【摘要】中小企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理成為供應(yīng)鏈的一員潘開(kāi)靈供應(yīng)鏈的一員?中小企業(yè)的出路:?實(shí)現(xiàn)雙贏——成為供應(yīng)鏈中的一環(huán)一.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新特點(diǎn)?1.產(chǎn)品更新?lián)Q代加快?2.產(chǎn)品壽命周期縮短–生命周期曲線(傳統(tǒng)、現(xiàn)代)例如:AT&T公司新電話的開(kāi)發(fā)時(shí)間從過(guò)去的2年縮短為1年;
2025-01-26 00:04
【摘要】畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))論文題目:中小型物流企業(yè)拓展研究學(xué)生姓名:)學(xué)號(hào):)專業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易)班級(jí):
2025-06-23 20:46
2025-01-31 21:37
【摘要】摘要中小型物流企業(yè)作為物流市場(chǎng)的重要組成部分,是區(qū)域物流發(fā)展不可或缺的內(nèi)容,推動(dòng)了區(qū)域物流的健康發(fā)展。但是現(xiàn)在中小型企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多的問(wèn)題,有待解決。因此為了幫助物流企業(yè)的突破瓶頸,本文從微觀的角度探討物流企業(yè)面臨的內(nèi)、外部形勢(shì)和存在的問(wèn)題并制定相應(yīng)的發(fā)展策略,以實(shí)現(xiàn)中小型物流企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展。關(guān)鍵字:中小型物流企業(yè),問(wèn)題分析,SWOT分析,發(fā)展戰(zhàn)略
2025-07-11 12:08
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分類1課程大綱?七個(gè)不同「收入類型」的經(jīng)營(yíng)模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價(jià)模式四項(xiàng)變數(shù)將經(jīng)營(yíng)模式加以彙總?分析經(jīng)營(yíng)模式之構(gòu)成要素2企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項(xiàng)變體傭金(交易量)依交易額的大小收費(fèi)
2025-03-09 07:40
【摘要】1海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2021屆成人教育畢業(yè)論文論文題目(中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略)作者:黃建峰學(xué)生證號(hào):14040022021專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:符學(xué)忠年
2025-06-24 03:56
【摘要】目錄引言 2 2,風(fēng)險(xiǎn)大 3 3 3 4 4 42.,不拘一格降人才 4 5 5 6、福利 6 7 8 8 9 10 10 10 10 11參考文獻(xiàn) 11致謝 12中小型企業(yè)人才吸引策略[摘要]在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過(guò)程中,人才起了關(guān)鍵性的作用,大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實(shí)力吸引各種
2025-07-08 16:02
【摘要】(講解稿)1今天我講的是經(jīng)營(yíng)模式研究。也就是說(shuō)當(dāng)我們把營(yíng)銷問(wèn)題提高到整個(gè)經(jīng)營(yíng)模式的角度思考時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)深度營(yíng)銷(我們稱之為ARS戰(zhàn)略)會(huì)把企業(yè)的營(yíng)銷模式提高了一個(gè)更高的境界。今天我講的《經(jīng)營(yíng)模式研究》主要是幫助大家思考如何有效地整合我們的資源,有組織地展開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我走過(guò)很多企業(yè),發(fā)
2025-03-09 17:25
【摘要】摘要我國(guó)的物流行業(yè)正處于低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)過(guò)度的階段,物流的運(yùn)營(yíng)也越來(lái)越復(fù)雜,中小型物流企業(yè)如何評(píng)估自身物流經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益的合理性,確定適合企業(yè)本身的戰(zhàn)略目標(biāo)也日趨關(guān)鍵,這就需要一套績(jī)效評(píng)價(jià)體系來(lái)衡量。本文主要針對(duì)中小型物流企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,在調(diào)研分析和實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)網(wǎng)上搜集資料,探索建立一種適合國(guó)內(nèi)大部分物流企業(yè)使用的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。文章首先闡述了中小型物流
2025-07-11 12:07
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新中央大學(xué).資訊管理系范錚強(qiáng)mailto:updated4中央大學(xué)。范錚強(qiáng)2本講次大綱企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)模式的重新檢討創(chuàng)新的思考準(zhǔn)則中央大學(xué)。范錚強(qiáng)3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式1對(duì)外:商業(yè)模式(BusinessModel)主要問(wèn)題:?企業(yè)做那些
2024-11-01 12:05
【摘要】目 錄引言?......................................................... 2 .....................2?規(guī)模小,風(fēng)險(xiǎn)大.......................................... 3?對(duì)個(gè)體依賴性強(qiáng)................
2025-07-08 08:24
【摘要】經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)一、營(yíng)銷計(jì)劃1、渠道通路計(jì)劃農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、零售企業(yè)(包括連鎖超市、商場(chǎng))、連鎖食品專營(yíng)店、終端集團(tuán)消費(fèi)客戶、貿(mào)易商(包括國(guó)內(nèi)貿(mào)易商、進(jìn)出口商以及一些加工貿(mào)易商)這五種市場(chǎng)渠道都將納入公司的渠道通路計(jì)劃中。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型零售企業(yè)將是我們國(guó)內(nèi)銷售的主要渠道。批發(fā)市場(chǎng)一直是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道,選擇這種通路作為公司大宗農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)的主要渠道通路;大型零售企業(yè),如商場(chǎng)
2024-08-02 16:42
【摘要】養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分析摘?要:目前中國(guó)正處于養(yǎng)豬生產(chǎn)方式的重要轉(zhuǎn)型時(shí)期——大型企業(yè)逐漸成為主導(dǎo)力量,但其具體的經(jīng)營(yíng)模式各有不同。文中選擇了廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司、江蘇立華牧業(yè)有限公司和河南牧原食品股份有限公司三家國(guó)內(nèi)具有代表性的且有不同經(jīng)營(yíng)模式的生豬養(yǎng)殖企業(yè),從其生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)模式、組織架構(gòu)、贏利途徑等作了比較,以厘清在不同資源(資金、土地、管理和技術(shù)等)配置條件下養(yǎng)豬企業(yè)的
2025-07-08 15:52
【摘要】《超越滿意》--Fielding的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式“CS經(jīng)營(yíng)”第1章Fielding的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式“CS經(jīng)營(yíng)”時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了改變。這是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。面對(duì)新時(shí)代的到來(lái),社會(huì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性轉(zhuǎn)換的核心之一就是正視“今后的時(shí)代是服務(wù)業(yè)的時(shí)代”。但是,在20世紀(jì)的最后10年里,很多我國(guó)企業(yè)一邊思索著“必須要改變”,而一邊卻又沒(méi)有真正改變。雖然說(shuō)現(xiàn)在是服務(wù)業(yè)的時(shí)代,可是我國(guó)的社
2025-05-31 05:26
【摘要】德隆軍團(tuán)的分析目錄一、慨?dāng)?3二、德隆系基本情況 41、控股上市公司,并形成著名的德隆系股票 42、涉足銀行業(yè) 53、參股或控股信托公司和券商 5三、龐大的投資體系 61、湘火炬 72、合金投資 83、新疆屯河 84、德隆系組織架構(gòu) 9四、德隆的投資歷程: 13
2025-07-12 10:26