【摘要】營銷策劃原理與實務某某教授大大綱綱營銷策劃營銷策劃原理與實務原理與實務12345一、營銷策劃概況二、構(gòu)建策劃思路的基本原理(一)策劃釋義1、策劃:出謀劃策2、策劃是一個綜合系統(tǒng)工程3、策劃的作用4、正確認識策劃的幾個方面5、策劃與計劃的區(qū)別6、如何才是一個優(yōu)秀的策劃人?7、營銷策劃目前在中國的現(xiàn)狀1、策劃:出謀
2025-01-23 01:28
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司金蝶軟件(中國)有限公司MRPII基礎(chǔ)課程返回版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P/21物料清單2計劃編制3能力計劃4物料管理5產(chǎn)品成本6車間控制MRPII基
2025-02-23 20:46
【摘要】MRPⅡ原理培訓金蝶軟件(中國)有限公司目錄第一節(jié)、MRPⅡ的起源與發(fā)展第二節(jié)、制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)管理模型第三節(jié)、MRPⅡ運行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立與維護第四節(jié)、MRPⅡ計劃管理第五節(jié)、物料管理第六節(jié)、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃第七節(jié)、成本管理第八節(jié)、MRPⅡ?qū)β毮懿块T的影響
2025-01-24 18:35
【摘要】第十一章第十一章電子商務規(guī)劃與實施電子商務規(guī)劃與實施周周偉偉博士博士ˉ企業(yè)發(fā)展電子商務,有許多可以發(fā)展的項目,主要涉及的電子商務項目有銷售產(chǎn)品的網(wǎng)站、提供顧客服務的網(wǎng)站、改進公司基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、管理供應鏈、協(xié)調(diào)后勤、拍賣網(wǎng)站和創(chuàng)建虛擬社區(qū)網(wǎng)站.ˉ公司如何實現(xiàn)電子商務戰(zhàn)略、實現(xiàn)的方法和途徑是什么?主要內(nèi)容ˉ電子
2025-01-26 20:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略及其實施過程目錄?戰(zhàn)略概論?戰(zhàn)略管理的理論體系?戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容一二三?戰(zhàn)略選擇四?戰(zhàn)略規(guī)劃描述?戰(zhàn)略計劃實施五六2什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略就是企業(yè)為尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而作出的有關(guān)全局的籌劃和謀略,它包括:1.發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方向2.確定企業(yè)發(fā)展目標3.尋求實現(xiàn)目標的各種途徑4.發(fā)
2025-01-23 18:30
【摘要】 ?樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。 ?人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。 ?安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃...
2024-11-18 22:07
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-28 00:13
【摘要】ERP系統(tǒng)建設與實施建設企業(yè)信息系統(tǒng)的步驟1.企業(yè)初始評估2.ERP導入教育3.前期準備:立項與可行性研究4.企業(yè)管理現(xiàn)狀分析5.項目總體規(guī)劃6.軟件和供應商選擇7.系統(tǒng)培訓與實施8.系統(tǒng)日常管理什么是Benchmarking??Benchmarking是一個針對各類制造
2025-03-18 10:42
【摘要】第2章MRPII/ERP原理制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式訂單的生命周期MRPII的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境需求管理銷售與運作規(guī)劃主生產(chǎn)計劃MRP系統(tǒng)的運行方式能力需求計劃訂貨批量庫存記錄準確性及其實現(xiàn)物料清單中的虛項模塊化
2025-01-26 18:48
【摘要】ManagementByObjective目標管理課程提要TM寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設定與分解第四篇:目標管理的實施第五篇:目標的考核第一篇目標管理概要
2025-03-14 13:07
【摘要】MRPII原理及實施步驟K/3工業(yè)應用及效益評說項目顧問實施方法專題培訓(1)制造企業(yè)管理模型市場信息制造數(shù)據(jù)
2025-01-23 12:27
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-03-03 12:39
2025-01-23 18:33
【摘要】1為什么開發(fā)?為什么要我參加?如何開發(fā)?何時開發(fā)?誰來開發(fā)?需要誰參加?2期望開拓新機遇現(xiàn)有系統(tǒng)的問題增強競爭力期望更有效地利用信息公司的增長、擴大合并與購并市場或外部環(huán)境變化3
2025-03-10 18:08
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略:動態(tài)選擇與實施5/15/20231個人簡介?1995,6年畢業(yè)于華東師范大學數(shù)學系,主修數(shù)學,輔修中文與計算機應用,獲學士學位。?1995-2023年吉林建筑工程學院,主講《高等數(shù)學》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》、《數(shù)學模型》等課程。?2023,6年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學管理學院管理科學與工程專業(yè),獲管理學碩士學位;方向:MIS(M