【正文】 業(yè)現(xiàn)狀、與公司期望一致 薪酬管理制度 /流程 制度 /流程科學、可操作 該模塊評價的幾個要點： 薪酬體系是否具有激勵性 是否符合反映行業(yè)狀況 獎金發(fā)放辦法是否可操作、依據(jù)充足 ? 激勵員工努力工作、提高績效 ? 留住優(yōu)秀員工 ? 吸引高素質(zhì)人員 ? 淘汰績效低下的員工 三、解決方案 、建立動態(tài)薪酬體系（續(xù)） 31 、內(nèi)部招聘 ? 藥品批發(fā)專業(yè)公司成立后，相關員工全部下崗，然后重新競聘上崗。需要公司的大力配合。人才的衡量主要是素質(zhì)的評估。 業(yè)務素質(zhì) 基本素質(zhì) 素質(zhì)評估的難點是基本素質(zhì)的考察 基本素質(zhì)是人才的重要特征，它比業(yè)務素質(zhì)即知識和技巧更重要，對將來工作產(chǎn)生的影響要大得多，而基本素質(zhì)是隱含的，難以發(fā)現(xiàn)的，因此，基本素質(zhì)測評是招聘工作中的難點中之難點。 33 三、解決方案 達成目標 咨詢內(nèi)容 主要活動 1. 幫助企業(yè)建立招聘管理方案（制度、流程、表格） 2. 幫助企業(yè)設計內(nèi)部招聘方案（方法、流程、表格） 3. 指導企業(yè)組織內(nèi)部招聘活動 4. 幫助企業(yè)進行面試 5. 為企業(yè)用人提供建議 6. 設計基本素質(zhì)測評軟件 內(nèi)部招聘 、內(nèi)部招聘 (續(xù)） 34 項目需求 項目成果 ***承諾 對 **公司的要求 進行內(nèi)部招聘 招聘管理方案 內(nèi)部招聘方案 各職位的任職要求 錄取人員建議名單 人才任用建議報告 招聘管理及內(nèi)部招聘方案可行 各職位任職要求明確 面試過程和結果符合公司要求 人才任用建議具體 提供必要信息 進行招聘活動的組織與安排 該模塊評價的幾個要點： 內(nèi)部招聘活動是否有序 錄取與淘汰人員的理由是否充分，依據(jù)是否明確 方法與流程是否科學合理 ?幫助企業(yè)整合人力資源，優(yōu)化主業(yè)的人力資源隊伍，增加主業(yè)的核心競爭力 ?優(yōu)勝劣汰，為各職位找到最適合的人選 ? 統(tǒng)一招聘的標準和要求，使改革順利進行 三、解決方案 、內(nèi)部招聘 (續(xù)） 35 四、項目規(guī)劃 1）項目計劃 時間(周 )項目內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 、總體調(diào)研 3. KRA/KPI 36 2）項目組織 四、項目規(guī)劃 項目總監(jiān) 項目經(jīng)理 項目小組 ***項目經(jīng)理： 景成芳 實施顧問： 景成芳、劉新珍 何穩(wěn)根、余來文李少榮、楊 蕾 孔 豐 趙 麗 ***： 覃友茂 **公司領導 **公司項目經(jīng)理 **公司 HR部門 人員、其他參與人員 37 ? 項目指導者對于項目實施的各個階段都舉足輕重 ， 主要職責有： ? 審批項目計劃 、 并宣告實施 。 ? 與 **公司項目指導者一直保持示范與聯(lián)系 ?**公司管理者的主要職責有： ? 審核項目計劃，并監(jiān)控其執(zhí)行情況 ? 協(xié)調(diào)需要 **公司有關部門及人員參加的活動。 ? 負責 ***方法論轉(zhuǎn)移的接收工作。 ? 負責根據(jù)項目預算安排付款事宜。曾在深圳兩家通信公司擔任過高級管理職務。擁有國際上最先進的人力資源管理理念與實際操作方法， 93年開始涉足管理咨詢，已先后為多家企業(yè)提供過管理咨詢服務。 39 景成芳： 咨詢顧問，工學碩士 經(jīng)驗： 曾在深圳某大型香港上市通信電源高技術企業(yè)工作多年。曾獨立組織 CAD部門的籌建和培訓；負責香港 VTECH與英國 SENSEI公司多款通信電源的研制開發(fā)和外協(xié)管理工作。 專長： 研發(fā)管理、人力資源管理。 四、項目規(guī)劃 40 劉新珍： 咨詢顧問，計算機、信息管理雙學士 經(jīng)驗： 八年人力資源管理經(jīng)驗，先后在東莞大型（上萬人）港資企業(yè)“愛高”、“偉易達”及大型（兩萬多人）日資企業(yè)“新科”擔任人力資源經(jīng)理。 專長： 薪酬設計、績效管理 項目實踐： 幫助冠日科技、太光電信等高科技企業(yè)完成薪酬轉(zhuǎn)換設計，建立考評體系，建立員工關系及情緒管理體系，參與期權方案設計；負責捷順科技項目，全面搭建人力資源管理平臺。曾任某港資集團公司人力資源部經(jīng)理 、 管理者代表 、 總裁助理等職 。 項目實踐 ： 組織完成某著名港資集團公司人力資源管理體系 、 質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的建立；參與完成一家外商獨資企業(yè)的流程設計及建立實施業(yè)績改進體系 ， 負責完成多家高科技企業(yè)人力資源管理體系 、 組織架構的建設及實施 。 主要從事人力資源管理 、 企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐和研究工作 ， 對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 、 績效考核 、 薪酬福利和制度建設等具有實務操作經(jīng)驗；對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 、 核心競爭力研究 ， 能作出戰(zhàn)略方案及實施 。 四、項目規(guī)劃 43 楊蕾： 咨詢顧問，企業(yè)管理工程學士，講師 經(jīng)驗 ：五 年人力資源管理、企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗，八年管理理論教學經(jīng)驗，曾任高等院校講師，具有豐富的授課及培訓經(jīng)驗，曾在大型國有企業(yè)、大型知名外資企業(yè)、民營高科技企業(yè)擔任人力資源經(jīng)理、管理者代表、總經(jīng)理助理等職務。 四、項目規(guī)劃 44 李少榮： 助理顧問，管理學碩士 經(jīng)驗 ： 五年人力資源管理和行政管理工作經(jīng)驗，曾在國家機關、大型國企任辦公室主任、人力資源主管等職務。 **公司： 高層管理者高度的重視； 項目運作規(guī)范； 變革決心大； 參與人員有熱情； 目標明確； 49 模塊 咨詢費報價 (萬元 ) 備注 職位分析 8 根據(jù)市場價格，本報價已給予 8折優(yōu)惠 **公司提供辦公場所及電腦 **公司安排食宿，交通費由 **公司實報實銷或按每周 1000元標準支付； 營業(yè)稅 5%由 **公司支付（如需開發(fā)票） 付款方式 : 項目協(xié)議簽定 5個工作日內(nèi)支付 40%；項目進行到第 3周支付 40％；第 6周結清 20%余款。 , February 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :16:0501:16Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :16:0501:16:05February 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 上午 1時 16分 :16February 10, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 1時 16分 5秒 上午 1時 16分 01:16: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 01:16:0501:16:0501:162/10/2023 1:16:05 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 01:16:0501:16:0501:16Friday, February 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 10日星期五 上午 1時 16分 5秒 01:16: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 10日星期五 1時 16分 5秒 01:16:0510 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :16:0501:16Feb2310Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 10日星期五 上午 1時 16分 5秒 01:16: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 10日星期五 1時 16分 5秒 01:16:0510 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要