【正文】 得用于本工程，并發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》（典表B02）通知施工項(xiàng)目部限期將不合格品撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。檢查進(jìn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況及保管條件，不符合要求的，發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》（典表B02）要求施工項(xiàng)目部立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場(chǎng)。3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行根據(jù)工程進(jìn)展，對(duì)專業(yè)監(jiān)理人員適時(shí)組織有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。 （2）監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各種施工方案的執(zhí)行情況。需應(yīng)用方組織專家審查的要審查是否有專家審查意見。（2）每月審核施工項(xiàng)目部申報(bào)的《變更執(zhí)行匯總單》（典表D10）。6）WHS控制點(diǎn)設(shè)置及實(shí)施（1）監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)《WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表》對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)運(yùn)用文件檢查（R）、旁站（S）、巡視（P）等質(zhì)量檢查方式，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，并同步形成相應(yīng)控制記錄。（3）對(duì)所有設(shè)置為W點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)采用巡視（P）、文件見證（R）方式進(jìn)行控制，并形成相關(guān)見證檢查記錄。（5）定期根據(jù)《基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)檢查通用表》對(duì)WHS點(diǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并統(tǒng)計(jì)WHS合格率。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合工地例會(huì)，定期和不定期地對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)工程實(shí)際情況提出改進(jìn)和提高質(zhì)量工作的意見，對(duì)存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會(huì)議提出質(zhì)量問題的整改結(jié)果。（4）檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對(duì)資格不符合要求的人員，通知施工項(xiàng)目部予以調(diào)整。（6）對(duì)施工過程中的測(cè)量、定位、放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。（8）審核施工項(xiàng)目部申報(bào)的《試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》（典表A22），主要審查試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計(jì)要求等內(nèi)容，對(duì)不合格的試品/試件應(yīng)要求清退出現(xiàn)場(chǎng)，不得在工程中使用。監(jiān)理人員應(yīng)將檢查情況記錄在《監(jiān)理日志》（JZL10）中。（11）督促施工項(xiàng)目部落實(shí)質(zhì)量通病防治的方案和措施的實(shí)施。（13）督促施工項(xiàng)目部在申請(qǐng)領(lǐng)用使用備品/備件前，填寫《使用備品/備件申請(qǐng)表》（典表A20），經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部審核，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后允許使用。8）成品保護(hù)（1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)審查施工項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)/方案中的成品保護(hù)措施，并督促施工項(xiàng)目按照措施實(shí)施。 （3）由于施工原因、設(shè)計(jì)變更等因素引起的需要對(duì)成品、半成品及設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行改變（須移動(dòng)、拆除已有的成品、半成品或設(shè)備等），施工項(xiàng)目部須提前三日填寫《工程聯(lián)系單》（見附表1），報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，由業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方可實(shí)施，需變更設(shè)計(jì)的要有設(shè)計(jì)單位出具的《設(shè)計(jì)變更通知單》。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部督促施工項(xiàng)目部按照《基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定》（附錄B 驗(yàn)收抽檢比例）完成三級(jí)自檢，完成施工資料。（4）監(jiān)理單位在收到施工項(xiàng)目部《?????質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)單》（典表A24）后，于3日內(nèi)組織階段（中間）初檢（按《基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定》附錄A電網(wǎng)工程階段里程碑階段劃分表劃分的中間驗(yàn)收階段）。總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按《基建工程項(xiàng)目驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的表式填寫相應(yīng)檢查驗(yàn)收意見。（6）由業(yè)主項(xiàng)目部組織的階段（中間）驗(yàn)收也可委托監(jiān)理組織開展，且可與監(jiān)理初檢合并。（8）所有驗(yàn)評(píng)結(jié)論和簽名禁止使用打印和簽章。10）質(zhì)量監(jiān)督檢查前的監(jiān)理工作（1）在質(zhì)量監(jiān)督檢查前組織施工項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)檢，并跟蹤落實(shí)預(yù)檢問題整改。（3）配合質(zhì)量監(jiān)督站完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和質(zhì)量問題的整改閉環(huán)。（2）對(duì)一般質(zhì)量事故，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令施工項(xiàng)目部報(bào)送《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》（典表A33）和《工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》（典表A34），監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部后，組織設(shè)計(jì)等相關(guān)單位對(duì)事故處理方案進(jìn)行審查、認(rèn)可后，由施工項(xiàng)目部進(jìn)行處理，完成后由施工項(xiàng)目部向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)送《工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表》（典表A35）。（3）在較大、重大、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng)立即向監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告。 工程啟動(dòng)驗(yàn)收階段1）工程啟動(dòng)驗(yàn)收程序（1）按照中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司《基建項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定》，監(jiān)理項(xiàng)目部在收到《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（典表A26）后對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，于7日內(nèi)組織工程啟動(dòng)驗(yàn)收階段初檢工作，并按照《質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。（2）監(jiān)理初檢合格后，由監(jiān)理項(xiàng)目部提交《工程監(jiān)理竣工初檢報(bào)告》（JZL11）和施工項(xiàng)目部《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（典表A26）報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。（4）參加工程項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試、啟動(dòng)、試運(yùn)行。責(zé)任單位對(duì)檢查和驗(yàn)收中出現(xiàn)的質(zhì)量不合格項(xiàng)和缺陷按“誰產(chǎn)生、誰處理”的原則即時(shí)消除。3）專項(xiàng)工程驗(yàn)收（1）特種設(shè)備安裝完畢后，配合特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門（技術(shù)監(jiān)督局）檢查、檢驗(yàn)，督促處理存在的問題。 總結(jié)評(píng)價(jià)階段1）質(zhì)量總結(jié)總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并按要求完成《監(jiān)理工作總結(jié)》（JZL13）質(zhì)量部分的編寫。（2）對(duì)施工原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促施工項(xiàng)目部及時(shí)修復(fù)，對(duì)無法修復(fù)部分進(jìn)行重建。3）資料、檔案移交工程竣工后，監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理、移交監(jiān)理檔案、WHS運(yùn)行資料等，督促施工項(xiàng)目部及時(shí)編制完整、準(zhǔn)確的竣工草圖，對(duì)竣工圖進(jìn)行審核、簽認(rèn)。（2）按照建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求參加相關(guān)單位組織的后評(píng)價(jià)工作。項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程進(jìn)度和質(zhì)量、成本、安全等因素相互影響、息息相關(guān)，是工程項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)控制內(nèi)容之一。 工作內(nèi)容與方法 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、設(shè)計(jì)文件及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定施工進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策。2）根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制的要求，審核施工項(xiàng)目部編制的二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，確定進(jìn)度控制目標(biāo)。4）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)開工條件審查情況，對(duì)滿足開工要求的，及時(shí)簽署《工程開工報(bào)審表》（典表A01）的審查意見。2）審核施工項(xiàng)目部提出的施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃、材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并同意后檢查督促其執(zhí)行。使用《進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》（典表A13）報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，業(yè)主項(xiàng)目部審批。4）審核物資供應(yīng)商提出的供貨計(jì)劃，并協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部督促其執(zhí)行。6）督促施工項(xiàng)目部就冬雨季施工編制合理的施工方案與施工計(jì)劃，充分考慮天氣、溫度等自然因素對(duì)施工的影響，提前進(jìn)行合理安排。2）專業(yè)監(jiān)理工程師注意收集工程進(jìn)度信息，了解工程進(jìn)度計(jì)劃中各分項(xiàng)、分部工程施工的實(shí)際進(jìn)度情況，并與計(jì)劃對(duì)比分析。4）工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重偏差時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)召集參建各方召開專題會(huì)議分析偏差產(chǎn)生原因，提出改善意見及建議，督促施工項(xiàng)目部調(diào)整施工計(jì)劃采取有效措施保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6）工程實(shí)施過程中，應(yīng)避免施工項(xiàng)目部因搶工期而出現(xiàn)安全隱患或工程質(zhì)量下降，甚至不合格的情況出現(xiàn)；否則應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》（典表B02），要求施工項(xiàng)目部整改，整改完成后向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)送《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（典表A31），經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)查合格后簽字閉環(huán)；必要時(shí)總監(jiān)理工程師可發(fā)出《工程暫停令》（典表B03），要求施工項(xiàng)目部停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《工程復(fù)工申請(qǐng)表》（典表A02），經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部審批同意后復(fù)工。 進(jìn)度文件管理1）及時(shí)整理、收集工程進(jìn)度有關(guān)資料，按公司文件管理的規(guī)定做好監(jiān)理資料的歸檔。3）工程竣工后根據(jù)竣工檔案資料移交的要求，督促設(shè)計(jì)單位編制竣工圖交付計(jì)劃，使用《竣工圖交付計(jì)劃報(bào)審表》（典表C03）報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，業(yè)主項(xiàng)目部審批。2）建立工程計(jì)量、工程款支付簽證制度。依據(jù)施工合同有關(guān)條款、設(shè)計(jì)及施工文件，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并向業(yè)主項(xiàng)目部提出防范性對(duì)策和建議。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)清單報(bào)價(jià)和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收合格的工程實(shí)施工程計(jì)量，審核施工項(xiàng)目部填報(bào)的工程量清單和《工程款支付申請(qǐng)表》（典表A29），報(bào)總監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師審核和簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。（4）依據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其它費(fèi)用付款申請(qǐng)。（2）施工項(xiàng)目部提出的工程變更應(yīng)按照施工合同的約定，編制工程變更預(yù)算書，報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部審核，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部認(rèn)可后，方可進(jìn)入計(jì)量和工程款支付程序。逾期辦理的《工程量簽證單》，監(jiān)理項(xiàng)目部不得予以計(jì)量。（4）在業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部可以協(xié)調(diào)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。3）工程造價(jià)控制分析建立工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)實(shí)際完成情況和計(jì)劃完成情況進(jìn)行比較、分析，向建設(shè)單位提出調(diào)整建議。2）工程結(jié)算審核依據(jù)施工合同以及中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司《基建項(xiàng)目造價(jià)管理辦法》審核施工項(xiàng)目部提交的《工程竣工結(jié)算報(bào)審表》（典表D08），提出監(jiān)理書面意見和建議，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目審批。26．合同管理監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、廣東電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定，促使工程參建各方依法履行合同，對(duì)合同的爭(zhēng)議和糾紛進(jìn)行調(diào)解，使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。 工作內(nèi)容與方法 施工準(zhǔn)備階段的合同管理1）在《監(jiān)理規(guī)劃》等文件中明確各級(jí)監(jiān)理人員合同管理職責(zé)和工作內(nèi)容。監(jiān)理合同交底的主要內(nèi)容是監(jiān)理合同中的合同協(xié)議書和專用條款。（2）合同工期控制總目標(biāo)及階段控制目標(biāo)。（4）合同對(duì)本工程的材料、設(shè)備采購、驗(yàn)收的規(guī)定。（6）安全控制目標(biāo)及安全風(fēng)險(xiǎn)管理要求。（8）索賠的處理。（10）約定由施工項(xiàng)目部采購的材料、設(shè)備明細(xì)。2）要求施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照分包合同管理分包單位，分包單位所有文件須經(jīng)施工項(xiàng)目部簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。 合同管理的其他工作1）工程暫停及復(fù)工（1）出現(xiàn)下列情形之一的，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》（典表B03）：a 業(yè)主項(xiàng)目部要求暫停施工的；b 為保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理的；c 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，有必要停工以消除隱患的；d 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未按照已通過專家論證的方案施工的；e 發(fā)生必須暫時(shí)停止施工的緊急事件的；f 施工項(xiàng)目部未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕執(zhí)行監(jiān)理項(xiàng)目部指令的。（3）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得業(yè)主項(xiàng)目部同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告的，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向業(yè)主項(xiàng)目部作出書面報(bào)告。（5）因非施工項(xiàng)目部原因暫停施工的，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。（6）因施工項(xiàng)目部原因暫停施工，具備復(fù)工條件的，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料，滿足要求后由總監(jiān)理工程師簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》（典表A02），經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部同意后，施工項(xiàng)目部繼續(xù)施工。（1）工程變更的一般規(guī)定a 工程變更可以由業(yè)主項(xiàng)目部、也可以由監(jiān)理項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位或施工項(xiàng)目部提出，并填寫《工程變更申請(qǐng)表》（典表D09）。c 監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程變更的審查、批準(zhǔn)權(quán)限及審批程序，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同和業(yè)主項(xiàng)目部的授權(quán)進(jìn)行。e 當(dāng)工程變更完工后，監(jiān)理項(xiàng)目部必須在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn)，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前在《工程變更通知單》上簽字確認(rèn)。 a 由施工項(xiàng)目部或物資供應(yīng)商提出的工程變更應(yīng)填報(bào)《工程變更申請(qǐng)表》（典表D09），由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部，由業(yè)主項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更單。c 監(jiān)理工程師應(yīng)了解實(shí)際情況并收集與工程變更有關(guān)的資料。e 總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)調(diào)。工程變更應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)督施工項(xiàng)目部執(zhí)行《工程變更通知單》，并要求施工項(xiàng)目部報(bào)送《工程變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單》（典表A32），填寫《工程變更匯總表》（典表D10）。 b 在監(jiān)理項(xiàng)目部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得業(yè)主項(xiàng)目部授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部達(dá)成的書面協(xié)議為依據(jù)。 f 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，監(jiān)理項(xiàng)目部不得予以計(jì)量。h 由于設(shè)計(jì)錯(cuò)漏發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更通知單。j 由于工程建設(shè)過程中實(shí)際情況變化等原因，業(yè)主項(xiàng)目部可直接以《工程聯(lián)系單》（見附表1）的形式提出設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)單位據(jù)此開展設(shè)計(jì)變更?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員須對(duì)變更全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。3）費(fèi)用索賠的處理（1）監(jiān)理項(xiàng)目部處理合同索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容：a 國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)。c 國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和定額。（2）當(dāng)提出合同索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)予受理：a 索賠事件造成了索賠方直接經(jīng)濟(jì)損失。c 費(fèi)用《索賠申請(qǐng)表》（典表A30）。（4）施工項(xiàng)目部向業(yè)主項(xiàng)目部提出費(fèi)用索賠，監(jiān)理項(xiàng)目部按下列程序處理：a 施工項(xiàng)目部在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理提交對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部的費(fèi)用索賠意向通知書。 c 施工項(xiàng)目部在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表和相關(guān)證明材料。e 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與施工項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商。待收到施工項(xiàng)目部提交的詳細(xì)資料后，再按以上費(fèi)用索賠審批的程序進(jìn)行。（6）由于施工項(xiàng)目部的原因造成業(yè)主項(xiàng)目部的額外損失，業(yè)主項(xiàng)目部向施工項(xiàng)目部提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公平地與業(yè)主項(xiàng)目部和施工項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)提出處理意見。（2）當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部可在收到施工項(xiàng)目部提交的《工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》（詳見《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》表B4）并經(jīng)過審查后，由總監(jiān)理工程師簽署《工程臨時(shí)延期審批表》（詳見《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》表B4）后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。工程延期或臨時(shí)延期獲得批準(zhǔn)后使用《進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》（典表A13）重新報(bào)審。（4）監(jiān)理項(xiàng)目部在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況審核工程延期的時(shí)間：a 施工合同中有關(guān)工程延期的約定。c 影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。（6）當(dāng)施工項(xiàng)目部未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)按施工合同規(guī)定從施工項(xiàng)目部應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。b 及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商。d 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議