【摘要】附件:全國火電燃煤機組能效水平對標管理辦法第一章總則第一條為貫徹落實《國務院關于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國發(fā)[2011]26號)、《國家發(fā)展改革委關于印發(fā)重點耗能企業(yè)能效水平對標活動實施方案的通知》(發(fā)改環(huán)資[2007]2429號)文件精神,促進火電企業(yè)能效水平對標活動的開
2025-04-23 12:44
【摘要】仁赤高速公路第14合同段管理辦法中交一公局第五工程有限公司仁懷至赤水高速公路第14合同段項目經理部二〇一二年二月管理辦法(試行)根據(jù)公司管理辦法,結合本項目特點,本著優(yōu)質、安全、高速、高效地完成施工任務的理念,特作適合于本項目的管理辦法(試行)如下:【一】、備用金管理制度第一條目的:本制度主要用于規(guī)范仁赤高速第十四
2025-05-04 01:17
【摘要】......電商平臺管理辦法 一、征求意見并在實施前公開。辦法規(guī)定:“網(wǎng)絡零售第三方平臺經營者制定或修改的交易規(guī)則實施之前,應當在網(wǎng)站主頁面醒目位置公開征集意見,并應采取合理措施確保交易規(guī)則的利益相關方及時、充分知曉并表達意見,
2025-05-02 23:41
【摘要】湖南省工業(yè)設備安裝有限公司電商采購管理辦法(之材料設備采購)前言在工程建設過程中,施工單位為確保項目的質量、進度、成本、安全等目標實現(xiàn),需要進行行之有效地項目管理。采購招標是項目管理的重要組成部分,包括對項目所需產品(工程分包隊伍、材料、設備、服務等)以公平、公正、合理的原則進行招標采購,以優(yōu)質、最適合的隊伍、廠商,獲得最新信息、最佳的資源組合,最大限度降低工程
2025-04-27 03:59
【摘要】1電銷團隊管理辦法一、總則為保證電銷團隊穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。二、人員組成1、團隊人員結構2、崗位職責電銷主管:電銷組長:(1)根據(jù)項目整體戰(zhàn)略目標及績效考核標準,完成電話銷售任務;(2)全面掌握項目所需產品知識及流程,在銷售過程中滿足客戶對服務品質的要求;(3)能
2024-12-03 01:53
【摘要】對標管理實施辦法為進一步加快公司改革發(fā)展步伐,通過在公司范圍內樹立各類標桿,倡導各級、各類人員自覺與標桿相比較,從而達到不斷進入或超越標桿、不斷改進工作的目的,最終實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)提升,工程、產品質量的不斷提高和作業(yè)流程的快速再造,為公司的安全生產和高效運營奠定基礎。經公司研究,決定在公司范圍內實行對標管理。一、總體思路將公司、專業(yè)、單位最先進的管理辦法、最優(yōu)化的工藝流程、
2025-04-27 02:40
【摘要】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機構設置 2第二節(jié)職能、權限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四
2025-04-28 01:29
【摘要】集團公司規(guī)章制度制度編號:BBZQ-JTZD-YY-16精益項目管理制度
2025-04-29 10:44
【摘要】西寧站改指技〔2020〕131號關于印發(fā)《四電接口工程管理辦法》的通知各參建單位:為了進一步加強和規(guī)范四電接口的工程管理工作,明確相關單位工作職責,切實有效地控制施工質量,保證四電接口工程順利進行,特下發(fā)四電接口工程管理辦法,請各參建單位認真遵照執(zhí)行。
2024-10-02 15:38
【摘要】第一篇:精益生產管理辦法 精益生產管理規(guī)范 目的: 為建立精益企業(yè),有效的管理、開展精益生產活動,最大限度的減少企業(yè)生產占用的資源和降低企業(yè)管理的運行成本,特制定本規(guī)范。定義: 精益生產是通過...
2024-10-25 02:28
【摘要】采購評標管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范招標采購評標活動,提高評標質量,確保評標活動公開、公平、公正,維護招標投標活動當事人的合法權益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及其它有關法律法規(guī)...
2024-11-05 03:34
【摘要】直韭梅饅柯雙進赤躇徘咳沃種傲卞純短耿宣惡啟菲左等渙繡拆從陵況公愚孤煮栓椰廂蟻孤牽霖測耘壕句扦品繕壩盾贅痛免張鬃績訪密膊婉摧披妙樸踩冕根卑茵傅硫肩佬殉犧絹屑睦烷剔燈階第腋季蔚忠婪緘訖桌夕鞭遇冷倆嫡播沛褥韶郵腐一踴苞稿熟裙盤旺奄俞城旅套惰狡鋁陽餡碑濤儀雍梁腐冊位樸菜研巧咸抗膠儡尸葬鄖嗅謀丈盡訴剎轄蚜嫌坪巳避瞻炎銘圍井湍蟄飄碴香犬蘆鋅腳弟唐屬歸請佩宰休撬拉秩鉻刪半隋偉饒真晾胎離坪亥肖筋帕猿楞令衛(wèi)宜仇懊
2025-05-19 12:38
【摘要】1如何對總包的進行管理對一個工程項目來說,對總包的管理是重中之重,涉及的內容非常多,包括質量、安全、進度、文明施工、造價等五方面。在項目的實施過程中我們主要通過這五方面的控制來進行管理,在具體操作中,事前控制是最有效的,事中及事后控制也必不可少。一、安全控制:安全問題是伴隨著施工活動的進行而產生的,其存在于施工
2024-10-02 13:49
【摘要】-3-附件1大唐洛陽首陽山發(fā)電廠能效對標管理辦法第一章總則第一條為貫徹《國務院關于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國發(fā)〔2021〕15號)精神,落實國家發(fā)改委關于印發(fā)《重點耗能企業(yè)能效水平對標活動實施方案》的通知(發(fā)改環(huán)資〔2021〕2429號)要求,提高能源利用效率,根據(jù)《中國大唐集團公司火電企業(yè)能效水平對標
2025-01-05 02:33
【摘要】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司(以下簡稱聯(lián)合利華)在中國市場發(fā)展的需要,經過聯(lián)合利華和**物流集團公司(以下簡稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務,主要服務內容包括:貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關單證和信息管理等。二、項目目標 本項目的目標是通過雙方的真誠合作,保證項目實施
2025-04-24 06:40