【正文】 業(yè)領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)瑞沃全系列業(yè)務(wù)突破式發(fā)展，成長為南方區(qū)域中重型貨車強(qiáng)勢(shì)品牌。到 2023年，總體產(chǎn)銷量達(dá)到年，總體產(chǎn)銷量達(dá)到 20萬輛，營業(yè)收萬輛，營業(yè)收入超過入超過 200億元人民幣。其中，海外銷量 4萬輛，占總銷量的萬輛，占總銷量的 20%以上。?汽車制造行業(yè)特點(diǎn)，自主創(chuàng)新的必要性，市場(chǎng)競(jìng)爭性，管理有傳統(tǒng)型向精益化轉(zhuǎn)變，員工對(duì)幸福指數(shù)提升的接受度等。福田汽車行業(yè)特征與發(fā)展階段?主要群體：崗位價(jià)值大、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理影響度高、影響福田汽車員工幸福指數(shù)整體提高。把握員工對(duì)幸福期望構(gòu)成、要素、特點(diǎn)，確立個(gè)要素之間的關(guān)系和權(quán)重運(yùn)用科學(xué)工具進(jìn)行定量分析，確保數(shù)據(jù)的科學(xué)、有效性，符合客觀規(guī)律 結(jié)構(gòu)化問卷、訪談提綱、統(tǒng)計(jì)分析、差異化分析、關(guān)聯(lián)圖測(cè)評(píng)量表、關(guān)鍵事件法、 360176。其他研究工具目錄q 一和堂簡介一和堂簡介q 一和堂對(duì)幸福感指數(shù)項(xiàng)目的基本理解一和堂對(duì)幸福感指數(shù)項(xiàng)目的基本理解q 一和堂對(duì)該項(xiàng)目的初步解決思路一和堂對(duì)該項(xiàng)目的初步解決思路q 項(xiàng)目成果與工作計(jì)劃項(xiàng)目成果與工作計(jì)劃q 項(xiàng)目組織與收費(fèi)方式項(xiàng)目組織與收費(fèi)方式q 可能參與項(xiàng)目的人員介紹可能參與項(xiàng)目的人員介紹深度調(diào)研：我們將深入地開展現(xiàn)狀調(diào)查、需求調(diào)查和實(shí)施結(jié)果調(diào)查。增強(qiáng)企業(yè)影響力和美譽(yù)度對(duì)外信息發(fā)布發(fā)布目的n 提升福田汽車福田汽車長沙汽車廠影響力n 傳播福田汽車福田汽車長沙汽車廠企業(yè)文化n 接受社會(huì)公眾、客戶監(jiān)督，約束自己文化認(rèn)同n 福田汽車長沙汽車廠對(duì)社會(huì)的承諾n 福田汽車長沙汽車廠對(duì)自身的約束機(jī)制n 福田汽車長沙汽車廠員工幸福指數(shù)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)n 福田汽車長沙汽車廠員工幸福指數(shù)狀況n 福田汽車長沙汽車廠員工幸福指數(shù)提升的方法、措施發(fā)布渠道n 新聞媒體n 福田汽車長沙汽車廠宣傳資料n 福田汽車長沙汽車廠客戶服務(wù)與溝通我們將給福田汽車長沙汽車廠提供以下有形成果① 福田汽車長沙汽車廠管理診斷報(bào)告：n 問卷分析診斷n 訪談分析診斷② 福田汽車 長沙汽車廠 員工幸福指數(shù)測(cè)評(píng)方案③ 福田汽車 長沙汽車廠 員工幸福指數(shù)測(cè)評(píng)管理工作制度④ 福田汽車 長沙汽車廠 員工幸福指數(shù)測(cè)評(píng)（分類）報(bào)告⑤ 福田汽車長沙汽車廠員工幸福指數(shù)提升配套工作n 福田汽車長沙汽車廠組織結(jié)構(gòu)與部門、崗位職責(zé)梳理n 福田汽車長沙汽車廠薪酬體系評(píng)估優(yōu)化方案 n 福田汽車長沙汽車廠目標(biāo)績效考核體系設(shè)計(jì)方案n 福田汽車長沙汽車廠戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)及其他匹配改進(jìn)實(shí)施方案n 福田汽車長沙汽車廠相應(yīng)的管理體制（流程、制度、專項(xiàng)管理等）改進(jìn)建議同時(shí)福田汽車長沙汽車廠在項(xiàng)目運(yùn)作過程中還會(huì)獲得以下無形成果① 福田汽車 長沙汽車廠 員工獲得外界新的理念和信息② 管理者了解幸福感的測(cè)評(píng)方法與工具③ 福田汽車長沙汽車廠參與項(xiàng)目的成員也將在項(xiàng)目過程中得到管理知識(shí)和素質(zhì)、技能的提高“ 員工幸福指數(shù)提升 ” 做與不做大不一樣；專業(yè)化地做時(shí)間成本更低，效果更容易實(shí)現(xiàn)。4部門人員都能夠以自己的專業(yè)知識(shí)與素養(yǎng)建立信任，具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)溝通能力與協(xié)作能力；角色適應(yīng)能力極強(qiáng)，能夠在最短時(shí)間找到自己對(duì)部門最佳貢獻(xiàn)區(qū)，調(diào)整并承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任；強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感與責(zé)任感 示例，非正式方案員工忠誠度測(cè)試測(cè)試內(nèi)容 選擇答案A是 B有些模糊 C不了解 、價(jià)值觀嗎，即使是與你無關(guān)的工作進(jìn)展，你的感覺是，我覺得自己有晉升的機(jī)會(huì)、維護(hù)守公司的規(guī)章制度，在有人踐踏公司 “ 憲法 ”時(shí)，你能及時(shí)制止嗎，你會(huì)，你的感覺是示例，非正式方案員工自信度測(cè)試測(cè)試內(nèi)容 測(cè)試內(nèi)容1 回答他人的問題聲音一般很小 6 做自己的工作，很少和同事交流經(jīng)驗(yàn)2 工作中遇到困難很少向同事或上級(jí)詢問或請(qǐng)求幫助7 認(rèn)為工作不如別人是自己的能力有限3 遇到不公正的待遇，很少反駁他人或提出反對(duì)意見8 關(guān)心自己勝過他人，與同事關(guān)系較疏遠(yuǎn)4 通常相信自己的想法才是正確的，不愿聽別人的意見9 認(rèn)為自己沒有魅力，不受歡迎5 經(jīng)常勉強(qiáng)自己做一些不愿意做的事情 10 嫉妒心強(qiáng)，總希望自己比別人強(qiáng)示例，非正式方案一和堂項(xiàng)目組工作推進(jìn)計(jì)劃初步如下時(shí)間安排，到時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況作調(diào)整工作內(nèi)容第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周第十三周第十四周第十五周第十六周 測(cè)評(píng)準(zhǔn)備工作測(cè)評(píng)實(shí)施及分析報(bào)告設(shè)計(jì)改進(jìn)方案方案實(shí)施及輔導(dǎo)方案驗(yàn)證評(píng)估修正方案固化 后續(xù)跟蹤目錄q 一和堂簡介一和堂簡介q 一和堂對(duì)幸福感指數(shù)項(xiàng)目的基本理解一和堂對(duì)幸福感指數(shù)項(xiàng)目的基本理解q 一和堂對(duì)該項(xiàng)目的初步解決思路一和堂對(duì)該項(xiàng)目的初步解決思路q 項(xiàng)目成果與工作計(jì)劃項(xiàng)目成果與工作計(jì)劃q 項(xiàng)目組織與收費(fèi)方式項(xiàng)目組織與收費(fèi)方式q 可能參與項(xiàng)目的人員介紹可能參與項(xiàng)目的人員介紹目錄q 一和堂簡介一和堂簡介q 一和堂對(duì)幸福感指數(shù)項(xiàng)目的基本理解一和堂對(duì)幸福感指數(shù)項(xiàng)目的基本理解q 一和堂對(duì)該項(xiàng)目的初步解決思路一和堂對(duì)該項(xiàng)目的初步解決思路q 項(xiàng)目成果與工作計(jì)劃項(xiàng)目成果與工作計(jì)劃q 項(xiàng)目組織與收費(fèi)方式項(xiàng)目組織與收費(fèi)方式q 可能參與項(xiàng)目的人員介紹可能參與項(xiàng)目的人員介紹為了保障咨詢項(xiàng)目的順利實(shí)施，一和堂建議成立由雙方人員共同組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?確定項(xiàng)目方法?確保分析和建議的質(zhì)量?參加重要會(huì)議?掌握項(xiàng)目方向?參加內(nèi)部研討?協(xié)調(diào)公司資源?執(zhí)行各項(xiàng)目模塊的具體工作?負(fù)責(zé)與委托方內(nèi)部的日常協(xié)調(diào)項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)? 委托方 高層領(lǐng)導(dǎo)? 項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組? 委托方 項(xiàng)目小組組長? 一和堂項(xiàng)目經(jīng)理 1人、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 1人?為項(xiàng)目組的日常運(yùn)作提供支持項(xiàng)目聯(lián)合團(tuán)隊(duì)咨詢工作小組? 一和堂管理顧問 3人? 一和堂助理顧問 12人? 委托方項(xiàng)目小組成員 2人一和堂、委托方后臺(tái)支持人員? 一和堂專業(yè)信息研究人員 2人? 一和堂專業(yè)行政支持人員 1人? 委托方信息和行政支持人員 1人外部專家小組? 一和堂合作伙伴的行業(yè)專家和職能專家?為項(xiàng)目高效完成提供專業(yè)支持團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工如下 :項(xiàng)目總顧問項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理研究課題負(fù)責(zé)人 診斷課題負(fù)責(zé)人 戰(zhàn)略課題負(fù)責(zé)人職責(zé)：項(xiàng)目指導(dǎo)，參與內(nèi)部研討 顏愛民職責(zé)：總責(zé)任人 宋元初職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人 王怡宋元初 王怡全體組員朱世洋全體組員外部專家職責(zé)：專業(yè)指導(dǎo)，參與內(nèi)部研討與重要會(huì)議項(xiàng)目總顧問顏愛民主要履歷顏愛民，本項(xiàng)目總顧問資深咨詢顧問 , 15年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)咨詢領(lǐng)域： 人力資源管理、企業(yè)文化等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（選摘）? 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計(jì)? 燕京啤酒粵西品牌傳播與營銷策劃? 科力遠(yuǎn)集團(tuán)高管層薪酬與激勵(lì)模式設(shè)計(jì)? 新疆天信集團(tuán)組織與薪酬模式設(shè)計(jì)? 云南銅業(yè)股份有限公司成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)…… 等百余個(gè)大型咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷 ? 一和堂企業(yè)管理咨詢有限公司董事長，? 中南大學(xué)人力資源管理首席教授、博士生導(dǎo)師? “企業(yè)管理 ”學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人，長期從事人力資源管理和企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)研究，培養(yǎng)研究生、留學(xué)生100余人，發(fā)表和出版論文（著）百余篇（部）? 主持和參與國家自然科學(xué)基金及省部級(jí)縱向研究項(xiàng)目十余項(xiàng)，五次獲得省部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)? 擔(dān)任國家經(jīng)貿(mào)委 512戶大型企業(yè)廠長經(jīng)理工商管理培訓(xùn)特聘教授，榮獲 2023年度中國優(yōu)秀人力資源專家稱號(hào)。教育背景 ? 中國人民大學(xué) MBA項(xiàng)目咨詢師朱世洋主要履歷朱世洋，本項(xiàng)目咨詢師資深咨詢師 ,10年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)咨詢領(lǐng)域： 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織、流程建設(shè)、人力資源管理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（選摘）? 云南銅業(yè)股份有限公司成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)? 湖南新五豐股份有限公司執(zhí)行體系構(gòu)建? 湖南水利廳投資公司組織體系構(gòu)建及管控模式? 天鷹高壓戰(zhàn)略體系構(gòu)建? 株洲大金行有限公司績效考核與薪酬方案設(shè)計(jì)? 湖南金三星煤機(jī)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目? 廣東美的人力資源管理項(xiàng)目? 湖南科力遠(yuǎn)新能源股份公司整體管理力提升項(xiàng)目…… 多個(gè)大型咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷 ? 一和堂企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理，高級(jí)咨詢師，高級(jí)培訓(xùn)師? “卓越績效模式 ”推廣專家、評(píng)審員? 湖南省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心副主任研究員? 曾任大型外資企業(yè)、上市公司高管教育背景 ? 中南大學(xué) MBA項(xiàng)目咨詢師蔡輝軍主要履歷蔡輝軍，本項(xiàng)目咨詢師高級(jí)咨詢師 ,6年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)咨詢領(lǐng)域： 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理等。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（選摘）? 呼和浩特機(jī)場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃? 陽光股份（商業(yè)地產(chǎn) A股上市公司）戰(zhàn)略? 金融街控股（商業(yè)地產(chǎn) A股上市公司）戰(zhàn)略? 天津家世界集團(tuán)（北方最大的商業(yè)集團(tuán)之一） 戰(zhàn)略與經(jīng)營審計(jì)? 武漢機(jī)場(chǎng)商業(yè)規(guī)劃? 陽光股份人力資源體系構(gòu)建? 老撥云堂人力資源項(xiàng)目…… 多個(gè)大型咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷 ? 一和堂高級(jí)咨詢師? 遠(yuǎn)卓項(xiàng)目經(jīng)理教育背景 ? MBA項(xiàng)目咨詢師吳啟勇主要履歷吳啟勇，本項(xiàng)目咨詢師高級(jí)咨詢師 , 5年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)咨詢領(lǐng)域： 人力資源管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（選摘）? 湖南建工集團(tuán)人力資源管理咨詢項(xiàng)目，? 中地房產(chǎn)人力資源管理咨詢項(xiàng)目，? 湘鋼人力資源管理咨詢項(xiàng)目，? 省建三公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目? 江南人力資源管理咨詢項(xiàng)目? 江麓人力資源管理咨詢項(xiàng)目? 平安電氣集團(tuán)人力資源管理咨詢項(xiàng)目? 株洲自來水人力資源管理咨詢項(xiàng)目……10 余個(gè)大型咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷 ? 一和堂管理咨詢公司副總經(jīng)理，高級(jí)咨詢師，高級(jí)培訓(xùn)師? 湘潭大學(xué)碩士生導(dǎo)師、人力資源管理研究所副所長? 在 《 社會(huì)科學(xué)家 》 、 《 求索 》 等重要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表人力資源管理及企業(yè)家理論方面的論文二十多篇，專著