【正文】 。期滿合格者方予以錄用為正式員工。員工報(bào)到時(shí)，填寫《試用人員登記表》并后附相關(guān)證件材料如：近期內(nèi)半身脫帽照片兩張、身份證、畢業(yè)證、職稱證三證及其復(fù)印件；其他必要文件。凡有下列情況之一者，不得試用：（1）、被剝奪公民權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；（2）、受有期徒刑宣告監(jiān)外執(zhí)行或通緝尚未結(jié)案者；（3）、受破產(chǎn)宣告尚未搞撤銷者；（4）、吸食毒品或其他代用品者；（5）、欠公款受處罰有案者；（6）、患有精神病或傳染病者；（7）、品性惡劣經(jīng)公、私營機(jī)關(guān)開除者；（8）、體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者；（9）、未滿18周歲者。具體培訓(xùn)事項(xiàng)參照員工《培訓(xùn)管理制度》。（五）、錄用新進(jìn)員工試用期滿，由員工申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，部門經(jīng)理考核后，由部門填寫試用反饋及考核意見?？己撕细窈筇顚憽掇D(zhuǎn)正申請(qǐng)表》辦理相應(yīng)的手續(xù)。如未達(dá)標(biāo)，綜合部將對(duì)試用期人員進(jìn)行面談。公司員工分為正式員工和試用期員工。正式員工須簽訂《勞動(dòng)合同書》，未滿兩年的正式員工須簽訂一份員工承諾書。四、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序規(guī)定（一）、為合理地配置公司各層次、各類型的人才，達(dá)到人盡其才的目標(biāo)，特制定本規(guī)定。部門根據(jù)工作需要調(diào)動(dòng)員工崗位時(shí)，由部門提出申請(qǐng)，上報(bào)綜合部，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，綜合部了解其基本情況，根據(jù)其要求調(diào)入部門的用人標(biāo)準(zhǔn)以及需要，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。調(diào)崗考核期為一到三個(gè)月。調(diào)入部門同意留用，則辦理正式的錄用通知單；如不同意留用，則填寫意見，并由綜合部辦理相關(guān)手續(xù)。五、職務(wù)任免規(guī)定（一）、員工任免，由部門經(jīng)理將員工的個(gè)人情況及工作情況書面呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，綜合部審查后，上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，填注《任免通知單》，方可予以任免。（三）、職務(wù)任免已核定后，由綜合部下發(fā)人事任免通知。經(jīng)公司送去外培的員工，在合同期內(nèi)辭職，必須按《外培培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。（2）患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷，治療后仍不能從事原工作的，也不能從事公司另行安排的工作的。（4）勞動(dòng)態(tài)度差、工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的。（2） 綜合部接到《員工離職表》，了解該員工思想動(dòng)態(tài)與工作表現(xiàn)，了解實(shí)情，根據(jù)實(shí)情確認(rèn)是否需要辭退。（二） 除名規(guī)定：除名是指員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司行為，給公司造成較大損失，公司做出決定的行為。（1） 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。（3） 嚴(yán)重失職，營私舞弊或有其它嚴(yán)重不良行為的，對(duì)公司利益和聲譽(yù)造成損害的。（5） 泄露公司技術(shù)與商業(yè)秘密的。除名程序：如員工被證明有以上情形之一的，綜合部根據(jù)相應(yīng)的證明材料，經(jīng)公司研究決定，填寫《除名通知單》，通知被除名員工。（二）、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交：須填寫《交接表》任職期間的工作情況、未辦及未了的事項(xiàng)、辦公用品、物品、工裝、胸牌、書籍、交通工具、本人的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移事宜，以及與各部門的工作情況、財(cái)務(wù)往來款等。（五）、公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會(huì)同移交人接受人擬具處理意見呈報(bào)上級(jí)主管核定。（七）、主管人員移交時(shí)應(yīng)由接收人會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與移交人及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。于移交后三日內(nèi)接收完畢，檢查移交清冊(cè)與移交人會(huì)簽呈報(bào)。（十）、各級(jí)人員過期不移交或移交不清者責(zé)令于10日內(nèi)交接清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第九章 考勤管理制度為了增強(qiáng)公司員工勞動(dòng)組織紀(jì)律性，加強(qiáng)工作責(zé)任感，保證公司各項(xiàng)工作的正常開展，特制定本規(guī)定。綜合部負(fù)責(zé)公司考勤管理、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。各工程項(xiàng)目的考勤管理由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)。 公司工程項(xiàng)目系統(tǒng)人員，一律由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)考勤記錄，由本部門領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)監(jiān)督、檢查，綜合部不定時(shí)抽查。冬季：上午8：30——12：00，下午14：00——17：30。辦公人員必須親自簽到，若發(fā)現(xiàn)替人簽到，當(dāng)事人應(yīng)受紀(jì)律處罰，被替者以曠工論處。工程系統(tǒng)人員在上班時(shí)必須嚴(yán)格按照工程進(jìn)度與工長、項(xiàng)目經(jīng)理安排，否則按違反制度處罰?；毓竞髴?yīng)寫明到崗時(shí)間及事情辦理情況。否則以早退論處。否則以曠工論處。未打卡者分管領(lǐng)導(dǎo)以遲到或曠工論處。 辦公系統(tǒng)人員工作時(shí)間因事外出，未填《外出任務(wù)工作單》的，在綜合部警告3次后部門經(jīng)理每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，一般員工每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。綜合部負(fù)責(zé)辦公系統(tǒng)人員考勤管理，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，照章辦事，秉公執(zhí)法，公開考勤，杜絕徇私舞弊。遲到、早退30分鐘內(nèi)罰款20元，遲到、早退30分鐘以上按照曠工論處。曠工一次扣發(fā)當(dāng)日工資，曠工兩次扣發(fā)半月工資，曠工三次視為自動(dòng)離職。一月內(nèi)事假超過五天者（含五天），扣發(fā)兩日工資。每月月初10日內(nèi)（如逢星期日順延一天），綜合部匯總考勤經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，作為薪資依據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部。否則出差所發(fā)生費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。b、公司人員出差到外地如果因事急不能按照正常手續(xù)執(zhí)行的，應(yīng)直接打電話向部門經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批于財(cái)務(wù)部備案。事假：員工因事必須于工作日辦理的，應(yīng)事先請(qǐng)假，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，為事假。事后如實(shí)講明原因，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。（必須寫明事假原因）事假按月累計(jì)數(shù)計(jì)算：①當(dāng)月事假累計(jì)13天，按正常請(qǐng)假，只扣工資。③當(dāng)月事假累計(jì)10天以上，事假期間除停發(fā)薪資外，扣除全年年終獎(jiǎng)金，全年福利不予以發(fā)放，并且根據(jù)情況給予辭職處理?；榧伲簡T工結(jié)婚，須持結(jié)婚證，可享受有薪假7天。產(chǎn)假：凡與本單位簽訂正式合同的女員工，符合國家計(jì)劃生育政策事先經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天，產(chǎn)前假一般不得放在產(chǎn)后使用。產(chǎn)假工資按照國家規(guī)定的基本工資發(fā)放。國家法定假日：元旦（1天）、春節(jié)（3天）、勞動(dòng)節(jié)（1天）、國慶節(jié)（3天）、清明（1天）、中秋（1天），端午節(jié)（1天） 女員工享有3月8日半天假期。年薪假：（1）員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假15天；已滿20年的，年休假30天。（3）員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：①職工請(qǐng)事假累計(jì)15天以上的；②累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累10天以上的；公司因工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的，可以跨1個(gè)年度安排。有帶薪假而放棄者在年績效考核平均分上加5分。如原工作崗位無法安排，另行調(diào)整；不服從分配者，按自動(dòng)離職處理。（詳情見請(qǐng)銷假制度）公司員工不論請(qǐng)何種假，均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》批準(zhǔn)后才能離崗，否則按曠工論處。員工因事早晨不能正常上班請(qǐng)假的，需給主管領(lǐng)導(dǎo)打電話通知，上班后及時(shí)補(bǔ)相關(guān)手續(xù)，否則以曠工論處。在工作時(shí)間內(nèi)各部門人員未完成工作，需要延長工作時(shí)間的，不視為加班。凡需加班者，均須填寫加班記錄表申請(qǐng)加班，經(jīng)部門主管上報(bào)分管副總批準(zhǔn)后方能加班。每月綜合部統(tǒng)計(jì)加班情況，報(bào)總經(jīng)理后，在一季度內(nèi)可以享受輪休制度。第十章 勞動(dòng)紀(jì)律辦法第一條 總則為保證公司和員工及公司出資人的利益，規(guī)范員工行為增強(qiáng)公司競爭力，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》，制定本管理規(guī)定及辦法。第二條 勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定一、不得利用公司名義在外招搖撞騙，損害公司名譽(yù)。三、不得自己從事或幫助他人從事對(duì)公司構(gòu)成競爭或威脅的行為。五、不得玩忽職守草簽合同，喪失公司合同利益；不得與他人惡意串通，出賣公司合同利益。七、服從公司工作安排，按照公司各項(xiàng)管理規(guī)定完成工作任務(wù)。十、尊重和維護(hù)良好的上司和同事關(guān)系，不得挑釁、滋事、造謠、攻擊、誣陷、偽證等制造事端。十二、遵守公司作息時(shí)間，出入校門一律刷卡，不得委托或代人刷卡，不得無故遲到、早退、誤課。二、違反勞動(dòng)紀(jì)律者，根據(jù)情節(jié)輕重給予如下處罰: 批評(píng)教育、績效考核、待崗、解除勞動(dòng)合同。四、部門負(fù)責(zé)人批評(píng)教育由公司總經(jīng)理做出；績效考核、通報(bào)批評(píng)、待崗、解除勞動(dòng)合同由人力資源部做出。第四條 違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定后，按如下條款處理：情節(jié)較輕者進(jìn)行批評(píng)教育、績效考核、通報(bào)批評(píng)。侵占公司財(cái)產(chǎn)三千元以下的，通報(bào)批評(píng)并待崗處理，賠償經(jīng)濟(jì)損失；侵占公司財(cái)產(chǎn)三千元及其以上的解除勞動(dòng)合同并賠償經(jīng)濟(jì)損失。收受賄賂、傭金、回扣的，解除勞動(dòng)合同并賠償經(jīng)濟(jì)損失，涉及刑事犯罪的，追究其相應(yīng)的刑事責(zé)任。遲到、早退、脫崗時(shí)間超過半小時(shí)者，按曠工累計(jì)處理。未經(jīng)批準(zhǔn)不出席公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議及集體活動(dòng)者，按曠工處理。第五條 請(qǐng)、銷假管理規(guī)定 則 目的：為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。 。 ，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批， 并報(bào)綜合部備案，完成審批程序后方可休假。 超出假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 3. 請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn) 、法定假日按國家及公司規(guī)定休息。 、產(chǎn)假、喪假，須填寫《員工請(qǐng)假單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審批。突發(fā)疾病可向部門負(fù)責(zé)人電話請(qǐng)假，病愈后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，三天以上病假的須附醫(yī)院證明。2天內(nèi)（含2天）事假由部門負(fù)責(zé)人審批，3天以上（含3天）6天以下（含6天）總經(jīng)理審批。部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假2天內(nèi)（含2天）由總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上（含3天）由董事長批準(zhǔn)。，均須董事長審批，并記錄請(qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。 ，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并按規(guī)定扣減月工資。 ： 、產(chǎn)假、喪假的，享受相應(yīng)天數(shù)的有薪假待遇。 ，擅自離開工作崗位的，按曠工處理，曠工一天扣發(fā)日工資的 3倍，月曠工 3 天或全 年累計(jì)曠工超過 7 天，按自動(dòng)離職處理。 本規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋和修改，自公布之日起實(shí)行。因失查、拖延、推諉致使本部門違反勞動(dòng)紀(jì)律的問題得不到及時(shí)上報(bào)、糾正和處理，并造成不良影響及后果的，將追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。三、員工對(duì)處罰不服或遭打擊報(bào)復(fù)者，可依法律程序解決。第十一章 發(fā)展基金制度為了體現(xiàn)員工對(duì)公司發(fā)展的關(guān)心力度，更為了體現(xiàn)廣大員工與公司同舟共濟(jì)、榮辱與共的決心，同時(shí)為了公司更快更好的發(fā)展。員工將每月實(shí)際下發(fā)工資的10%繳納公司作為發(fā)展基金，每年年底根據(jù)累計(jì)的發(fā)展基金金額公司給予利息，利息比例不低于當(dāng)時(shí)銀行比例。第十二章 電動(dòng)自行車管理制度一、 總則本公司為統(tǒng)一電動(dòng)自行車的采購、調(diào)度、及報(bào)銷等管理，特制定本辦法。電動(dòng)自行車的采購及報(bào)銷都按本公司財(cái)務(wù)制度辦理。本公司電動(dòng)自行車如遇意外車禍、事故或失竊，應(yīng)立即向出事地警察機(jī)關(guān)報(bào)案，并報(bào)請(qǐng)綜合部派人處理，綜合部將根據(jù)情況予以處理。電動(dòng)自行車遺失，由使用人照現(xiàn)值賠償。電動(dòng)車發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)修理，避免危險(xiǎn)發(fā)生。如發(fā)生違章現(xiàn)象，費(fèi)用由使用者承擔(dān)。電動(dòng)自行車的使用人發(fā)生變更時(shí)要及時(shí)報(bào)告綜合部核對(duì)。對(duì)于電動(dòng)自行車人為損壞的，除責(zé)成使用人維修外，并處以100元的罰款。違者罰款10元。避免損壞時(shí)扯皮現(xiàn)象發(fā)生。電動(dòng)車要按照使用說明書要求使用，不允許由私自改裝或胡亂使用的情況發(fā)生。充電時(shí)間不宜過長。電動(dòng)自行車是公司為大家能更好的工作，方便工作的一種福利，在電動(dòng)車使用和管理過程中，望使用人及部門管理人員能真正的負(fù)起責(zé)任。四、電動(dòng)自行車正常使用，電機(jī)與電池老化大修，根據(jù)車的實(shí)際情況由綜合部組織，定期進(jìn)行大修費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。第十三章 福利制度總則為給員工營造一個(gè)良好的工作氛圍，吸引和留住人才，鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù)并增強(qiáng)公司的凝聚力，以促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本制度。福利的種類及標(biāo)準(zhǔn)：、工傷事故保險(xiǎn)具體事宜按照國家相關(guān)法律執(zhí)行。男女均為55歲。員工服務(wù)滿三年（入職第四年），并無重大過錯(cuò)及過失的開始計(jì)算養(yǎng)老補(bǔ)助，養(yǎng)老補(bǔ)助2000元/年。公司為員工提供免費(fèi)午餐。公司為員工提供工作服裝（具體見相關(guān)規(guī)定）部分國家法定節(jié)假日，公司發(fā)放物質(zhì)性福利；服務(wù)滿三年的員工結(jié)婚公司給予一次性補(bǔ)助1000元。員工直系親屬死亡的公司給予一次性補(bǔ)助500元。對(duì)家庭貧困員工，公司經(jīng)了解確實(shí)有困難者每年補(bǔ)助1000元。每年八月，公司發(fā)放防暑降溫補(bǔ)助200元。. 公司為有特殊貢獻(xiàn)、服務(wù)一定年限的員工提供外省旅游機(jī)會(huì)。元旦（1天）、春節(jié)（3天）、五一節(jié)（1天）、國慶節(jié)（3天）、清明節(jié)（1天）、端午節(jié)（1天）、中秋節(jié)（1天）員工為公司服務(wù)滿1年可享受帶薪年休假。帶薪年假不包括國家法定節(jié)假日。確因工作需要，年度休假當(dāng)年未休或未全休者，由本人事前提出申請(qǐng)，經(jīng)其所在部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，人力資源部審核后，假期可延至次年一月份使用。全額工資。到外地處理喪事的，視路途遠(yuǎn)近可適當(dāng)延長天數(shù)。產(chǎn)前假不得放在產(chǎn)后使用。產(chǎn)假包括公休日和國家法定節(jié)假日。全額工資。備注：上述福利待遇，除具體規(guī)定的，均須工齡兩年以上員工方可享受。第十四章 員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)教育的目的是為了有計(jì)劃地提高公司員工所需的知識(shí)與技能，使員工具備與實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)相適應(yīng)的自身素質(zhì)和工作能力，挖掘并發(fā)揮員工的潛在能力，促進(jìn)公司不斷提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。各部門要同心協(xié)力，抓好抓實(shí)培訓(xùn)工作的落實(shí)。公司培訓(xùn)教育以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主，并適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行公司外部培訓(xùn)作補(bǔ)充。在職員工提高自身素質(zhì)增進(jìn)職能的培訓(xùn)。（三）、建立終身培訓(xùn)制度，更新觀念以及知識(shí)的老化。結(jié)合公司目前存在的問題，增強(qiáng)員工解決實(shí)際問題的能力，又要提高員工迎接未來挑戰(zhàn)的能力。堅(jiān)持勤儉辦培訓(xùn)的原則。綜合部就各部門所提出的培訓(xùn)計(jì)劃編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，呈報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，編制《年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》批準(zhǔn)后予以實(shí)施。臨時(shí)性的培訓(xùn)課程，亦需填寫《員工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》，呈報(bào)審核后予以組織實(shí)施。實(shí)施培訓(xùn)步驟：（1）、制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。（2）、具體實(shí)施