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1第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理-閱讀頁

2025-02-23 16:10本頁面
  

【正文】 的方法。 ?提高生產(chǎn)率的方法與途徑進(jìn)一步說明 基礎(chǔ)工業(yè)工程 /方法 ( 1)工人和管理者對(duì)提高生產(chǎn)率的態(tài)度 ( 2)提高生產(chǎn)率的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境方面的要素 市場(chǎng)規(guī)模 市場(chǎng)的穩(wěn)定性 生產(chǎn)要素的變動(dòng)性 原材料的質(zhì)量和適用性 資金和信貸的可利用性 稅收機(jī)制 有效的培訓(xùn)設(shè)施 研究和信息交換 技術(shù)革新和機(jī)械化 企業(yè)的地理優(yōu)勢(shì) ( 1)工廠布置、機(jī)器和設(shè)備 每個(gè)工人的平均資本裝備量 物料搬運(yùn) 機(jī)器的維修保養(yǎng) 工廠布置 ( 2)成本會(huì)計(jì)和降低成本的技術(shù) 成本控制 預(yù)算和預(yù)算控制 機(jī)會(huì)成本分析 成本增量分析 例外管理 盈虧平衡分析 組織的成本降低計(jì)劃 折現(xiàn)現(xiàn)金流計(jì)算 ( 3)生產(chǎn)的組織、計(jì)劃和控制 生產(chǎn)計(jì)劃和控制 簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化(包括更好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)) 作業(yè)測(cè)定 組織和方法研究 庫存控制 價(jià)值分析 其他方法:如運(yùn)籌學(xué)( OR)、抽樣、模擬、排隊(duì)論、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)( CPM、 PERT) ( 4)人事策略 管理者與工人的合作 工人的選擇與安排 職業(yè)培訓(xùn) 職務(wù)分析、績(jī)效評(píng)價(jià)和晉升 督促與紀(jì)律 工資激勵(lì)和利潤分成計(jì)劃 工作條件和福利 勞動(dòng)方法 作業(yè)時(shí)間 輪班數(shù) 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?各種方法之間是相互依賴或影響,為了提高整個(gè)系統(tǒng)的生產(chǎn)率,不能孤立地運(yùn)用某種方法。 ?提高生產(chǎn)率的直接方法的比較見下表 。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 03:27:1703:27:1703:273/4/2023 3:27:17 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 03:27:1703:27:1703:27Saturday, March 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023年 3月 4日星期六 上午 3時(shí) 27分 17秒 03:27: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 3時(shí) 27分 :27March 4, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 上午 3時(shí) 27分 17秒 上午 3時(shí) 27分 03:27: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 03:27:1703:27:1703:273/4/2023 3:27:17 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 03:27:1703:27:1703:27Saturday, March 4, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 4日星期六 上午 3時(shí) 27分 17秒 03:27: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 3時(shí) 27分 :27March 4, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 3時(shí) 27分 17秒 上午 3時(shí) 27分 03:27: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 03:27:1703:27:1703:273/4/2023 3:27:17 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 03:27:1703:27:1703:27Saturday, March 4, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 :27:1703:27:17March 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 3時(shí) 27分 :27March 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 3時(shí) 27分 17秒 上午 3時(shí) 27分 03:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 基礎(chǔ)工業(yè)工程 演講完畢 , 謝謝觀看 !
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