freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

word版可編輯-如何設(shè)計(jì)你的招聘體系精心整理docxdocx-閱讀頁(yè)

2024-08-03 11:54本頁(yè)面
  

【正文】 D從思路層面整理出來(lái)。這個(gè)指標(biāo),有些是崗位通用的、有些設(shè)計(jì)到企業(yè)文化、還有一些牽涉到部門或者直接領(lǐng)導(dǎo)的具體管理風(fēng)格和想法。如果你的招聘渠道還僅僅是平臺(tái)、獵頭、學(xué)校,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:要滿足企業(yè)的用人需求,越來(lái)越難:平臺(tái)的簡(jiǎn)歷質(zhì)量越來(lái)越差,回應(yīng)越來(lái)越慢;獵頭的費(fèi)用居高不下,魚龍混雜。新時(shí)代對(duì)于組建招聘網(wǎng)絡(luò)要有新思路,首先就是要想辦法拿到目標(biāo)類人群的聯(lián)系方式或者加群,手段很多:比如人才回流、內(nèi)推計(jì)劃、定點(diǎn)機(jī)構(gòu)學(xué)校合作、行業(yè)沙龍、主題活動(dòng)等等。所以,招聘HR也要轉(zhuǎn)型,除了需要專業(yè),時(shí)代呼喚你們get活動(dòng)組織技能。測(cè)評(píng)工具就是醫(yī)生的儀器,要根據(jù)病人的情況,進(jìn)行不同的選擇;另外,醫(yī)生自身的經(jīng)驗(yàn)和理解也很關(guān)鍵。人才甄選系統(tǒng)我認(rèn)為甄選系統(tǒng),就是要回答“候選人如何才可以被最終被錄用”。所以我們要設(shè)置一個(gè)能快速反應(yīng)的招聘操作流程和路線圖。在組織實(shí)施環(huán)節(jié)中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是,流程反饋時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。我想如此這般的企業(yè)在面對(duì)激烈的人才爭(zhēng)奪時(shí)是必定會(huì)失敗的。所以,“人來(lái)了,短期就走”,是HR招聘工作最大的失敗。一般來(lái)說(shuō),人才留任體系按時(shí)段劃分的話,包含三個(gè)階段:入職指引階段(員工入職13個(gè)月):這個(gè)階段新員工如果走了,我們首先反省人力資源部的工作和責(zé)任。我們要做好入職培訓(xùn)、安排入職導(dǎo)師或者部門聯(lián)絡(luò)人、安排好作息、辦公物資等。中間反饋階段(員工入職3個(gè)月1年):這個(gè)時(shí)間段員工要走,原因多在部門。這個(gè)階段其實(shí)是收集員工有價(jià)值建議和意見(jiàn)的最佳時(shí)期,因?yàn)榇藭r(shí)員工對(duì)于工作業(yè)務(wù)流程已然熟悉,同時(shí)由于還未被公司的氛圍和體制固化所以還有著較大的沖勁;再加之此時(shí)其對(duì)公司與前任企業(yè)之間的對(duì)比及差異感較為明顯,能夠較為客觀的判斷現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)流程的優(yōu)勢(shì)與不足。在反饋階段的留任重點(diǎn)是關(guān)注員工的改善建議和意見(jiàn)并及時(shí)作出回復(fù)。避免部門在第一個(gè)考核年度結(jié)束時(shí),一下子集中爆發(fā)對(duì)候選人的不滿。招聘效果評(píng)估系統(tǒng)無(wú)論是開(kāi)展招聘活動(dòng)、渠道維護(hù)、組織測(cè)評(píng)等都是需要花費(fèi)大量精力的,所以攤子不是鋪的越大,效果就越好。衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是招聘的投資回報(bào)率,指標(biāo)有效果方面的、也有成本方面的。主要以同比、環(huán)比的方式呈現(xiàn)。招聘方法成效評(píng)估,主要是從招聘的各種渠道進(jìn)行人員達(dá)成情況及費(fèi)用支出的分
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
物理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1