挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板-閱讀頁
2024-08-22 23:56本頁面
【正文】 特點(diǎn)‘ 4） 資金的有效運(yùn)用； 6） 可以利用市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷售渠道； 6） 針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。 競爭描述 競爭戰(zhàn)略/市場進(jìn)入障礙 請?jiān)谶@里研究進(jìn)入細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。 規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃：產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)、當(dāng)前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計(jì)劃，可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。 市場溝通 你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。 1）、 促銷展出Trade Shows 2）、 廣告Advertising 3）、 新聞發(fā)布Press Releases 4）、 大型會議或研討會Confetence/Seminars 5）、 網(wǎng)絡(luò)促銷Internet Promotion 6）、 捆綁促銷Promotional Bundles 7）、 媒體刊登Trade Journal Articles 8）、郵件廣告Direct Mail 3．規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃： 產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)、當(dāng)前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計(jì)劃，可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。（七）、財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。 重點(diǎn)說明主要的幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，比如，導(dǎo)致銷售稅減20％的風(fēng)險(xiǎn)，以及在當(dāng)前的生產(chǎn)力情況下，為了達(dá)到曲線的增長，采取縮減的方式所帶來的不利影響。還要說明收益隨之而變化的情況收入狀況是財(cái)務(wù)管理中可營利計(jì)劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。 資產(chǎn)的類型和價(jià)值放在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方，而負(fù)債和收入則放在另一邊。資產(chǎn)負(fù)債表也應(yīng)該以每年的實(shí)際交付為基礎(chǔ)計(jì)算。 第一年按月做一次統(tǒng)計(jì)，以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計(jì)。比如獲得凈資產(chǎn)，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說明那些項(xiàng)目需要償還，如何償還這筆錢。 討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到，包括討論與整個銷售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷售量，毛利潤的范圍以及隨之變化的價(jià)格。（八）、附錄 如有以下材料，請列出 1 公司背景及結(jié)構(gòu) 2 團(tuán)隊(duì)人員簡歷 3 公司宣傳品 4 市場研究數(shù)據(jù)
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