價(jià)值觀(guān),做一個(gè)(最新)-閱讀頁(yè)
2025-03-01 13:50本頁(yè)面
【正文】 一分錢(qián)。在工作中，無(wú)論技術(shù)上遇到什么難題，他都是滿(mǎn)腔熱忱地指導(dǎo)糾正，傳授技術(shù)知識(shí)，幫助解決技術(shù)上的難點(diǎn)，帶出了一批朝氣蓬勃、具有一定技術(shù)水平的年輕人。 1）不要認(rèn)為日常工作枯燥乏味，挑戰(zhàn)自我、超越目標(biāo) 2）懂得付出、激情投入 44 為企業(yè)服務(wù)，是企業(yè)員工應(yīng)盡的義務(wù) 服務(wù)最一般含義就是指一個(gè)主體對(duì)其他主體 (社會(huì)、集體、他人等 )需要的滿(mǎn)足所提供的勞動(dòng)、幫助、援助、促進(jìn)、貢獻(xiàn)和相互幫助的活動(dòng)過(guò)程。 45 如何服務(wù)好企業(yè)、做一個(gè)有責(zé)任的員工： ? 堅(jiān)守崗位 ? 勇于選擇 ? 敢于承擔(dān) 46 常懷感恩之心 湘鋼企業(yè)文化明確提出了感恩意識(shí) ——忠誠(chéng)企業(yè)，愛(ài)崗樂(lè)業(yè) 一個(gè)人的成長(zhǎng)，要感謝父母的養(yǎng)育，感謝師長(zhǎng)的教誨，感謝公司提供的工作機(jī)會(huì)，感謝上司的栽培，感謝周?chē)娜说膸椭?。因此，在家庭里，難以成為善良的家長(zhǎng)；在公司里，難以成為稱(chēng)職的員工。 48 典型案例： 劉建新在轉(zhuǎn)崗前，干過(guò)十二年的鉚工，當(dāng)過(guò)六年的班長(zhǎng)，后來(lái)到了施工員的管理崗位上，在檢修中心與建鋼公司整合重組前，任建鋼公司項(xiàng)目部技術(shù)主管。當(dāng)時(shí)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)曾一度擔(dān)心，劉建新不僅是在全國(guó)青工鉚工工種技術(shù)比武中得過(guò)第二名的全國(guó)技師，且焊工、鉗工樣樣拿得下，并具有豐富的管理、操作和施工經(jīng)驗(yàn)，之前就有多家單位有意高薪聘請(qǐng)他，轉(zhuǎn)崗后，他能迅速轉(zhuǎn)變觀(guān)念嗎？能安心工作嗎？ 一個(gè)月過(guò)去了，劉建新用實(shí)際行動(dòng)打消了領(lǐng)導(dǎo)的疑惑，得到了大家的一致贊譽(yù)：工作積極主動(dòng)、技藝精湛、謙虛不保守、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)等等。在對(duì)傘齒軸更換的過(guò)程中，劉建新和同事們一起積極配合業(yè)主單位核備件、量尺寸、協(xié)調(diào)吊車(chē)裝運(yùn)，保證了檢修進(jìn)度，消除了可能導(dǎo)致軋機(jī)停產(chǎn)的隱患。 50 提升自己的使用價(jià)值 1）樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的目標(biāo) ? 工作學(xué)習(xí)化 ? 學(xué)習(xí)工作化 2）如何提高自己的使用價(jià)值 ? 學(xué)習(xí) +人脈 +付出 51 將自己融入團(tuán)隊(duì)之中 1）為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神 2）如何成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的人 52 四、企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造條件提高員工的忠誠(chéng)度 員工忠誠(chéng)度就是以員工對(duì)企業(yè)管理和前景的信任為基礎(chǔ)而形成的對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、熱愛(ài)、忠誠(chéng)的程度，以及由此形成的企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力。 因此，企業(yè)也必須創(chuàng)造條件提高員工的忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度 53 ? 樹(shù)立以人為本的思想，實(shí)施人本管理。 54 ? 員工配置合理。 55 ? 建立合理的激勵(lì)機(jī)制。 ? 讓員工有成就感。 ? 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系和具有親和力的文化氛圍。 57 ? 課堂小結(jié)： 價(jià)值觀(guān)及其體系是決定人的行為的心理基礎(chǔ)。 忠誠(chéng)是員工處理與企業(yè)關(guān)系時(shí)所持有的一種榮辱與共的價(jià)值觀(guān)念。 58 ? 思考題： ? 員工價(jià)值觀(guān)與企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是什么關(guān)系？ ? 談?wù)剢T工忠誠(chéng)企業(yè)的實(shí)現(xiàn)途徑？ 59 ? 課后反思： ? 員工價(jià)值綱受哪些因素影響？ ? 企業(yè)要怎樣引導(dǎo)員工忠誠(chéng)企業(yè)？ 60 ? 61
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