【摘要】第五章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略樂(lè)觀世變順勢(shì)而為——中國(guó)古語(yǔ)聯(lián)想集團(tuán)三部曲北京聯(lián)想集團(tuán),在開(kāi)創(chuàng)初期就想生產(chǎn)中國(guó)人自己的微軟,但當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件不具備,聯(lián)想難以在國(guó)內(nèi)建立微軟生產(chǎn)廠。但聯(lián)想并未放棄,他們制定了一套營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃,先打到海外去,然后在殺回國(guó)內(nèi)。集團(tuán)制定了“三部曲”
2025-03-20 12:17
【摘要】第三章服裝市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?“戰(zhàn)略”一詞源于軍事術(shù)語(yǔ)。是指基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析、判斷而作出的籌劃和指導(dǎo)。它是與從局部出發(fā)的“戰(zhàn)術(shù)”相對(duì)而言的。隨著人們社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展,“戰(zhàn)略”被廣泛用于軍事以外的領(lǐng)域,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育和社會(huì)發(fā)展等,戰(zhàn)略的含義也就演變?yōu)椤胺褐钢卮蟮摹?/span>
2025-03-20 11:46
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理1/22/20231本章教學(xué)目的?把握企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn),了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程;?理解并掌握企業(yè)戰(zhàn)略的總體規(guī)劃過(guò)程與內(nèi)容;?了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程,理解SWOT分析;?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程。1/22/20232本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-02-17 00:07
【摘要】MarketingManagement第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境學(xué)習(xí)目標(biāo)第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境學(xué)習(xí)本章,你應(yīng)該:弄清企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)所需面臨的各種客觀環(huán)境,企業(yè)營(yíng)銷人員為何必須了解他們?cè)谄渲袕氖陆?jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體環(huán)境,并以系統(tǒng)的、整合的態(tài)度來(lái)看待市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。2第三章
2025-03-18 10:50
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?引例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?本章小結(jié)?思考練習(xí)2023/3/272引導(dǎo)案例:可口可樂(lè)公司對(duì)環(huán)境變化高度機(jī)敏?2023年8月3日。北京天壇在這個(gè)盛夏之夜再次吸引了全球無(wú)數(shù)目光的關(guān)注。北京奧組委為舉世矚目的2023年北京奧
【摘要】1第四章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)?第二節(jié)微觀營(yíng)銷環(huán)境?第三節(jié)宏觀營(yíng)銷環(huán)境?第四節(jié)環(huán)境分析與營(yíng)銷對(duì)策?本章結(jié)構(gòu)提示2學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義,了解市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的構(gòu)成。?了解微觀營(yíng)銷環(huán)境與宏觀營(yíng)銷環(huán)境對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的影響。?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷活
2025-03-20 11:47
【摘要】第三章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃閆春榮2023-9麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案首頁(yè)課程名稱:營(yíng)銷策略應(yīng)用課題第三章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分策劃課時(shí)2課堂類型實(shí)訓(xùn)授課時(shí)間2023年10月12日星期二復(fù)習(xí)提問(wèn)可口可樂(lè)與百事可樂(lè)之營(yíng)銷戰(zhàn)略有何不同?各
2025-03-20 11:51
【摘要】第三章?tīng)I(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)1of48了解市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的涵義及特征;熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境的內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響特點(diǎn);掌握營(yíng)銷環(huán)境分析的基本方法和企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)容及應(yīng)用特點(diǎn)。玩具熊“小米沙”Misha案例第一節(jié)營(yíng)銷環(huán)境的含義及特征2of48
2025-03-20 11:48
【摘要】第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述?一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念?二、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略特征?1、全局性?2、長(zhǎng)遠(yuǎn)性?3、方向性?4、外部性?三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?1、總體戰(zhàn)略?2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?3、職能戰(zhàn)略四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃???
2025-03-18 03:40
【摘要】第三章品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性
2025-01-21 17:05
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境——指與企業(yè)有潛在關(guān)系的所有的外部力量與機(jī)構(gòu)的體系。包括:?宏觀市場(chǎng)環(huán)境?微觀市場(chǎng)環(huán)境宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷黃璐二
2025-03-18 10:44
【摘要】第三章戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程(消費(fèi)者,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),選擇目標(biāo)市場(chǎng),設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合,管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng))第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)導(dǎo)向?戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。?戰(zhàn)略就是設(shè)計(jì)用來(lái)
2025-02-17 00:17
【摘要】第三章銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃主講:黃志鋒碩士講師銀行營(yíng)銷學(xué)1黎明大學(xué)工商管理系黃志鋒一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定義?是指銀行在復(fù)雜的、變化的市場(chǎng)環(huán)境中,為了實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以求得生存發(fā)展而制定的全局性、決定性、長(zhǎng)期性的規(guī)劃與決策。2戰(zhàn)略的要點(diǎn)?戰(zhàn)略的目標(biāo)必須與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向、目標(biāo)相匹配
2025-03-18 10:45
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷概述第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析第四節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略第五節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷策略通過(guò)本章學(xué)習(xí),要了解現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的含義及其演變過(guò)程,熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷組合的構(gòu)成及相互關(guān)系,全面掌握現(xiàn)代企業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷策略的理論和技巧,并能結(jié)合企業(yè)實(shí)際正確地選擇各種
2025-01-28 21:13
【摘要】第三章文化市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境文化市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)文化企業(yè)的影響?市場(chǎng)機(jī)會(huì):環(huán)境變化中出現(xiàn)的有利于文化企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、收益提升和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新環(huán)節(jié)、新領(lǐng)域。?市場(chǎng)威脅:一種不利的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)文化企業(yè)資源和能力形成的挑戰(zhàn),如果不能采取果斷的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整,將對(duì)文化企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)地位構(gòu)成傷害。?任何市場(chǎng)威脅也是市場(chǎng)機(jī)會(huì),它和文化企業(yè)的