【摘要】第一部分項目的開發(fā)定位與規(guī)劃一、對項目的市場理解(一)本項目面臨的主要問題(二)本項目開發(fā)的機會點(三)本項目可完善及塑造的特征二、本項目客源、單價、總價的定位分析(一)客源分析(二)價位分析三、本項目整體規(guī)劃及社區(qū)環(huán)境的設(shè)計理念(一)項目的規(guī)劃主題及特點(二)項目的環(huán)境設(shè)計(三)沿街建筑的功能設(shè)置(四)小區(qū)
2024-08-21 20:13
【摘要】海亮南昌青山湖項目PROMOTIONSTRATEGY推廣戓略構(gòu)建2023年10月如何實現(xiàn)溢價,實現(xiàn)品牌最大化?策略目標(biāo)STRATEGICOBJECTIVES1如何實現(xiàn)快銷,實現(xiàn)現(xiàn)金流的快速回籠?2?高新區(qū)還是青山湖區(qū)?本案所在地段有點偏!?項目體量有點小,優(yōu)勢丌夠明顯!——實現(xiàn)本案目標(biāo)的兩
2025-01-17 20:07
【摘要】項目管理培訓(xùn)項目管理綜述什么是項目?在既定的資源和要求的約束下,為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。項目管理綜述項目具有如下的基本特征:?明確的目標(biāo)其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務(wù)。?獨特的性質(zhì)每一個項目都是唯一的。?資源成本的約
2025-03-10 14:27
【摘要】第二節(jié)現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算第一節(jié)項目投資概述第三節(jié)項目投資評價第五章項目投資2一、投資的含義和種類?(一)投資的含義?投資是指特定經(jīng)濟主體(包括國家、企業(yè)和個人)為了在未來可預(yù)見的時期內(nèi)獲得收益或是資金增值,在一定時期向一定對象投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏蓉泿诺葍r物的經(jīng)濟行為。從特定企業(yè)角度看,投資就是企
2025-02-28 01:11
【摘要】青銅器研發(fā)管理系統(tǒng)RDM理念與實務(wù)項目管理理念華成和青銅器軟件對企業(yè)核心價值鏈的理解青銅器RDM功能體系課程清單(一)類別序號課程名稱課時研發(fā)戰(zhàn)略管理RDM001研發(fā)管理總裁班--如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系(PromotingInnovation)1天RDM002技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理
2025-03-10 14:35
【摘要】客戶發(fā)展–項目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程初步主要負(fù)責(zé)部門–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營銷副總–業(yè)務(wù)單元各細分市場經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營
2025-01-28 14:01
【摘要】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強企業(yè)競爭力。TM項目工程模板SAP項目管理SAP項目管理內(nèi)容?SAP項目管理概述?SAP項目管理系統(tǒng)的項目結(jié)構(gòu)?SAP項目管理系統(tǒng)功能SAP項目管理時間項目管理目標(biāo)SAP項目管理Hierarchyofprojectparts項目層次結(jié)構(gòu)C
2025-03-08 22:58
【摘要】Shark·Eric2023開發(fā)是指在依法取得國有土地使用權(quán)的土地上進行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè),并進行出售的行為。開發(fā)程序是指進行過程中應(yīng)遵循的法律、法規(guī)及辦事程序。對房地產(chǎn)項目開發(fā)一般應(yīng)遵循下列程序:三、土地使用權(quán)的取得程序一、概述項目的前期調(diào)研程序,就是通過開發(fā)商對擬投資地區(qū)房地產(chǎn)
2025-03-20 09:06
【摘要】軟件項目管理第5章項目進度和成本管理徐亮信息工程學(xué)院軟件教研室進度、成本管理的重要性第5章項目進度和成本管理標(biāo)識項目活動確定項目活動的次序關(guān)鍵路徑分析網(wǎng)絡(luò)模型的遍歷里程碑進度計劃編制
2025-01-26 04:50
【摘要】第六章項目成本管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、成本管理基本概念?二、資源計劃?三、成本估計?四、成本
2025-02-27 17:34
【摘要】通鼎項目咨詢理念培訓(xùn)2023年1月12日機密一.管理信息化基本思想二.本項目的咨詢內(nèi)容三.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化基本方法四.流程咨詢+ERP基本實現(xiàn)思路SalesOperationsDistributionSuppliersConsumerCREDITCARD123456789012VALIDF
2025-03-05 11:51
【摘要】孫子兵法5事道、天、地、將、法提案開篇:萬事俱備,只欠東風(fēng)基于本案現(xiàn)狀(市場尾樓),項目能否成功取決四大元素:1、項目基本市場條件評估2、資金及債務(wù)狀況3、營銷水準(zhǔn)4、戰(zhàn)略團隊*項目稀缺地段及產(chǎn)品自身素質(zhì)+泰達地產(chǎn)的成功入主=1+2的問題解決*泰達地產(chǎn)營銷團隊+泰達
2025-01-17 20:33
【摘要】第三章項目投資管理?學(xué)習(xí)目的與要求:投資是公司財務(wù)資金的運用環(huán)節(jié),直接決定了公司的未來收益水平。公司投資包括項目投資和金融投資兩大類型:項目投資是公司的直接性實體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力;金融投資是公司的間接性虛擬資產(chǎn)投資,是暫時脫離生產(chǎn)經(jīng)營的財務(wù)經(jīng)營活動。通過本章的學(xué)習(xí)與研究,應(yīng)當(dāng)深入理解影響公司投資決策的財務(wù)因素,熟練掌
2025-02-28 01:08
【摘要】第五章項目投資決策●●●●●知識目標(biāo)了解項目投資的概念、類型及項目投資決策的程序;理解現(xiàn)金流量的概念及構(gòu)成內(nèi)容;掌握現(xiàn)金凈流量的含義及計算方法;掌握各種貼現(xiàn)與非貼現(xiàn)指標(biāo)的含義、特點及計算方法;掌握項目投資決策評價指標(biāo)的應(yīng)用?!?/span>
2025-02-28 01:23
【摘要】廈門集美項目綠色技術(shù)策略二○一○年十二月?項目概況?定位與目標(biāo)?綠色技術(shù)策略集美大橋項目區(qū)位項目區(qū)位集美項目嘉庚體育館brt站點沈海高速同集路泉舜泉水灣項目集美濱海西大道集美大橋古龍御景項目喜盈門建材市場項目位于廈門市集美區(qū)核心新城
2025-03-10 14:29