【摘要】戰(zhàn)略管理概述--人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂開(kāi)篇案例:《隆中對(duì)》自董卓以來(lái),豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時(shí)。抑亦人謀也。今操已擁有百萬(wàn)之眾,挾天子以令諸侯,此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國(guó)險(xiǎn)而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔
2025-03-02 11:48
【摘要】戰(zhàn)略管理(2)楊剛博士西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院電話:023-68253526(O)13709418289QQ:15504042(一般不在,偶爾‘潛水’進(jìn)去看看留言)E-mail:課程學(xué)習(xí)要解決的問(wèn)題結(jié)合您現(xiàn)在或?qū)?lái)所從事的行業(yè):《·
2025-03-02 11:52
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概述?介紹戰(zhàn)略管理中相關(guān)的重要概念,包括戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)、作用等,揭示戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的過(guò)程及戰(zhàn)略思維模式?理解戰(zhàn)略管理的包容定義一、戰(zhàn)略的產(chǎn)生?戰(zhàn)略最初源于軍事領(lǐng)域?!皯?zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律的東西”,戰(zhàn)略則是指指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的謀略和計(jì)劃。?早在我國(guó)春秋時(shí)代,著名的軍事家孫武就總
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概述主講人:?李寶玲??副教授?????????????????????2023
2025-03-02 11:50
【摘要】MBA《企業(yè)戰(zhàn)略管理》1-基本理論問(wèn)題導(dǎo)入:常見(jiàn)問(wèn)題(一)?1、經(jīng)濟(jì)?管理?經(jīng)濟(jì)管理??2、企業(yè)管理管什么??3、企業(yè)管理者做什么??4、企業(yè)管理中的戰(zhàn)略??5、什么是戰(zhàn)略??6、我(部門(mén))的戰(zhàn)略??7、戰(zhàn)略與文化……??……常見(jiàn)問(wèn)題(二)?銷售收入下降了,原因??產(chǎn)
2025-02-06 04:53
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理基本內(nèi)容?公司戰(zhàn)略的基本概念?公司戰(zhàn)略的定義②?公司的使命與目標(biāo)②?公司戰(zhàn)略的層次②?公司戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過(guò)程②?戰(zhàn)略變革管理②?戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者②?信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用①一、公司戰(zhàn)略的基本概念(一)公司戰(zhàn)略的定義②何為“戰(zhàn)略”?
2025-01-11 18:58
【摘要】前言?談判是解決沖突與合作問(wèn)題最有效的方式,是實(shí)現(xiàn)雙贏的最佳工具;談判是智慧與實(shí)力的較量,是謀略與技巧的角逐,商務(wù)談判并不是一件輕而易舉的事情。了解并掌握商務(wù)談判的特點(diǎn)和類型,熟悉談判的理論和策略,明確談判的基本原則,善于運(yùn)用談判技巧和談判藝術(shù)處理復(fù)雜的商務(wù)活動(dòng),是從事商務(wù)談判工作的基本要求。熟知并正確運(yùn)用商務(wù)活動(dòng)中的相關(guān)禮儀。
2025-01-17 05:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagement張敬偉燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系張敬偉OFFICE:??N402??????????TEL:??
2025-03-02 11:51
【摘要】食品安全?1995年《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》?2023年2月28日,十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)食品安全法》,自2023年6月1日起施行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》?食品衛(wèi)生,指為確保食品安全性和適合性在食物鏈的所有階段必須采取的一切條件和措施《中華人民共和國(guó)食
2025-01-25 19:48
【摘要】ISO20230與IT服務(wù)管理2023年1月30日翰緯咨詢孫智君內(nèi)容介紹開(kāi)場(chǎng)白:介紹題目和本次演講的意義1、什么是IT服務(wù)管理?特點(diǎn)?原因?需求者?TOPIC:12、IT服務(wù)管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)-ISO20230?發(fā)展歷史?基本內(nèi)容?ISO20230與ITIL
2025-01-22 04:31
【摘要】戰(zhàn)略、組織、流程、績(jī)效的四合拍講師:郭陽(yáng)道1郭陽(yáng)道簡(jiǎn)介?生力啤酒中國(guó)業(yè)務(wù)副總裁?百腦匯資訊廣場(chǎng)創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理?自創(chuàng)“曼可頓”面包品牌,暢銷于北京、天津、上海?北京可口可樂(lè)飲料公司總經(jīng)理?臺(tái)灣可口可樂(lè)公司執(zhí)行副總裁二十年國(guó)際消費(fèi)品牌營(yíng)銷及管理經(jīng)驗(yàn),1992年全家移居到中國(guó),共創(chuàng)
2025-02-01 01:26
【摘要】戰(zhàn)略新思維培訓(xùn)1提綱一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略選擇及實(shí)施政策三、有關(guān)戰(zhàn)略管理的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題四、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略五、案例:90年代以來(lái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及其啟示2一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認(rèn)識(shí)二、戰(zhàn)略選擇及實(shí)施
2025-01-14 14:13
【摘要】戰(zhàn)略管理李垣教授西安交通大學(xué)管理學(xué)院?教科書(shū)?Miller,A.StrategicManagement,McGrawHill,1998??主要參考資料?(1)GaryHameland.Prahalad,Competingforthefuture.Harvar
2025-02-03 02:34
【摘要】第3章上企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略概述?第二節(jié):物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程?第三節(jié):戰(zhàn)略環(huán)境分析?第四節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略選擇1第一節(jié)概述?有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過(guò)野炊休閑的方式來(lái)討論兩家公司是否合并的問(wèn)題,在討論過(guò)程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。?突然森林中跑出來(lái)一個(gè)大黑熊,此時(shí)一
2025-02-03 02:20
【摘要】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭海》:?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書(shū)、軍事卷》:?是