激勵下屬_解放人才(成功總裁管理之道)-閱讀頁
2025-02-18 20:19本頁面
【正文】 具有信心、能維護(hù)自己得權(quán)威、而最最重要的：沒有神秘就不可能有威信、因?yàn)閷τ谝粋€人太熟悉了就會產(chǎn)生輕蔑之感 副總經(jīng)理的含義 :是從整個公司的角度說話的、而不僅是他所負(fù)責(zé)的那一部門。叫他一點(diǎn)實(shí)權(quán)也沒有、或讓他出一個長長的差、派他出國考察。不該花的錢一分不花、正是在競爭中積小勝為大勝的道理。就能夠在競爭中領(lǐng)先 成功經(jīng)營的要領(lǐng) —— 不唯利是圖照樣掙大錢 有效的激勵方法 —— 注重感情、欣賞下屬 ? 把薪酬和企業(yè)的盈虧直接掛鉤 在經(jīng)營管理實(shí)踐中、沒什麼比把員工的工作同他們的個人利益適當(dāng)連在一起更能激發(fā)員工的積極性。尊重員工、關(guān)心員工是提高好人力資源開發(fā)與管理的前提與基礎(chǔ)、這一點(diǎn)對技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)尤其重要 感情管理方式創(chuàng)造了員工與企業(yè)之間的相互信任、從而更有利于提高勞動生產(chǎn)率、情感管理的構(gòu)成要素：理解雇員心里；培養(yǎng)企業(yè)大家庭氛圍；公司內(nèi)明主；堅(jiān)持員工第一 有效的激勵方法 —— 注重感情、欣賞下屬 ? 讓下屬發(fā)現(xiàn)解決問題的方法 ? 優(yōu)先考慮員工的工作條件 ? 和員工建立平等的合作關(guān)系 ? 讓下屬覺得自己重要 ? 設(shè)身處地為下屬著想 要想成為成功的管理者、不是只靠熱情與誠意便可取得成功的 有效的激勵方法 —— 注重感情、欣賞下屬 保持良好的心態(tài) —— 世上沒什麼不可能 ? 生存的機(jī)會是永遠(yuǎn)存在的 不論發(fā)生什麼事、都要盡量努力控制自己的命運(yùn)、不要讓別人左右你的未來 ? 信念決定了你的力量 一切的決定、思考、感受、行動都手控于某種力量。 ? 經(jīng)營者不能不想著賺錢 正當(dāng)?shù)囊筮€是要提出來、藏在心里的煩惱、是毫無意義的、要避免浪費(fèi)、提高效率、爭取適當(dāng)利潤、這是做買賣時最重要的原則 保持良好的心態(tài) —— 世上沒什麼不可能 積極地面對危機(jī) —— 沒有過不去的 “ 火焰山 ” ? 引導(dǎo)下屬找到事情的真正原因 ? 經(jīng)理必須建立一個可信的領(lǐng)導(dǎo)品牌 ? 實(shí)施 “ 自炒魷魚 ” 的辦法激發(fā)下屬的動力 ? 激勵全體員工預(yù)測危機(jī)并消滅危機(jī) ? 充分授權(quán)給下屬去進(jìn)行改革 ? 先渡過難關(guān)、再靜候時局轉(zhuǎn)變 ? 有效溝通時危機(jī)管理的基礎(chǔ) 危機(jī)管理的三原則： 有效溝通的要點(diǎn)： 積極地面對危機(jī) —— 沒有過不去的 “ 火焰山 ”
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