(wù)人員的工資每月增加到 550 元，做到了全部落實(shí)。首先，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)行校長(zhǎng)問責(zé)，學(xué)校凡出現(xiàn)大小事故，無論是否造成影響，都要從校長(zhǎng)開始， 第 4 頁 共 4 頁 一查到底。 特別是對(duì)小學(xué)中、低段年級(jí)生活教師嚴(yán)格實(shí)行《生活教師一日流程 “ 雙同 ” 制》，真正做到人人有安全任務(wù)，個(gè)個(gè)負(fù)安全責(zé)任。第三，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。第四，發(fā)揮典型作用。
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