某產(chǎn)品營銷策略開發(fā)與客戶管理探討-閱讀頁
2025-03-20 10:43本頁面
【正文】 同時(shí)吸引新的客戶，小王不僅運(yùn)用了客戶管理的新手段，同時(shí)還大力進(jìn)行公共關(guān)系活動(dòng)的運(yùn)作。 2023/3/28 107 基本步驟 ?公關(guān)調(diào)查 ?公關(guān)創(chuàng)意并形成方案 ?公關(guān)執(zhí)行中的再策劃 ?公關(guān)效果評(píng)估 2023/3/28 108 公關(guān)策劃的基本原則 ?真誠求實(shí)的原則 ?社會(huì)效益與企業(yè)利益統(tǒng)一的原則 ?公關(guān)具體目標(biāo)與企業(yè)整體營銷目標(biāo)或企業(yè)目標(biāo)相一致的原則 2023/3/28 109 公關(guān)策劃的基本原則 ?活動(dòng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容有效合理的原則 ?合乎公眾的心理及體力、智力發(fā)展的科學(xué)原則 ?合法的原則 ?創(chuàng)新的原則 2023/3/28 110 專題公關(guān)活動(dòng)的管理 ?問題界定的管理（問題的邏輯性、本質(zhì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)性） ?全方位診斷的重要性 ?分清主要問題與次要問題 ?分清重要問題與急要問題 2023/3/28 111 目標(biāo)的管理 ?從目標(biāo)的確定來看，目標(biāo)必須與問題有十分密切的邏輯聯(lián)系； ?目標(biāo)的制訂必須細(xì)化，細(xì)化到可以進(jìn)行具體的度量； ?對(duì)象管理； 2023/3/28 112 目標(biāo)的管理 ?在活動(dòng)參與對(duì)象的選擇上，是否與產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)定位相吻合？ ?與當(dāng)前所要解決的公眾關(guān)系群體相吻合？ ?參與者發(fā)動(dòng)的可能性有多大？ ?媒介與政府的熱情有多大？ 2023/3/28 113 目標(biāo)的管理 ?媒介的配合能達(dá)到多大的程度？ ?是否會(huì)得罪其他觀眾如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，會(huì)引起他們的激烈反抗嗎？ ?你有沒有準(zhǔn)備好應(yīng)付的方法？ ? 時(shí)機(jī)的管理； 2023/3/28 114 目標(biāo)的管理 ?產(chǎn)品的生命周期； ?產(chǎn)品的區(qū)域市場(chǎng)周期； ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況； ?有無與重大的政治活動(dòng)重疊。“新”就要快，“實(shí)”就要符合事實(shí)； ?要足以體現(xiàn)公眾的利益，反映社會(huì)效益； 2023/3/28 117 新聞傳播的管理 ?稿件的寫作要符合新聞稿件的要求； ?注意與新聞媒介發(fā)布人的關(guān)系協(xié)調(diào)，建立良好的關(guān)系； 2023/3/28 118 新聞傳播的管理 ?時(shí)間：發(fā)布在周末還是在工作日？需不需要避開節(jié)日？為什么？ ?版面：若在報(bào)紙上發(fā)表，應(yīng)注意版面與目標(biāo)公眾的閱讀習(xí)慣是否吻合？ ?剪輯存檔 :區(qū)域主管還應(yīng)注意對(duì)每一次宣傳報(bào)道的剪輯存檔； 2023/3/28 119 新聞傳播的管理 ?發(fā)行 :如果有條件，還可以對(duì)發(fā)布的材料進(jìn)行加印，或剪輯后以廣告形式再發(fā)布； ?融通 :區(qū)域主管應(yīng)注意發(fā)布新聞時(shí)，傳播的主題與組織公關(guān)形象主體目標(biāo)的一致性； 2023/3/28 120 財(cái)務(wù)管理（預(yù)算、程序） ?應(yīng)盡可能地預(yù)見變化的可能性； ?除了適用常規(guī)的財(cái)務(wù)管理以外，應(yīng)注意用程序化的財(cái)務(wù)管理辦法協(xié)助管理； ?活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算上還要考慮。 ? 一個(gè)人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富，它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛的人。 ? 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富 — 身體與心靈的財(cái)富。 ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是 100分就是 0分。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 20:4720:47: ? 經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。 2023年 3月 28日星期二 8時(shí) 47分 0秒 ? 世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。 2023年 3月 28日 8時(shí) 47分 20:47:00 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。不信任他，就不要用他。 2023年 3月 28日星期二 ? 多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。我將保證你們有 5%的回報(bào)，并在此后我將抽取所有利潤的 50%。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。 ? 溝通是管理的濃縮。 ? 人類被賦予了一種工作，那就是精神的成長(zhǎng)。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。 : ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來說太奢侈了。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 ? 從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。 2023/3/ ? 切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒有收獲。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。道家講‘清虛’，佛家講空，空到極點(diǎn)，清虛到極點(diǎn)，這時(shí)候的智慧自然高遠(yuǎn)，反應(yīng)也就靈敏。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。 2023年 3月 28日星期二 8時(shí) 47分 0秒 謝謝各位 ！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 20:47:0020:47:0020:473/28/2023 8:47:00 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 20:47:0020:47:0020:47Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 3月 28日星期二 下午 8時(shí) 47分 0秒 20:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 8時(shí) 47分 :47March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 8時(shí) 47分 0秒 下午 8時(shí) 47分 20:47: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:47:0020:47:0020:473/28/2023 8:47:00 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 20:47:0020:47:0020:47Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 28日星期二 下午 8時(shí) 47分 0秒 20:47: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時(shí) 47分 :47March 28, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 8時(shí) 47分 0秒 下午 8時(shí) 47分 20:47: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 20:47:0020:47:0020:473/28/2023 8:47:00 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 20:47:0020:47:0020:47Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :47:0020:47:00March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時(shí) 47分 :47March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 8時(shí) 47分 0秒 下午 8時(shí) 47分 20:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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