5s管理講解-閱讀頁(yè)
2025-02-27 23:18本頁(yè)面
【正文】 一個(gè)無(wú)垃圾、無(wú)污穢的環(huán)境 ； ? 所謂 “ 清潔 ” ，就是推行 “ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ”的狀態(tài)。 第三： 5S推展技巧及實(shí)例 ? AE:步驟一 ?成立推行組織（基本與組織架構(gòu)重合） ?組織職掌確定 ?委員的主要工作 ?編組及責(zé)任區(qū)劃分 第三： 5S推展技巧及實(shí)例 ? AE:步驟二 擬定推展方針及目標(biāo) ?例一：告別昨日，挑戰(zhàn)自我，塑造企業(yè)新形象立推行組織（基本與組織架構(gòu)重合） ?例二：閃閃發(fā)光的設(shè)備、文明進(jìn)取的員工 織職掌確定 ?例三：通過(guò) 5S活動(dòng)，造就充滿(mǎn)活力的現(xiàn)場(chǎng)。 ? 制定 5S活動(dòng)實(shí)施辦法。織職掌確定 ? 制定 5S活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法組及責(zé)任區(qū)劃分 ? 其他相關(guān)規(guī)定（ 5S時(shí)間等）。 ? 主導(dǎo)者的責(zé)任就是督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以解決。 ?教育形式要多樣化，講課、放錄象、觀(guān)摩他廠(chǎng)案例或樣板區(qū)域、學(xué)習(xí)推展手冊(cè)等方式均可視情況加以使用 。 ?5S問(wèn)題點(diǎn)質(zhì)疑、解答 跋： 需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，企業(yè)因其背景、架構(gòu)、企業(yè)文化、人員素質(zhì)的不同，推展時(shí)可能會(huì)有各種不同的問(wèn)題出現(xiàn)，推展事務(wù)局要根據(jù)實(shí)施過(guò)程中所遇到的具體問(wèn)題，采取可行的對(duì)策，才能取得滿(mǎn)意的效果。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :03:0422:03Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :03:0422:03:04March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 。 2023年 3月 8日星期三 10時(shí) 3分 4秒 22:03:048 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :03:0422:03Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :03:0422:03:04March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 8日星期三 10時(shí) 3分 4秒 22:03:048 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 :03:0422:03Mar238Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時(shí) 3分 4秒 22:03: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 8日星期三 10時(shí) 3分 4秒 22:03:048 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自
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