【正文】 專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。確保技術(shù)上可靠，工藝上先進(jìn)，工序上合理，從而保證施工的順利進(jìn)行。 ⑵ 加強(qiáng)材料計(jì)劃的超前提出，并按施工計(jì)劃安排，適當(dāng)儲(chǔ)備，確保按時(shí)供應(yīng)。 ⑷ 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。 ⑵ 加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率。 ⑷ 根據(jù)工程進(jìn)展，在購置新設(shè)備時(shí)，應(yīng)超前考慮，專人落實(shí)，做到隨用隨上，不誤時(shí)間。 ⑵ 選配財(cái) 務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，主持工程資金的籌集和合理使用。 ⑴ 與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，理順關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)和友誼，并依靠建設(shè)單位，加強(qiáng)密切協(xié)作配合，確保施工順利進(jìn)行。 雨季施工管理目標(biāo) 雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水等手段確保雨季正常施工，不 受季節(jié)性氣候的影響。 雨季施工準(zhǔn)備工作 ⑴ 組織措施 項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、有關(guān)人員參加組成雨季施工管理小組，負(fù)責(zé)雨季施工準(zhǔn)備、檢查措施落實(shí)情況、處理雨季施工中出現(xiàn)的問題。 ⑵ 防雨材料準(zhǔn)備 雨季施工前，尤其進(jìn)行基礎(chǔ)、主體和屋面施工的單位，根據(jù)工程情況準(zhǔn)備一定的防雨、排水材料和機(jī) 具，如水泵、雨具等，塑料布、砂袋等。 施工現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆仿坊雺簣?jiān)實(shí)，上鋪焦渣或天然級(jí)配砂石，道路兩旁要做好排水溝，保證暢通、雨后不積水、無泥濘。 ⑷ 原材料及半成品的保護(hù) 對(duì)門窗、水泥、輕鋼龍骨等怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，放棚內(nèi)或室內(nèi)，屋面保溫材料必須入庫存放，庫內(nèi)材料要墊高碼放并通風(fēng)良 好。 塔式起重機(jī)的接地裝置要進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、地線截面符合規(guī)程要求，接地電阻要經(jīng)檢測(cè)小于 4Ω。 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃 業(yè)主提供的基礎(chǔ)環(huán)材料 需 在 20xx 年 6月 30日前到位。 六、 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 質(zhì)量管理目標(biāo) 工程質(zhì)量要求 符合 優(yōu)良等級(jí) 。項(xiàng)目部設(shè)立安 全 質(zhì) 量 部，施工隊(duì)設(shè)立安 全 質(zhì) 量 室作為安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在施工過程中堅(jiān)持工班自檢、質(zhì)檢人員專檢、監(jiān)理工程師終檢的方法，實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的管理，實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 質(zhì) 量管理組織機(jī)構(gòu)框圖 風(fēng)力發(fā)電 （ ）風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工 項(xiàng)目部 工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 工程管理部 質(zhì)量安全部 工程物 資部 工程技術(shù)室 中心試驗(yàn)室 控制測(cè)量室 質(zhì)量管理室 物資管理室 采購供應(yīng)室 施工隊(duì) 27 質(zhì)量管理部門主要職責(zé) 框圖 工程管理部： 施工技術(shù)、工程調(diào)度、施工測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)。 計(jì)劃合同部：計(jì)劃、預(yù)算、合同。 質(zhì)量管理小組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 施工隊(duì)長(zhǎng) 質(zhì)檢工程師 挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人 提交工程進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行開工前技術(shù)調(diào)查編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 工程原材料、 預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制 臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控制 組織保證 開工 準(zhǔn)備階段 施工 階段 施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底 施工工藝質(zhì)量控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 工程質(zhì)量自檢控制 工序交接質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn) 分部工程質(zhì)量檢驗(yàn) 工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢、工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書 對(duì)存在缺陷、病害或其它不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、重建 竣工 階段 缺陷 責(zé)任期 質(zhì)量責(zé)任制 開工報(bào)告審批制度 設(shè)計(jì)文件復(fù)核制 測(cè)量雙測(cè)制 工程試驗(yàn)檢測(cè)制 分階段技術(shù)交底制 隱蔽工程檢查簽證制 分項(xiàng)工程質(zhì)量 評(píng)定制 驗(yàn)工質(zhì)量簽證制 定期與日常質(zhì)量教育檢查制 事故處理報(bào)告制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 總工程師質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制 試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制 測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制 公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 施工班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制 兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任 制 操作工人質(zhì)量責(zé)任制 制度保證 工作保證 質(zhì)量保證體系 28 管理 的 措施 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部主要管理人員保持穩(wěn)定，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)不進(jìn)行更換，項(xiàng)目經(jīng)理在施工期至少 85%以上的時(shí)間在 工地，堅(jiān)守崗位。工程中標(biāo)后，單位與項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目總工、各施工隊(duì)行政、技術(shù)主管分別簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書，以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工，確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項(xiàng)制度和現(xiàn)場(chǎng)操作到位的良性工作循環(huán)。 確保質(zhì)量檢查工程師監(jiān)督的有效性、權(quán)威性 項(xiàng)目部、施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師。項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，必須經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢工程師簽字，計(jì)劃合同部方可計(jì)量，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部才能支付。項(xiàng)目部將從工程造價(jià)中預(yù)留3%作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)各施工隊(duì)依據(jù)其質(zhì)量情況，實(shí)施責(zé)任預(yù)算質(zhì)量獎(jiǎng)懲系數(shù)的計(jì)價(jià)辦法。 建立健全質(zhì)量檢查評(píng)審 制度 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和有效控制工程質(zhì)量的需要，依據(jù)我單位ISO9002 程序文件規(guī)定，建立健全現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查與評(píng)審制度。 加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，將根據(jù)本標(biāo)段工程內(nèi)容，實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，由工程管理部編寫教材，分管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師組織實(shí)施。 建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度 項(xiàng)目部、施工隊(duì)的質(zhì)檢工程師是我方與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員，質(zhì)檢工程師及時(shí)聽取監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量工作的意見，特別對(duì)監(jiān)理工程師提出的改進(jìn)意見、措施及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。 資源保障措施 人員保障措施 從單位全體職工中選拔思想素質(zhì)好、有吃苦奉獻(xiàn)精神、身體健康的職工 。健康證和業(yè)務(wù)考核合格證。 財(cái)務(wù)保障 健全財(cái)務(wù)體制，配齊財(cái)務(wù)人員，完善財(cái)務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開支。根據(jù)本工程特點(diǎn)，重點(diǎn)保證施工用款，單位撥一定資金保證本工程的建設(shè)。 30 設(shè)備保障 我方將在各機(jī)械工程公司設(shè)置配件庫，儲(chǔ)備一定數(shù)量的設(shè)備配件滿足正常保養(yǎng)和維修的需要。 技術(shù)保障措施 施工測(cè)量放線 本工程用外控法控制建筑軸線，開工時(shí)依據(jù)建筑物輪廓用經(jīng)緯儀將控制軸線引至 每個(gè)建筑物外 34m 不被碰壓的地方設(shè)置控制樁，該樁以刻有十字標(biāo)的短鋼筋制作，并用 C20 混凝土保護(hù)，避免 機(jī)械碰撞 ， 測(cè)量時(shí)配備足夠的儀器。 此項(xiàng)技術(shù)屬于建設(shè)部重點(diǎn)推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”中的“粗直徑鋼筋連接技術(shù)”，此種技術(shù)不但節(jié)約鋼筋，而且試驗(yàn)證明，此種焊接接頭抗拉強(qiáng)度超過母材強(qiáng)度，有效提高鋼筋的接頭質(zhì)量，施工可以在室內(nèi)進(jìn)行，不占用關(guān)鍵線路，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 開工前，對(duì)工程所需材料（鋼材、 水泥、砂、石料等）的料源進(jìn)行調(diào)查并取樣檢驗(yàn)試驗(yàn)，合格后方可采購；在材料到達(dá)工地后，分批按規(guī)定取樣檢驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用。 施工時(shí)加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè)，使用新的鋼模板，保證結(jié)構(gòu)的幾何尺寸符合要求。 （ 2）質(zhì)量通病及預(yù)防措施 31 現(xiàn) 象 原 因 分 析 預(yù) 防 措 施 麻面：砼表面局部缺漿粗糙，或有許多小凹坑，但無鋼筋和石子外露。 ，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。 勻，不得漏刷。 ，澆筑砼時(shí)，砼水分散失，致使砼表面失水過多，出現(xiàn)麻面。 ，澆筑時(shí)縫隙漏漿，砼表面沿模板縫位置出現(xiàn)麻面。 現(xiàn)象 原 因 分 析 預(yù) 防 措 施 蜂窩 :砼局部疏松，砂漿少石子多，石子之間出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀的孔洞。 ，經(jīng)常檢查，保證材料計(jì)量準(zhǔn)確。 ，顏色一致，其延續(xù)攪拌最短時(shí)間應(yīng)符合規(guī)定。如超過，要采取串筒、溜槽等措施下料。澆筑層的厚度不得超過振動(dòng)器作用部分長(zhǎng)度的 倍。 32 現(xiàn) 象 原 因 分 析 預(yù) 防 措 施 孔洞 :砼結(jié)構(gòu)內(nèi)有空隙，局部沒有砼，或蜂窩特別大。 ，可采用豆石砼澆筑，使砼充滿模板，并認(rèn)真振搗密實(shí)。 。 ，產(chǎn)生漏振。 的 1 倍。 ，必須掌握好每層每點(diǎn)的振搗時(shí)間。 ，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況。 ，沒有分段、分層澆筑，振搗不實(shí)或下料與振搗配合不好，未振搗又下料，因漏振造成蜂窩。 33 ，砂漿分離，石子成堆，或嚴(yán)重跑漿，形成特大蜂窩。～ 45176。每次移動(dòng)距離不應(yīng)大于振搗棒作用半徑（ R）的 倍。 。 、石中混有粘土塊等雜物；基礎(chǔ)施工時(shí)，要注意防止土塊掉入砼中；發(fā)現(xiàn)砼中有雜物，應(yīng)及時(shí)清除干凈。 織不好，未按施工順序和施工工藝認(rèn)真操作而造成孔洞。 ，吊斗直接將砼卸入模板內(nèi)，一 次下料過多，下部因振搗器振動(dòng)作用半徑達(dá)不到，形成松散狀態(tài)，以致出現(xiàn)特大蜂窩和孔洞。 ，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至露放，鋼筋緊貼模板，致使拆模后露筋。 ，要注意固定好墊塊。 34 小，鋼筋過密，如遇大石子卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍，使鋼筋密集處產(chǎn)生露筋。石子最大顆粒尺寸不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的 1/4， 同時(shí)不得大于鋼筋凈距的 3/4.結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時(shí)，可用豆石砼澆筑。在鋼筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒進(jìn)行振搗。 。 ，防止過早拆模。 離析，澆搗部位缺漿或模板嚴(yán)重漏漿，造成露筋。 實(shí)，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時(shí)砼缺棱掉角，造成露筋。 ，過早拆除承重模板。 或重物撞擊，或保護(hù)不好，棱角被碰掉，造成缺棱掉角。 雨季施工技術(shù)措施 ⑴ 鋼筋工程 35 長(zhǎng)期堆放的鋼筋原材，搭設(shè)防護(hù)棚，以防雨水浸泡。對(duì)銹蝕較嚴(yán)重的鋼筋必須除銹，以確保鋼筋工程的質(zhì)量。焊接場(chǎng)地不得因雨季而含有積水，以免鋼筋接頭遇水驟冷發(fā)生脆斷。 ⑵ 模板工程 模板在澆筑混凝土前刷脫模 劑； 雨季施工， 加強(qiáng)對(duì)鋼 模板的平整度、相臨模板的高低差及模板接縫，使其達(dá)到施工規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?；炷灵_筋前根據(jù)砂石含水率調(diào)整施工配合比。 在地基或基土上澆筑砼，清除淤泥和雜物，并有排水和防水措施。 七、 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 36 安全 管理 目標(biāo) 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地建成本工程，為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。 在施工中， 應(yīng)遵循國家和有關(guān)部委安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，制定安全措施，避免事故的發(fā)生。 安全 管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 37 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)框圖 安 全 方 針： 安全第一，預(yù)防為主 安 全 目 標(biāo)： 杜絕死亡、重大交通事故、重大火災(zāi)事故 安全領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 安全責(zé)任制 安全教育 獎(jiǎng)懲制度 班組安全制度 事故處理 項(xiàng)目部安全小組檢查 施工單位自檢 開工前檢查 施工中檢查 1新工人入企三級(jí)教育 2新工藝教育 3特殊工種培訓(xùn) 4技術(shù)交底教育 5領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育 1班前安全教育 2周一安全活動(dòng) 3交接班制度 4三檢制 5制度上墻 逐級(jí)上報(bào) 項(xiàng)目部月評(píng) 獎(jiǎng)罰 施工隊(duì)自評(píng) 總結(jié)教訓(xùn)，以利于今后提高 安全監(jiān)督檢查 38 安全管理制度及辦法 在本合同工程施工過程中，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，安全長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，組織實(shí)施對(duì)該項(xiàng)目的安全管理，把對(duì)施工安全和人 員健康作為承包人的重要職責(zé)，建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，責(zé)任到人，確保施工安全貫穿施工全過程。確保安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，是項(xiàng)目經(jīng)理部全體職工的重要任務(wù)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)。 ⑵ 控制可燃可爆物品的發(fā)放工作，提高材料及設(shè)備的防火性能，配備滅火器。 ⑴ 機(jī)械設(shè)備的布局要合理，操作者嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行