員工職業(yè)生涯規(guī)劃專題講座-閱讀頁
2024-08-20 18:57本頁面
【正文】 包括對(duì)自我的思維方式和方法、道德水平、情緒情商等因素的評(píng)價(jià)。在心理自我部分，自我認(rèn)識(shí)主要包括對(duì)自我的性格、興趣、氣質(zhì)、意志、能力等方面的優(yōu)缺點(diǎn)的評(píng)判與評(píng)估。這里僅對(duì)“櫥窗分析法”作了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。心理學(xué)家們就曾對(duì)個(gè)人的了解比如櫥窗一樣，可大可小。坐標(biāo)的橫軸正向表示別人知道，坐標(biāo)橫軸負(fù)向表示別人不知道；縱軸正向表示自己知道，坐標(biāo)橫軸負(fù)向表示自己不知道。通過四個(gè)櫥窗分析可知，須加強(qiáng)自我了解的是櫥窗3和櫥窗4。每個(gè)人都有巨大的潛能。由此可見，認(rèn)識(shí)了解“潛在我”是自我認(rèn)識(shí)的重點(diǎn)之一。如果自己誠懇地真心實(shí)意地征詢他人的意見和看法，就不難了解“背脊我”。否則，別人是不會(huì)說實(shí)話的。所謂環(huán)境因素分析，就是“知彼”。這些因素對(duì)職業(yè)生涯的發(fā)展都有直接影響，故要作深入的研究與分析。人的工作是一個(gè)群體性的組織活動(dòng)，不管你所工作的單位與部門大與小，都由不同數(shù)量、不同年齡、不同專業(yè)、不同能級(jí)、不同性格的人所組成。因此，在制定你的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，須了解他人的情況，通常要了解的情況包括以下方面：他人的學(xué)歷如何？他人的工作業(yè)績(jī)?nèi)绾危克说哪挲g層次如何？他人的專業(yè)技術(shù)職稱如何？他人的性格如何？他人的情商如何？他人的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力如何？他人的發(fā)展趨向如何？……只有全面了解他人的情況后，才能確定自定自己的優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)項(xiàng)，才能準(zhǔn)確把握自己的奮斗目標(biāo)與方向。②經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：包括組織的發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略措施、競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力以及發(fā)展態(tài)勢(shì)等。③人力評(píng)估：包括人力需求的預(yù)測(cè)、人力規(guī)劃、人力供需、升遷政策、培訓(xùn)方法等。⑤人力資源管理：包括人事管理方案、薪資報(bào)酬、福利措施、員工關(guān)系、發(fā)展政策等。適者生存，自然界事物如此，人也不例外。如政策規(guī)定破格重用提拔年輕干部，就為年輕人開辟了升遷的渠道，使職業(yè)生涯的成功期提前。③社會(huì)價(jià)值觀：隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們生活水平的提高，人的價(jià)值觀都在不同程度的發(fā)生變化。這些價(jià)值觀念的變化，對(duì)人的職業(yè)生涯發(fā)展無疑產(chǎn)生直接的影響。（4）對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的了解。諸如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度等等。（三）職業(yè)選擇職業(yè)的選擇是人生事業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)，選擇正確與否，直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗。那么哪些因素與職業(yè)有關(guān)呢？一般對(duì)個(gè)體因素來說，性格、興趣、能力是最主要因素，因?yàn)闊o論從事什么工作都與這三項(xiàng)因素有關(guān)。由于發(fā)展方向不同，對(duì)其要求也不相同。在抉擇過程中，須詢問自己三個(gè)問題：.我想往那一路線發(fā)展？.我適合往那一路線發(fā)展？.我可以往那一路線發(fā)展？回答上述三個(gè)問題是對(duì)“知己”、“知彼”有關(guān)情況的綜合分析并加以運(yùn)用的一個(gè)過程。第二個(gè)問題是通過對(duì)自己的性格、特長(zhǎng)、經(jīng)歷、學(xué)歷的分析，確定自己的能力取向。三個(gè)取向確定后，進(jìn)行綜合分析，確定自己的職業(yè)生涯路線。組織環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境。價(jià)值。成就機(jī)會(huì)。職能。情商。性格自己的人生目標(biāo)分析挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)分析自己與他人的優(yōu)劣勢(shì)的分析目標(biāo)取向能力取向機(jī)會(huì)取向綜合分析生涯路線的確定職業(yè)生涯路線分析過程示意圖（五）職業(yè)生涯目標(biāo)的選擇在確定了自己職業(yè)和生涯路線后，就是目標(biāo)的抉擇問題了。一個(gè)人要獲得事業(yè)的成功，須按照人生成功的規(guī)律來制定行動(dòng)的目標(biāo)和規(guī)劃。所謂“目標(biāo)意識(shí)”就是頭腦中始終有清楚的目的，就象是準(zhǔn)確控制的導(dǎo)彈一樣，一直“咬”著目標(biāo)不放，直到擊中目標(biāo)為止。當(dāng)然，在有目標(biāo)的人中也有沒有成功的。由此得出有了目標(biāo)未必一定成功，但若想獲得理想的成功必須要有明確的目標(biāo)。把目標(biāo)具體詳細(xì)地寫出來；第六步：指定行動(dòng)計(jì)劃。行動(dòng)計(jì)劃包括：十年計(jì)劃、五年計(jì)劃、三年計(jì)劃、明年計(jì)劃、半年計(jì)劃、下月計(jì)劃、下周計(jì)劃等等。一般來說，目標(biāo)應(yīng)符合社會(huì)與組織需求。你要明白，目標(biāo)一經(jīng)確定，你的生命掌握在你自己的手中。（略） （略）七．職業(yè)生涯管理職業(yè)生涯管理是指組織和員工個(gè)人對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋的一個(gè)綜合性的過程。因此，職業(yè)生涯管理包括兩個(gè)方面：一是員工的職業(yè)生涯自我管理。我們知道，人是無價(jià)的資源，是組織中最寶貴的資產(chǎn)，通過員工的職業(yè)生涯發(fā)展和組織的職業(yè)生涯管理活動(dòng)，使員工發(fā)揮其潛能，實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過組織與員工彼此之間的合作、鼓勵(lì)和支持，自然能營(yíng)造出信任、和諧、安全、誠懇、溝通的環(huán)境。職業(yè)生涯管理發(fā)展過程如圖所示：?jiǎn)T工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)組織發(fā)展目標(biāo)職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)：有效活用人才。實(shí)現(xiàn)量才實(shí)用目標(biāo)。掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)組織發(fā)展需求目標(biāo)：追求自我現(xiàn)實(shí)。未來職務(wù)設(shè)計(jì)。自我啟發(fā)成長(zhǎng)員工個(gè)人需求員工個(gè)人不斷成長(zhǎng)組織不斷成長(zhǎng)職業(yè)生涯發(fā)展過程圖13 / 13
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