【正文】 第三， 身體和態(tài)度的原因 。如：企業(yè)主要管理者對安全不重視，人事配備不完善，操作規(guī)程不合適，安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等。這三種對策就是 3E 原則，打頭英文字母都為 E，所以稱為 3E 原則。（即，消除物的不安全狀態(tài)） 教育對策： 提供各種層次的、各種形式和內(nèi)容的教育和訓(xùn)練，使職工牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，掌握安全生產(chǎn)所必須的知識和技能。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （二）安全生產(chǎn)管理原理與原則 預(yù)防原理： （ 2）運(yùn)用預(yù)防原理的原則 4）本質(zhì)安全化原則 含義：來源于本質(zhì)安全化理論，指從 一開始和從本質(zhì)上實現(xiàn)了安全化 ，就可從根本上消除事故發(fā)生的可能性，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本質(zhì)安全化原則不僅局限于設(shè)備、設(shè)施，還可以擴(kuò)展到建設(shè)項目等。 從而實現(xiàn) 有效的安全管理 。 所謂強(qiáng)制，就是無需做很多的思想工作來統(tǒng)一認(rèn)識、講清道理，被管理者必須絕對服從，不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動。當(dāng)生產(chǎn) 和其他工作與安全發(fā)生矛盾時，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從安全，這就是安全第一原則。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （三）事故致因理論 事故發(fā)生有其自身的發(fā)展規(guī)律和特點 ，只有掌握了事故發(fā)生的規(guī)律，才能保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)處于有效狀態(tài)。 事故頻發(fā)傾向理論 事故頻發(fā)傾向是 指個別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個人內(nèi)在傾向 。如果企業(yè)中減少了事故頻發(fā)傾向者，就可以減少工業(yè)事故。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （三）事故致因理論 海因里希因果連鎖理論 海因里希將事故因果連鎖過程概括為以下 5個因素 ： 1）遺傳及社會環(huán)境 2）人的缺點 3）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài) 4）事故 5）傷害第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識海因里希因果連鎖理論多米諾骨牌特征 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （三）事故致因理論 海因里希因果連鎖理論 海因里希用 多米諾骨牌 來形象地描述這種事故的因果連鎖關(guān)系。如果移去中間的一枚骨脾，則連鎖被破壞，事故過程被中止。是我們目前仍在應(yīng)用的理論之一。 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （三）事故致因理論 能量意外釋放理論 （ 1）能量意外釋放理論，事故是一種 不正常的或不希望的能量釋放 ，各種形式的能量是構(gòu)成傷害的直接原因。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （三）事故致因理論 能量意外釋放理論 （ 3）某種形式的能量能否產(chǎn)生造成人員傷亡事故的傷害取決于 能量大小 、 接觸能量時間長短和頻率 以及 力的集中程度 。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （三）事故致因理論 系統(tǒng)安全理論 在 20 世紀(jì) 50 年代至 60 年代 美國研制洲際導(dǎo)彈的過程中， 系統(tǒng)安全理論應(yīng)運(yùn)而生 。即從系統(tǒng) 本質(zhì)上 消除或控制危險因素，從根本上解決系統(tǒng)的安全，使系統(tǒng)本身成為安全的系統(tǒng)。 2）沒有任何一種事物是絕對安全的，任何事物中都潛伏著危險因素。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （三）事故致因理論 系統(tǒng)安全理論 3）不可能根除一切危險源，可以減少現(xiàn)有危險源的危險性。 4）由于人的認(rèn)識能力有限，有時不能完全認(rèn)識危險源及其風(fēng)險，即使認(rèn)識了現(xiàn)有的危險源，隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn)，又會產(chǎn)生新的危險源。 （ 4）結(jié)論： 系統(tǒng)安全理論認(rèn)為事故的發(fā)生是許多失誤（人）和故障（物）復(fù)雜關(guān)聯(lián)、共同作用的結(jié)果，但可能意外釋放的能量才是事故發(fā)生的根本原因。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論 （四）事故預(yù)防與控制的基本原則 事故預(yù)防與控制包括 事故預(yù)防 和 事故控制 。 對于事故的預(yù)防與控制， 應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育和安全管理等方面入手 ，采取相應(yīng)對策。 安全教育 對策和安全管理對策則主要著眼于 人的不安全行為 問題。 安全管理措施 則是要求必須怎么做。安全生產(chǎn)事故的總體現(xiàn)狀是： 工礦企業(yè)事故發(fā)生總數(shù)有下降趨勢，事故發(fā)生次數(shù)多、事故傷亡人數(shù)多，事故發(fā)生率遠(yuǎn)高于美國、英國、日本等工業(yè)化國家， 重大事故和特別重大事故多發(fā)和死亡人數(shù)多 是安全生產(chǎn)事故的一大特點。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 三、我國安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 （二）安全生產(chǎn)管理方針 安全生產(chǎn)管理方針 2023年至今 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 2023年，在中共中央第十六屆五中全會上，黨和國家堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的全局出發(fā)，不斷深化對安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識，提出了 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針。在確保安全的前提下，努力實現(xiàn)生產(chǎn)的其他目標(biāo)。 雖然人類在生產(chǎn)活動中還不可能完全杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，但只要思想重視，預(yù)防措施得當(dāng)，事故可以大大減少。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 （ 三 ）安全發(fā)展理念 十六屆五中全會提出 “ 堅持 節(jié)約發(fā)展 、 清潔發(fā)展 、 安全發(fā)展 ，實現(xiàn) 可持續(xù)發(fā)展 ” ， “ 四個發(fā)展 ” 。 （ 2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須 以安全為基礎(chǔ) 、 前提和保障 。 實現(xiàn)安全發(fā)展的根本和落腳點是 ： 認(rèn)真切實地貫徹落實好安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和措施。 事故調(diào)查處理原則 ， “ 四不放過 ” 原則和 “ 政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé) ” 原則。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 三、我國安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 （ 五 ）安全生產(chǎn)政策措施 針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的歷史和現(xiàn)實問題，國務(wù)院第 116 次常務(wù)會議專題會議上 ，確定了加強(qiáng)安全生產(chǎn) 12 項治本之策 ，涉及法律、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等多個方面，涵蓋了當(dāng)前安全生產(chǎn)主要的政策措施。 第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 三、我國安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 （ 五 ）安全生產(chǎn)政策措施 為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會安全發(fā)展，將 億元國內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率 、 工礦商貿(mào)企業(yè)十萬從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率 、 道路交通萬車死亡率 和 百萬噸煤炭死亡率 的四項指標(biāo)納入了國家統(tǒng)計指標(biāo)體系。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 三、我國安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 （ 六 ）安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體系 國家與行政管理部門之間，實行 綜合監(jiān)管 和 行業(yè)監(jiān)管 。在政府和企業(yè)之間，實行 政府監(jiān)管 和 企業(yè)管理 。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 三、我國安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 （ 六 ）安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體系 （ 1）安全生產(chǎn)工作格局（或體制）： “ 政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)督，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督參與，社會廣泛支持 ”的安全生產(chǎn)工作格局。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識 三、我國安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 （ 七 ）安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)體系 安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)體系 ，由 事故死亡人數(shù)總量控制指標(biāo) 、 絕對指標(biāo) 、 相對指標(biāo) 、 重大和特大事故起數(shù)控制考核指標(biāo) ， 4 大類指標(biāo)和 27 個具體指標(biāo)構(gòu)成?！度嗣袢請蟆访考径裙几鞯匕踩a(chǎn)控制考核指標(biāo)實施情況。第一講 安全生產(chǎn)管理基本知識靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 13:35:1613:35:1613:352/2/2023 1:35:16 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 13:35:1613:35:1613:35Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 02 二月 20231:35:16 下午 13:35:16二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 二月 211:35 下午 二月 2113:35February 02, 20231行動出成果，工作出財富。 1:35:16 下午 1:35 下午 13:35:16二月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 13:35:1613:35:1613:352/2/2023 1:35:16 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 13:35:1613:35:1613:35Tuesday, February 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02 二月 20231:35:16 下午 13:35:16二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 211:35 下午 二月 2113:35February 02, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 1:35:16 下午 1:35 下午 13:35:16二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 13:35:1613:35:1613:352/2/2023 1:35:16 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13:35:1613:35:1613:35Tuesday, February 02, 20231知人者智，自知者明。 二月 21二月 2113:35:1613:35:16February 02, 20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 211:35 下午 二月 2113:35February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 1:35:16 下午 1:35 下午 13:35:16二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告