某咨詢以任職資格為核心的職業(yè)化行為評價體-閱讀頁
2025-01-14 20:49本頁面
【正文】 的做事，如何從業(yè)余選手轉變成職業(yè)選手。 2) 開放多種職業(yè)通道，避免千軍萬馬過獨木橋，強化員工激勵，留住人才并充分挖掘員工的潛能，使得每一業(yè)務領域都有優(yōu)秀人才，形成人才梯隊。 13 企業(yè)進行職業(yè)化建設的重要意義 4) 通過分析員工的職業(yè)化行為能力差異，建立分層分類的培訓體系，從而大大提高培訓的針對性和有效性。 14 第三部分 職業(yè)化與任職資格管理的基本概念 15 何謂職業(yè)化？ ? 職業(yè)化的通俗解釋 – 以此為生，精于此道。 ? 員工職業(yè)化可以概括為“三有” – 術業(yè)有專攻 – 舉止有方寸 – 處世有追求 16 “三有” 術業(yè)有專攻、舉止有方寸、處世有追求 術業(yè)有專攻 術業(yè)有專攻： 這是職業(yè)選手和 業(yè)余選手之間的主要區(qū)別，職 業(yè)化的員工應該具備專門的知 識與技能。 處世有追求 處世有追求： 具有良好的職業(yè) 精神，具體表現(xiàn)為敬業(yè)、責任 、團隊、創(chuàng)新和學習五個方面。一個人職業(yè)化的基本特征是他是否具備良好的職業(yè)態(tài)度，工作中是否體現(xiàn)了優(yōu)良的職業(yè)風范，是否從內(nèi)心里認同職業(yè)規(guī)則，表現(xiàn)出很好的職業(yè)素養(yǎng)。 ? 按照既定的行為規(guī)范開展工作是職業(yè)化的具體體現(xiàn) 職業(yè)技能 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)化包括由里向外的三個層次： 職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、職業(yè)行為規(guī)范。它強調(diào)的是過程，結果不再是評估員工能力的惟一衡量標準。 19 任職資格管理體系 ? 何謂任職資格標準？ ? 任職資格標準是任職者取得高績效的行為的提煉和總結； ? 任職資格標準關注的是任職者“能干什么”，而不是“知道什么”。 ? 華為老總任正非說： “我們要堅定不移的繼續(xù)推行任職資格管理制度?！? 21 任職資格標準基本框架 任職資格標準 資格標準 行為標準 界定了同一職種不同級別員工 任職能力特征，說明每個級別 員工能做什么，能做到什么程 度。 22 任職資格標準基本框架 ? 任職資格包括工作行為（行為標準）與工作能力（資格標準）兩個方面。 ? 只有員工在能力方面滿足工作業(yè)務的要求，同時又遵照企業(yè)所期望的行為方式去開展業(yè)務，才可能把事情做好，才可能產(chǎn)生高績
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