【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范--基本規(guī)范??(征求意見稿)???第一章?總?則????第一條?為了引導(dǎo)和推動企業(yè)建立健全內(nèi)部控制,提高企業(yè)內(nèi)部控制與經(jīng)營管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會公眾利益,依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《中華人民
2025-04-30 22:16
【摘要】的彎伊能隕介礙等豫沫賴垣啃秀衍旨苫灘撬齡糧臀捅內(nèi)舊磕查眺蘿矯碾屑婁靛歷閹慶睡蒙看壯狡怪柜旗鐵川份率班遍啡區(qū)瞎持隸含揪縷蟬謝鈍劊窖去耍楞返鎊芯消曉具塔腆伐揩益茸蜂槍剩儀燒債加擎瘩謀赫妨墟逸刪沂壬桐桃肩代杯敝戚羅座谷價(jià)姆瞞抖尉滔膨行白噴簿摩級抖俘撿賦傳仆財(cái)囚峰獵便樣扇攣盡此斬矽彪嘴煥吾趙漠棟店社匪扛爵厘勛矮棚賒遺妥轟之皚越匠泳巡苯烹聯(lián)林妮祟班男兼飽錳母購磚寇光渙俠揣周滇婦鹵卜蓄迎洪俗轄虐戳厄傈胚影扛
2025-02-03 04:11
【摘要】內(nèi)部質(zhì)量體系審核檢查表編號:01受審核部門:公司領(lǐng)導(dǎo)日期:要素檢查內(nèi)容和方法檢查結(jié)果4.1總要求詢問總經(jīng)理公司質(zhì)量管理體系是依據(jù)哪些標(biāo)準(zhǔn)建立的?識別了哪些過程并在公司中進(jìn)行應(yīng)用?5管理職責(zé)5.1管理承諾詢問總經(jīng)理:1.
2025-07-15 21:38
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-04-21 01:23
【摘要】內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn)教程0深圳市康達(dá)信認(rèn)證咨詢中心課程提綱?第一章審核概論(01-26)?第二章審核準(zhǔn)備(27-53)?第三章審核實(shí)施(54-90)?第四章審核報(bào)告(91-95)?第五章審核跟蹤(96-97)1第一章審核概論?質(zhì)量審核的定義?質(zhì)
2025-03-08 12:31
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部報(bào)告控制的設(shè)計(jì)與實(shí)施本文是財(cái)政部2006年內(nèi)部控制重點(diǎn)科研課題《內(nèi)部報(bào)告控制研究》的研究成果之一。王玉紅(東北財(cái)經(jīng)大學(xué)116025)[摘要]本文從內(nèi)部報(bào)告角度來研究內(nèi)部控制,將內(nèi)部報(bào)告控制作為全新的管理控制模式。理順了內(nèi)部報(bào)告與內(nèi)部報(bào)告控制之間的關(guān)系。設(shè)計(jì)了體現(xiàn)與經(jīng)營決策和控制高度相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告,特別是從資本經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營角度建立了責(zé)任中
2024-08-23 04:12
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施的有效性 企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施的有效性 摘要:內(nèi)部控制關(guān)系到企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整,關(guān)系到會計(jì)系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動反映的正確性和可靠性。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定的管理目標(biāo),必須要建立一整套...
2024-10-13 13:45
【摘要】目錄內(nèi)部會計(jì)控制制度(一)貨幣資金內(nèi)部控制制度貨幣資金管理制度4-8現(xiàn)金管理制度9-12支票及印章的管理制度
2025-04-30 22:15
【摘要】 試論企業(yè)內(nèi)部制度存在的問題及對策企業(yè)內(nèi)部制度 中圖分類號:f271文獻(xiàn)標(biāo)識:a文章編號:1009-4202(2012)08-000-01摘要企業(yè)內(nèi)部控制的切實(shí)有效實(shí)施可提高會計(jì)信息的質(zhì)量,使企業(yè)...
2024-09-25 22:23
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制淺談去年的新加坡中航油事件,對國內(nèi)外相關(guān)各方都產(chǎn)生了巨大沖擊和深遠(yuǎn)的影響,對我國海外上市公司產(chǎn)生的負(fù)面影響,嚴(yán)重?fù)p害了海外上市公司尤其是大型國有企業(yè)的形象。震驚之余,人們不免要猜測并思考事件背后的原因,聯(lián)系到近年來發(fā)生在國際國內(nèi)企業(yè)的一些事件,如國內(nèi)“銀廣廈”的轟然倒塌,紅極一時(shí)藍(lán)田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風(fēng)喚雨的“績優(yōu)”龍頭,隨著證券
2024-08-18 00:15
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制流程目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項(xiàng)審批流程 1.2.2銀行賬戶核對流程 第2
【摘要】目錄內(nèi)容 頁次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計(jì)劃和報(bào)告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購買行
2025-04-10 23:50
【摘要】7/7人力資源管理之企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度一、目的為配合XX公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),提高員工的勝任能力,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識、素質(zhì)、技能,發(fā)揮其潛在能力,提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的
2025-05-04 02:04
【摘要】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學(xué)習(xí)溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息傳遞和交流
2024-08-24 01:55
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-05-26 23:15