質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換審核與再認證工作計劃-閱讀頁
2024-08-08 06:46本頁面
【正文】 經(jīng)理各職能部門事業(yè)部8轉(zhuǎn)換審核現(xiàn)場審核不符合項整改推機技術質(zhì)量部各相關部門及推機事業(yè)部 8 / 8附件二： 2011版質(zhì)量管理體系文件/制度修訂分工 序號程序文件/制度名稱標準條款修訂/編寫部門是否重點修訂修訂/編寫責任人備 注1質(zhì)量手冊標準46章，手冊章節(jié)號01至6分公司質(zhì)量部2質(zhì)量手冊標準78章、手冊章節(jié)號7至8推機技術質(zhì)量部3文件控制程序分公司質(zhì)量部5質(zhì)量目標控制程序分公司質(zhì)量部6記錄控制程序分公司質(zhì)量部對記錄的編號做出規(guī)定，并要求各部門編制部門的記錄清單。根據(jù)國軍標2009版條款變化程度，要求文件編制責任部門對以下8個程序文件/制度進行重點修訂（制定）：①軍工產(chǎn)品質(zhì)量信息管理規(guī)定（僅適用于軍品）②設計和開發(fā)控制程序③軍工產(chǎn)品試制程序（僅適用于軍品）④關鍵過程管理規(guī)定（僅適用于軍品）⑤技術狀態(tài)管理程序（僅適用于軍品）⑥產(chǎn)品售后服務控制程序⑦生產(chǎn)物資采購規(guī)定文件格式和內(nèi)容按《公司制度修訂管理辦法》執(zhí)行。②編制人員修訂完文件/制度后，報本部門室主任和部長審核。④由分公司質(zhì)量部征集相關部門領導會審意見，并形成審批稿。各部門安排文件的編制人員，于月日前并報質(zhì)量部確認，如有變動請及時與分質(zhì)量部質(zhì)量管理室聯(lián)系
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