【正文】 百分比 北京 11,243,597 天津 12,553,222 鄭州 1,977,288 濟(jì)南 9,888,567 青島 7,997,666 烏魯木齊 5,444,312 呼和浩特 4,879,452 合計(jì) 53,984,704 該地區(qū)占集團(tuán)銷售額 % 24， DC案例 （ 4/6） 東華地區(qū) 上半年月均銷售額 銷售額占所在地區(qū) 分公司所在地 （元） 百分比 哈爾濱 7,666,432 長春 6,541,276 大連 9,778,887 沈陽 9,999,768 合計(jì) 33,986,363 該地區(qū)占集團(tuán)銷售額 % 24， DC案例 （ 5/6） 華東地區(qū)華南地區(qū)華北地區(qū) 24， DC案例 （ 6/6） 0102030大連 沈陽 哈爾濱 長春東北地區(qū) 盤點(diǎn)實(shí)踐方法 物流咨詢師 /高級(jí)培訓(xùn)師 胡 松 評(píng) 先生 編講 1, 庫存盤點(diǎn)實(shí)踐法 (1/2) 1）定義： 盤點(diǎn) 又稱盤庫，即用清點(diǎn)、過秤和對(duì)帳等方 法，檢查倉庫實(shí)際存貨的數(shù)量和質(zhì)量。 3） 目標(biāo) ： 確保帳、卡、物相符。 ?存貨實(shí)際成本的構(gòu)成，因其取得方式而異。 ： ?盤點(diǎn)庫存實(shí)物數(shù)量 ： 盤點(diǎn)時(shí)間為會(huì)計(jì)期末；方法有點(diǎn)數(shù)法 /稱重法 /丈量法；結(jié)果是產(chǎn)生“存貨盤點(diǎn)表”。庫存實(shí)物數(shù) =期初數(shù) +入庫數(shù) 出庫數(shù)。有時(shí)出庫數(shù)并不等于售出數(shù)，有些是“已出庫未銷”，有些是“已銷未出庫”。因此，調(diào)整盤存數(shù)量的依據(jù)是“銷售憑證”、“購物發(fā)票”和“出入庫憑證”。例 1：甲商品盤點(diǎn)有 210件，發(fā)去展銷 15件，客戶已交款未提貨 5件。 期末庫存成本 = 庫存量（盤點(diǎn)數(shù)） X 存貨單價(jià)。 本期銷售成本 =期初庫存品成本 +本期購入成本 期末庫存品成本 ： A，優(yōu)點(diǎn)： ? 帳戶設(shè)置簡單（只設(shè)庫存品總分類帳，無須按品種 /規(guī)格設(shè)明細(xì)帳。 永續(xù)盤存 /帳面結(jié)存 ? 按庫存品的品種規(guī)格逐一設(shè)立明細(xì)帳，逐筆登記收入和發(fā)出數(shù)量，隨時(shí)記列其結(jié)存數(shù)量。 ? 此方法 優(yōu)點(diǎn) 是：（ 1）能及時(shí)提供每種存貨的 收發(fā)存信息；（ 2）有利于發(fā)現(xiàn)余缺；（ 3）有利于及時(shí)采購，降低庫存。 6， 盤盈盤虧和毀損處理 盤盈處理方法 因收發(fā)計(jì)量或核算誤差造成的應(yīng)補(bǔ)辦入帳手續(xù)。 ? 屬于非常損失造成的，除扣除保險(xiǎn)公司賠款后，計(jì)入“營業(yè)外開支”。 ? 已經(jīng)售出或受托代銷的商品，均不屬于本企業(yè)的存貨，不予盤點(diǎn)。 ? 已經(jīng)售出但未運(yùn)離本企業(yè)的貨物（如客戶已交款并開出提貨單，但尚未取走的商品），不屬于本企業(yè)存貨，均不予盤點(diǎn)。 ? 已經(jīng)購買但尚未運(yùn)抵本企業(yè)的貨物（如各種在途原材料或商品），均屬本企業(yè)存貨，應(yīng)予盤點(diǎn)。 ? 盤點(diǎn)工作流程 ? 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作： ? 確定盤點(diǎn) 日期 。年終結(jié)算時(shí)再進(jìn)行一次大盤點(diǎn)。每月底的盤點(diǎn)由貨倉工作人員自行組織進(jìn)行，年終盤點(diǎn)由倉庫及財(cái)務(wù)人員共同參與。 ? 確定盤點(diǎn)的截止日期為每月的最后一天。 ? 準(zhǔn)備好盤點(diǎn)標(biāo)簽。 ? 庫內(nèi)貨物分類擺放整齊。 ? 盤點(diǎn)期間一概停止貨物的進(jìn)出倉。已經(jīng)清點(diǎn)的貨物或貨堆，應(yīng)貼上標(biāo)記，以免重復(fù)清點(diǎn)。 ? 盤點(diǎn)人員完成清點(diǎn)工作后，由倉儲(chǔ)主管在盤點(diǎn)標(biāo)簽上簽名確認(rèn)。 ? 對(duì)于散裝貨物。 ? 對(duì)散裝貨物，原封包裝的可以不開箱；未封封條的一定要開箱清點(diǎn)，并于清點(diǎn)之后在箱子表面標(biāo)明箱內(nèi)個(gè)數(shù)。 ? 具體盤點(diǎn)工作由貨倉記錄直接監(jiān)督管理，貨倉主管作好協(xié)調(diào)工作，貨倉工作人員在盤點(diǎn)表上填上盤點(diǎn)數(shù)之后，倉儲(chǔ)主管應(yīng)予復(fù)查，并在盤點(diǎn)標(biāo)簽上簽字確認(rèn)。 ? ? 貨物清點(diǎn)完畢后，貨倉要將經(jīng)過工作人員與倉儲(chǔ)主管簽字確認(rèn)的標(biāo)簽進(jìn)行匯總。如發(fā)現(xiàn)不一致，應(yīng)進(jìn)一步追查原因。有特殊情況的應(yīng)在備注中寫明原因。 ? 盤點(diǎn)匯總表由帳務(wù)員填寫后，須經(jīng)倉庫經(jīng)理簽字確認(rèn)。 ? 對(duì)盤點(diǎn)中最終所反映出的盤盈和盤虧情況，貨倉要分析原因，并采取相應(yīng)的措施，并如實(shí)匯報(bào)給物流部和財(cái)務(wù)部。 8，生產(chǎn)線盤點(diǎn) 零部件、半成品盤點(diǎn)六大步驟 （ 1）確定盤點(diǎn)人員，開會(huì)落實(shí)任務(wù)； （ 2）完成手頭生產(chǎn)任務(wù)； （ 3）將零部件、半成品擺在明顯位置待盤點(diǎn)； （ 4）徹底盤點(diǎn)生產(chǎn)線上的零部件、半成品； （ 5）盤點(diǎn)后會(huì)同復(fù)盤，若發(fā)現(xiàn)誤差，一同確認(rèn)； （ 6）匯總報(bào)表，送交盤點(diǎn)小組。 8，生產(chǎn)線盤點(diǎn) 盤點(diǎn)培訓(xùn) （ 1）從各部門抽調(diào)人手，組織分配，進(jìn)行短訓(xùn)； （ 2）認(rèn)識(shí)物料的培訓(xùn)：復(fù)盤、監(jiān)盤和抽盤人員對(duì)物料的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)。 （ 3）盤點(diǎn)方法和程序的培訓(xùn)。 8，生產(chǎn)線盤點(diǎn) 盤點(diǎn)前生產(chǎn)線退料規(guī)定 （ 1）規(guī)格不符的物料； （ 2）超發(fā)的物料； （ 3）不良的零部件、半成品； （ 4）呆料； （ 5）廢料； （ 6）舊料； （ 7）邊角料。 盤點(diǎn)許可誤差率 （ 1）固定資產(chǎn)誤差率為 0； （ 2） A類產(chǎn)品誤差率在此 %以下； （ 3） B類產(chǎn)品誤差率在此 1%以下； （ 4） C類產(chǎn)品誤差率在此 2%以下。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 05:16:3105:16:3105:163/27/2023 5:16:31 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 05:16:3105:16:3105:16Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 3月 27日星期一 上午 5時(shí) 16分 31秒 05:16: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 5時(shí) 16分 :16March 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 5時(shí) 16分 31秒 上午 5時(shí) 16分 05:16: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 05:16:3105:16:3105:163/27/2023 5:16:31 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 05:16:3105:16:3105:16Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 27日星期一 上午 5時(shí) 16分 31秒 05:16: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 5時(shí) 16分 :16March 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 5時(shí) 16分 31秒 上午 5時(shí) 16分 05:16: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 05:16:3105:16:3105:163/27/2023 5:16:31 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 05:16:3105:16:3105:16Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 :16:3105:16:31March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 5時(shí) 16分 :16March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 5時(shí) 16分 31秒 上午 5時(shí) 16分 05:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴