【摘要】如何做一名合格管理者40%的新任主管在上任后的18個(gè)月內(nèi)都會(huì)遭遇失敗!問(wèn)題出在哪里?面臨的挑戰(zhàn)?必須管理每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,而每個(gè)人都有自己的個(gè)性與觀念,所有人都不一樣。(不同性格類型、不同價(jià)值觀的下屬)?必須通過(guò)這些個(gè)性不一樣的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)完成部門目標(biāo)。而這個(gè)目標(biāo)又具有一定的壓力。(目標(biāo)的挑戰(zhàn))?必須與你的下屬、
2025-02-24 15:20
【摘要】0如何做一位優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理1本課探討以下五個(gè)內(nèi)容優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理新理念你是一位優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理嗎?營(yíng)銷經(jīng)理肩負(fù)重任營(yíng)銷經(jīng)理的自我評(píng)估讓屬員打開“我能行”靠什么?2優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理新理念?做人理念—先做人,后營(yíng)銷。?平等理念—變“上帝”為“朋友”?自信理念—笑傲戰(zhàn)場(chǎng),分享成功。?
2025-02-03 10:25
【摘要】如何做一名合格的主管講師:余鴻沒(méi)有培訓(xùn)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!但培訓(xùn)絕不是萬(wàn)能的!我們的企業(yè)里有這種現(xiàn)象嗎?不愿意多工作一份鐘誰(shuí)的話也聽(tīng)不進(jìn)!工作缺乏動(dòng)力!刺兒頭!功高蓋主不服管!推委責(zé)任!于是我們的主管門選擇這樣的表情!盲忙茫一個(gè)中心一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)兩個(gè)基本點(diǎn)員工?。?!第一個(gè)基本點(diǎn):角色認(rèn)知第二個(gè)
2025-01-25 11:50
【摘要】━━事業(yè)二部B組楊錦云如何做一個(gè)成功的物業(yè)顧問(wèn)做銷售的好處?票子妻子房子車子+++失敗的經(jīng)驗(yàn)人脈、分享17′04″超速行銷法則的啟示30分鐘4秒17分鐘30分鐘自我準(zhǔn)備第一印象4秒內(nèi)形成17分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷售在綜合能力,功夫在“磨刀”——積累和修煉
2025-01-15 13:56
【摘要】如何做一位優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理0藍(lán)恩營(yíng)銷階梯經(jīng)典版權(quán)所有:LIONMM20230706本課探討以下五個(gè)內(nèi)容優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理新理念你是一位優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理嗎?營(yíng)銷經(jīng)理肩負(fù)重任營(yíng)銷經(jīng)理的自我評(píng)估讓屬員打開“我能行”靠什么?1藍(lán)恩營(yíng)銷階梯經(jīng)典版權(quán)所有:LIONMM20230706優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理新理念?做人理念—
2025-03-08 23:42
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來(lái)源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠(chéng)合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠(chéng)合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-02-24 12:44
【摘要】0如何做一位優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理藍(lán)恩營(yíng)銷階梯經(jīng)典版權(quán)所有:LIONMM202107062021/11/111本課探討以下五個(gè)內(nèi)容優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理新理念你是一位優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理嗎?營(yíng)銷經(jīng)理肩負(fù)重任營(yíng)銷經(jīng)理的自我評(píng)估讓屬員打開“我能行”靠什么?藍(lán)恩營(yíng)銷階梯經(jīng)典版權(quán)所有:
2024-11-03 15:23
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第一講優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)——CEO十誡第二講新經(jīng)理上任秘籍第三講優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認(rèn)知第四講如何與上司正確相處第五講如何帶領(lǐng)部屬(上)第六講如何帶領(lǐng)部屬(中)第七講如何帶領(lǐng)部屬(下)第八講權(quán)力與威信
2025-06-11 23:57
【摘要】如何做一位有效的管理者主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測(cè)評(píng)與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營(yíng)銷行為?管理者是賣方,被管理者是買方。?管理者所能出售的產(chǎn)品是“薪酬”,交易的
2025-02-25 15:09
【摘要】如何做一位有效的管理者主講:黃齊發(fā)主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測(cè)評(píng)與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營(yíng)銷行為?管理者是賣方,被管理者是買方。
2025-02-25 13:05
【摘要】如何做一位杰出的班組長(zhǎng)主講:鐘鳴(Frank)如何做一位杰出的班組長(zhǎng)第一講如何當(dāng)好一位杰出的班組長(zhǎng)(10月12號(hào))第一部分:我是誰(shuí),我來(lái)干什么第二部分:班組長(zhǎng)常犯的一些過(guò)錯(cuò)第二講
2025-01-18 10:11
【摘要】?MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能?MTP-2目標(biāo)管理?MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧?MTP-4工作教導(dǎo)技巧?MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧?MTP-6員工問(wèn)題處理─課程單元─時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作
2025-03-08 22:26
【摘要】?jī)?yōu)秀主管在做什么如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工
2025-03-08 22:25
【摘要】如何做一名出色的主管Howtobeeaexcellentdirector作者:許剛概念的認(rèn)知與界定(一)“角色”的概念PartRole?角色的概念:“角色”源于戲劇,指規(guī)定演員舞臺(tái)行為的腳本。(如英語(yǔ)中PartRole)
2025-03-08 11:03