制度建設(shè)方案-(自動保存的)-閱讀頁
2024-08-14 06:08本頁面
【正文】 珍品中唯一存世的孤本。校長感謝他，然后下令把他開除，理由是他違反了校規(guī)。校長則不這么認為：他感謝那個學生，是因為他誠實；開除他，是因為校規(guī)不可違反。法理第一，堅持制度化管理，這便是哈佛大學的行事態(tài)度。二、什么是制度建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營者為確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)經(jīng)營，而采取的一種管理手段。 簡單地說制度建設(shè)就是“有沒有制度，適不適用，執(zhí)行的好不好”。四、制度的分類管理制度：是組織管理系統(tǒng)的基本框架，保證管理秩序的根本性的管理制度。管理辦法：對于一項具體工作、操作步驟或一個具體的項目的管理所做出的要求。五、制度化管理的特點規(guī)范各崗位的職責與權(quán)力并文件化。企業(yè)中所有人都服從于制度的規(guī)定，而不是服從于有權(quán)力的人。2：有“法”必依、執(zhí)“法”必嚴：明確職責，理順流程，嚴格依照“制度”的要求處理相關(guān)事務。附件二：制度檢查反饋表 檢查時間： 年 月 日制度名稱起草部門試行時間反饋時間反饋人反饋單位負責人反饋意見[此部分可另附材料]制度執(zhí)行存在問題：制度本身存在問題：改進建議：結(jié)論 備注：此表反饋到制度編制單位，由編制單位匯總到綜合行
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