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mckinsey精益運(yùn)營系統(tǒng)解決方法69p-閱讀頁

2025-02-23 02:38本頁面
  

【正文】 2日 4月 13日 4月 22日 總損失 總損失 100 100 80 30 110 20 20 20 60 80 10 10 320 53 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。 1589505898 3. 產(chǎn)生可能的解決方案 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 實(shí)施解決方法 評估解決方法 P D C A 1 2 3 5 6 選擇并規(guī)劃解決方法 4 機(jī)器輸送帶與主輸送帶運(yùn)行速度不同 原因 可能解決方案 方面 機(jī)器輸送帶 使兩條輸送帶的速度一致 刀片在途中被掛在各種尖利的鋒口上 檢查輸送系統(tǒng),看是否存在鋒利的邊緣 檢查主輸送帶關(guān)鍵部件 分析固定機(jī)器可能影響 主輸送帶 主輸送帶滾柱、導(dǎo)軌、輸送帶銷子等部件磨損 固定機(jī)器上的刀片導(dǎo)致主輸送帶問題 操作方法 刀具無法工作 檢查目前刀具的效率 編程 : 切割時不停頓 檢查目前有關(guān)停頓的編程 車工 超馳失效 檢查 RSL5 超馳情況 刀片盒外部已經(jīng)裝滿,堵塞嚴(yán)重,使主輸送帶無法運(yùn)行 主輸送帶停機(jī),車工并不知情 在機(jī)器上安裝信號燈 檢查刀片盒和斜槽 55 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。 1589505898 5. 實(shí)施解決方案 序號 活動 負(fù)責(zé)人 日期 (計(jì)劃 ) 日期 (完成 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 使兩條輸送帶的速度一致 檢查輸送系統(tǒng),看是否存在鋒利的邊緣 檢查主輸送帶關(guān)鍵部件 分析固定機(jī)器可能影響 檢查目前刀具的效率 檢查目前有關(guān)停頓的編程 檢查 RSL5 超馳情況 檢查刀片盒和斜槽狀況 在機(jī)器上安裝信號燈 (用作輸送帶停止時的警示信號 ) 張 王 李 劉 陳 黃 賈 董 徐 4 月 6 日 4 月 6 日 4 月 7 日 4 月 6 日 4月 14 日 4月 14 日 4月 15 日 4 月 6 日 4月 21 日 4月 7 日 4月 6 日 4月 6 日 4月 6 日 4月 16日 4月 14日 4月 12日 4月 6 日 4月 20日 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 實(shí)施解決方法 評估解決方法 P D C A 1 2 3 5 6 選擇并規(guī)劃解決方法 4 57 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。 1589505898 6. 評估解決方案 (B): 標(biāo)準(zhǔn)化并建立控制 維持設(shè)備狀況持續(xù)改善的標(biāo)準(zhǔn) ?每月一次檢查卸料主輸送帶和機(jī)器輸送帶速度同步的情況 ?每月檢查清單中應(yīng)列入 5 項(xiàng)關(guān)鍵的部件 ?用在 RSL5 上的刀具必須注明切割速度,由主管檢查 ?編程員必須在機(jī)器程序中編入停頓指令,確保刀片恰當(dāng)積累 監(jiān)督 ?操作工必須每日提供數(shù)據(jù) ?班長將計(jì)算每日運(yùn)作時間,每周進(jìn)行停機(jī)損失帕累托圖分析 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 實(shí)施解決方法 評估解決方法 P D C A 1 2 3 5 6 選擇并規(guī)劃解決方法 4 59 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。 1589505898 由于需要系統(tǒng)解決的問題通常比較嚴(yán)重,完成所有步驟可能需要?dú)v時 1 周到幾個月 系統(tǒng)解決問題的時間安排示例 評估解決方案 14 周 實(shí)施解決方案 13 周 選擇和規(guī)劃解決方案 12 周 產(chǎn)生可能解決方案 1 周 分析問題 12 周 發(fā)現(xiàn)問題,制定目標(biāo) 1 周 可能影響必要時間的因素 : ? 準(zhǔn)確決定問題性質(zhì) ? 達(dá)成目標(biāo)共識 ? 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù) ? 恰當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集 ? 與專家進(jìn)行數(shù)次會議,集思廣益 ? 發(fā)現(xiàn)問題較預(yù)期的更加復(fù)雜 ? 不知所措 ? 修改原先方案 ? (存在幾處改進(jìn)的地方 ) ? 如果解決方案不可行,返回解決方案產(chǎn)生階段 ? 缺乏必要資源 ? 在解決方案的排序 /選擇方面存在分歧 ? 確定實(shí)施解決方案的恰當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人 ? 足夠的時間/數(shù)據(jù)來核實(shí)方案是否成功 ? 出現(xiàn)反復(fù) (解決方案不穩(wěn)定 ) ? 組建合適的隊(duì)伍 ? 討論此項(xiàng)問題是否值得解決 準(zhǔn)備 1 周 61 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。 1589505898 假設(shè)管理能創(chuàng)造合適的條件,成功解決問題主要依賴團(tuán)隊(duì)的高效工作( 2/4) 資料來源 : The Memory Jogger II, Michael Brassard and Diane Ritter a) 對采用何種改進(jìn)模式達(dá)成一致 b) 在數(shù)據(jù)收集和知識積累方面采用行之有效的方法 c) 激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力 維持勢頭 ? 標(biāo)準(zhǔn)化分步改進(jìn)流程 ? 數(shù)據(jù)收集 ? 制定計(jì)劃 ? 采用數(shù)據(jù)為主的方法 (如運(yùn)行圖、 帕累托圖 ) ? 使用基于知識的方法 (如關(guān)系圖 ) ? 發(fā)揮組織者作用 ? 沖突管理 ? 認(rèn)同協(xié)議 ? 合理參與 主題 內(nèi)容 要點(diǎn) 63 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。 1589505898 假設(shè)管理能創(chuàng)造合適的條件,成功解決問題主要依賴團(tuán)隊(duì)的高效工作( 4/4) 資料來源 : The Memory Jogger II, Michael Brassard and Diane Ritter a) 籌備 b) 會議開始 c) 會議禮儀 d) 結(jié)束會議 e) 今后工作 舉辦有效的會議 ? 確定會議目的 ? 制定會議計(jì)劃 ? 確定會議領(lǐng)導(dǎo) ? 準(zhǔn)備并分發(fā)會議日程 ? 按時開會 ? 請自愿者作會議記錄 ? 評估以前會上制定的措施 ? 言簡意賅,切中要害 ? 傾聽他人發(fā)言,不帶偏見 ? 避免安排個人議程 ? 確定行動方案 ? 會議總結(jié) ? 確定后續(xù)會議日期 ? 編寫并分發(fā)會議紀(jì)要 ? 跟蹤行動方案的落實(shí)情況 主題 內(nèi)容 要點(diǎn) 65 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。 1589505898 閱讀材料推薦和麥肯錫聯(lián)系人 Suggested reading: The Memory Jogger (A Pocket Guide of Tools for Continuous Improvement) Michael Brassard, GOAL/QPC The Memory Jogger II (A Pocket Guide of Tools for Continuous Improvement Effective Planning) Michael Brassard and Diane Ritter, GOAL/QPC Handbook of Quality Tools (The Japanese Approach) Tetsuichi Asaka and Kazuo Ozeki, Productivity Press Management for Quality Improvement (The 7 New QC Tools) Shigeru Mizuno, Productivity Press Continuous Improvement: Teams Tools Robert F. Lynch and Thomas J. Werner Firm contacts: Martin Riegger (CG) Rudolf Grobe (DU) 68 最新名師培訓(xùn)視頻 6千集,管理文檔 8千份。 , March 4, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :37:4502:37Mar234Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 :37:4502:37:45March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 上午 2時 37分 :37March 4, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。 上午 2時 37分 45秒 上午 2時 37分 02:37: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 02:37:4502:37:4502:373/4/2023 2:37:45 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 02:37:4502:37:4502:37Saturday, March 4, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 4日星期六 上午 2時 37分 45秒 02:37: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 4日星期六 2時 37分 45秒 02:37:454 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :37:4502:37Mar234Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 4日星期六 上午 2時 37分 45秒 02:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 4日星期六 2時 37分 45秒 02:37:454 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要
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