自由時尚彩繪創(chuàng)業(yè)計劃書范文-閱讀頁
2024-08-08 05:58本頁面
【正文】 場覆蓋率高，易被接受和信任 傳遞率低，保存性差，傳真度差，廣告版面小易被忽略雜志針對性強，選擇性好，可信度高，有一定的權(quán)威性，反復(fù)略讀率高，傳讀率高，保存期長廣告購買前置時間長，會產(chǎn)生無效廣告戶外廣告反復(fù)訴求效果好，對地區(qū)和消費者選擇性強傳播區(qū)域小長期以來，市場占有率一直是企業(yè)所關(guān)注的焦點，因為市場占有率能夠直接反映企業(yè)在行業(yè)中的地位和實力。在產(chǎn)品“同質(zhì)化現(xiàn)象”日益嚴(yán)重，為了提高市場占有率，企業(yè)不惜犧牲利潤而大幅度降價，價格戰(zhàn)成了企業(yè)競爭的唯一法寶。對于我們的手繪產(chǎn)品，我們做出了以下的措施：（1）顧客為中心：戰(zhàn)略就是針對顧客的需求而制定的，應(yīng)堅持“顧客是上帝”的原則辦事。（3）長遠性：設(shè)想未來的情況，通過猜測未來的變化趨向來制定公司現(xiàn)在的策略和（4）要害性：找出戰(zhàn)略的要害因素，要提高市場占有率，就要抓住機會，創(chuàng)造相對優(yōu)勢，增強公司的競爭實力。四、公司優(yōu)劣勢分析（一）、對手的主要優(yōu)勢：市場上常見的同類裝飾產(chǎn)品大致有以下幾種：貼紙墻面彩繪、模板墻面彩繪、純手工墻面彩繪以及墻紙。優(yōu)點：可以根據(jù)室內(nèi)的空間結(jié)構(gòu)就勢設(shè)計，掩飾房屋結(jié)構(gòu)的不足美化空間，同時讓墻面彩繪和屋內(nèi)的家具設(shè)計融為一體，在繪畫風(fēng)格上不受任何限制。粘貼在墻面上，容易脫落翹邊模板繪畫所以只能有矢量風(fēng)格，色調(diào)單一，繪畫風(fēng)格受很大局限純手工墻面彩繪：價格高墻紙：在貼壁紙過程中會使用大量膠水，這就會帶來甲醛超標(biāo)的隱患，而且處理起來比較麻煩，花形重復(fù)而且和手繪墻相比缺少個性和選擇空間 （三）、本公司相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：手繪墻可以摒棄畫框裝飾的生硬與造作，將一幅幅流動、立體的畫面定格在墻壁上。植物圖案居今年墻面手繪圖案流行之首。這種風(fēng)格恰似女性的嬌柔,講究層次感,強調(diào)用夸張的顏色和線條來表現(xiàn)。這種風(fēng)格多用線條勾勒出男女主角的形象,顏色以淺色為主。 墻體手繪給人們一種全新的家居設(shè)計理念，墻體手繪讓生活在千篇一律的狹小空間的人們尋找到一種釋放個性的方式，同時也讓冰冷的墻面。這種手繪出來的墻面裝飾畫沒有普通裝飾畫邊邊框框的束縛和環(huán)境的限制，將一幅幅流動的風(fēng)景更自然的表現(xiàn)出來即使是繪制在最平凡簡陋的墻面上由于創(chuàng)造者的心境和靈感不同，也會在筆下呈現(xiàn)出迥異的風(fēng)情。餐廳背景墻手繪等。在開關(guān)插座等經(jīng)常觸摸的地方周圍的墻紙或乳膠漆很容易變臟，空調(diào)管和配電箱等露在外面有失大雅，如果在這些部位繪制出一些適合的圖案，既裝飾了空間又有很強的實用價值?。ㄋ模?、相對于競爭對手的主要劣勢：其實墻體手繪注定是粗糙的，不可能畫得很細致，原因很簡單，我們畫手繪用的都是丙烯顏料（只有丙烯才可以保證畫在墻上不會脫落開裂變色等情況，如果用其他材料，比如水粉或者水彩顏料，沒幾天就會脫落）這種顏料是膠性的，所以比較粘稠，如果想畫的均勻只有一個辦法那就是多加水調(diào)稀釋點，但是在紙上在畫布上我們可以多加水多加一點水畫的均勻一些，但在墻上如果加了水就一定會往下流，所以我們畫墻繪的時候盡量少加水，而達到最終效果一定是粗糙的。所以，用自己的一技之長開手繪公司，只要經(jīng)營得法，是會有豐厚收益的，更重要的是手繪墻經(jīng)營有良好的發(fā)展前景，路會越走越寬廣。因為DIY手工屬于時尚流行市場，顧客的口味是瞬息萬變的，可能短時間內(nèi)會備受追捧，但消費者熱情一過，銷售業(yè)績將立刻下滑。最主要的是做到“與時俱進”，根據(jù)市場需求更新產(chǎn)品。 職責(zé)：、輔料、設(shè)備、配件質(zhì)量、數(shù)量的計劃和跟蹤管理工作，確保及時到位 b. 組織對物資市場信息的收集和分析工作；實時掌控市場價格、技術(shù)信息，不斷為店鋪推薦新產(chǎn)品。 職責(zé)：、人員安排，并負責(zé)計劃和安排的實施 b. 銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設(shè)，并提交人員使用與管理建議 ，分析市場需求，提出產(chǎn)品更新建議，完善銷售渠道。七、財務(wù)分析前期投入資金 單位；元項目金額 租金15000 設(shè)備50000物資采購30000店面裝修50000職工工資23000應(yīng)急資金50000其他12000共計：23萬元估計利潤表 單位：元項目本年累計數(shù) 營業(yè)收入232000減：營業(yè)成本112000營業(yè)稅金及附加2000 銷售費用3000 管理費用5000 財務(wù)費用1080 營業(yè)利潤（虧損以“”填列）108920 加：營業(yè)外收入15426 減：營業(yè)外支出6891 利潤總額（虧損以“”填列）117455 減：所得稅費用29364 凈利潤（虧損以“”填列）88091注：根據(jù)利潤表，估計3年可以收回成本財務(wù)評價分析：以上分析表明，本項目從財務(wù)評價角度是可以接受的。 25
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