某公司培訓教學管理工作規(guī)范-閱讀頁
2025-06-23 21:29本頁面
【正文】 織實施： 項目主管 于開課前 5 個工作日通知參加培訓的相關(guān)部門或人員， 內(nèi)容包括具體的培訓內(nèi)容、時間、地點、要求 等 。 過程控制：教學管理副主任對培訓工作實施過程進行全面控制，協(xié)調(diào)各室工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 師資管理包括對教員授課期間的上課紀律、備課、教學方法、教態(tài)、師德等各方面的跟蹤管理。教務(wù)室主任組織教務(wù)室副主任、教研組長、教 學監(jiān)察，根據(jù)培訓要求，按照教學管理規(guī)范，定期或不定期對教學情況進行檢查，對教師員的教學進行考核。 綜合辦公室主任根據(jù)教學后勤保障要求考核綜合辦公室各崗位職責履行情況。項目主管對其負責的具體環(huán)境進行檢查，發(fā) 現(xiàn)衛(wèi)生不達標現(xiàn)象，及時通知綜合辦公室整改。 勤工儉學辦公室主任 根據(jù) 培訓項目的實施方案，按時完成有關(guān)資料的印刷工作，合理安排教員及學員食宿。 效果判斷：項目主管 根據(jù) 培訓結(jié)果及其掌握的情況，組織相關(guān)人員對培訓效果做進 中國南方航空新疆公司 人力資源管理工作手冊 生效日期： 20xx 年 2月 25 日 第 5 頁 共 5 頁 培訓教學管理工作規(guī)范 文件編號： XJWIRL06 修訂狀態(tài)： A/0 版 次： A/0 一步的評價并形成報告，對出現(xiàn)的問題進行分類，提出改進建議，報教務(wù)室主任。屬于中心內(nèi)部的問題，安排整改；中心無力 解決的，或與中心外界相關(guān)的問題， 報至公司相關(guān)部門，協(xié)商解決。 記錄歸檔：教務(wù)助理將培訓有關(guān)內(nèi)容及評估資料存檔，包括：培訓方案、教學計劃、各課程教學進程表、學員情況登記表、學員成績、學員出勤情況以及效果評估等。 相關(guān)文件 《 公司年度培訓計劃》 相關(guān)記錄 設(shè)備借用登記表 圖書、資料借閱登記表 課程表 教學情況反饋表 培訓情況記錄表
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