【正文】 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司 定位放線(xiàn) 點(diǎn)線(xiàn)復(fù)核，建立平面布置的定位和控制 細(xì)部 4 項(xiàng)目部 平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施 4 項(xiàng)目部 機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位 5 公司、項(xiàng)目部 材料進(jìn)場(chǎng) 部分急用材料進(jìn)場(chǎng) 5 項(xiàng)目部 37 人員進(jìn)場(chǎng)與教育 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育。 一、施工管理體制的設(shè)置原則 ，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。 ，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)， 其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù) 責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。 進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng) 驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。 四、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如圖 31所示 40 五、主要施工管理人員 主要施工管理人員如表 32 所示 主要施工管理人員 表 32 41 六、主要部門(mén)人員職責(zé) （一）項(xiàng)目經(jīng)理 機(jī)構(gòu)的日常工作； ，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件； 42 ； 、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作； ； 、預(yù)算、報(bào)表； ； ，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告； ，提請(qǐng)集團(tuán)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員； 、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作； ； 、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； ； ； 。 （三）項(xiàng)目總工 ； 與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商； 44 、把關(guān)； ，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)； ； 、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)； ； 、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)； 作并審查培訓(xùn)效果。 （五）安全部 ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作； ，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施； 、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； ；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)； “市級(jí)示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開(kāi)展各類(lèi) 安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)； ，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告； ； 46 ，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作； ，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問(wèn)題和特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等。 ； ； ，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； 、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； 、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交 驗(yàn)； 。 （八）經(jīng)營(yíng)管理部 、簽約、履約、過(guò)程控制及結(jié)算的管理； ，在合同執(zhí)行過(guò)程中會(huì)同有關(guān)部門(mén)履行滿(mǎn)足合同要 求的全部責(zé)任。 48 （九）辦公室 ； ； 、立功競(jìng)賽等工作。 （十）各專(zhuān)業(yè)工地 、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算； 、質(zhì)量計(jì) 劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄； 、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作； ； ； ； ； ，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù) 49 先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)； ； 、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工、通風(fēng)工、保溫防腐工等。 第 3節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建裝修進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。對(duì)通 風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專(zhuān)業(yè)與土建及其他專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。 編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認(rèn)方案的可行性。與裝修單位研究確定裝修過(guò)程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計(jì)劃，使交叉配合順利進(jìn)行。 ，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。 要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但不限于此： 《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》 GB5023198 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422020 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5026897 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》 CJJ/T2998 《電氣裝置安裝工程母線(xiàn)裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ149－ 90 《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ148－ 90 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 GB50150－ 91 《電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50168－ 92 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50169－ 92 《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50170－ 92 52 《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50171－ 92 《電氣裝置安裝工程 1kV 及以下配線(xiàn)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50258－ 96 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50259－ 96 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032020 《火 災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50166－ 92 《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50261－ 96 《采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》 GB50155－ 92 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50243－ 2020 《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50274－ 98 《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50275－ 98 第 4節(jié) 資源準(zhǔn)備 一、勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃表 33，圖 32 所示 勞動(dòng)力計(jì)劃表及直方圖 表 33 53 工種 2020 2020 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 鉗工 2 2 2 2 2 2 2 6 6 6 6 6 4 2 2 1 管工 8 8 8 8 8 8 8 16 16 16 16 16 12 12 10 2 通 風(fēng) 工 4 6 6 6 6 6 6 8 8 8 8 8 6 6 4 2 電 焊 工 3 6 6 6 6 6 6 14 14 14 14 14 6 6 3 1 氣 焊 工 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 2 2 2 1 起 重 工 4 6 6 6 6 6 6 10 10 10 10 6 4 4 2 1 電工 5 7 7 7 7 7 7 20 20 20 20 20 20 15 10 2 防腐保溫工 4 4 4 4 4 4 4 6 6 8 10 10 10 10 8 1 電氣調(diào)試工 1 2 2 2 2 2 1 普工 18 40 40 50 50 50 60 90 90 90 90 80 80 40 20 6 合計(jì) 50 82 82 92 92 92 102 174 174 177 180 166 146 99 63 18 54 二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 對(duì)招標(biāo)書(shū)要求我司采購(gòu)的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)人員與材料供應(yīng)商緊密配合，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠(chǎng)家）和價(jià)格，及時(shí)組織訂貨，對(duì)數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織進(jìn)場(chǎng)材料時(shí)間應(yīng)注意施工進(jìn)度計(jì)劃中材料安裝時(shí)間及材料生產(chǎn)周期。 主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（如表 34 所示）。 本工程計(jì)劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工具需求計(jì)劃如表 35 所示。接通施工用臨時(shí)水、電線(xiàn)路，搭設(shè)臨建設(shè)施。 ，該消防栓受?chē)?yán)格管制，除發(fā)生火警外，平時(shí)禁止使用，以免造成積水。 20m3/日。 66 ，專(zhuān)用保護(hù)地線(xiàn)與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。 、墻、柱敷設(shè)。 ，自就近的臨時(shí)配電箱引至，避免亂拉亂接電源。 ，坑洞及危險(xiǎn)地區(qū)均裝設(shè)固定照明，并用安全電壓。 三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置 ，設(shè)置臨時(shí)設(shè)施。加工場(chǎng)設(shè)置鋼板平臺(tái)、剪床、轆骨機(jī)、鉆床、砂輪機(jī)、電焊機(jī)、咬口機(jī)、套絲機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、彎管機(jī)等機(jī)械設(shè)備。 臨時(shí)設(shè)施需用面積 表 36 67 用途 面積（ m2） 辦公室 100 生活區(qū) 1200 倉(cāng)庫(kù) 400 材料堆場(chǎng) 400 風(fēng)管加工場(chǎng)地 200 其他預(yù)制場(chǎng)地 200 合計(jì) 2500 除生活區(qū)外，其余設(shè)施均可設(shè)在大樓內(nèi)。本工程為高層建筑的機(jī)電安裝工程，宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)進(jìn)行安裝。 通風(fēng)空調(diào)工程可分為 四個(gè)區(qū)并按系統(tǒng)進(jìn)行施工：地下室區(qū)、設(shè)備層區(qū)、首層～十七層區(qū)、十九層～屋面區(qū)。消防栓、噴淋系統(tǒng)可按設(shè)備層分為上、下區(qū)施工。 根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下： ，后地上； ，后支線(xiàn)； ，減少零散安裝； （與外專(zhuān)業(yè)、各工種），如預(yù)埋、預(yù)留，后單獨(dú)作業(yè)； （煙管）、再水（管）、后電（線(xiàn)管），即電躲水、水躲風(fēng)。 第 2節(jié) 施工程序 一、通風(fēng) 空調(diào)工程施工流程圖 69 通風(fēng)空調(diào)工程施工流程如圖 41 所示。 70 三、水消防工程施工流程圖 水消防工程施工流程如圖 43 所示。其基本特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。上述作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以 73 確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別跟蹤； 、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。 五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理 我公司極重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn)，定期開(kāi)展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。 特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。 七、建立工程報(bào)告管理制度 我方將及時(shí)編制周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃，按時(shí)提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計(jì)劃的如期完成； 同時(shí)，我方將如實(shí)、及時(shí)地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報(bào)告 (于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交 )，該報(bào)告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在的與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分歧之處以及為克服該類(lèi)分歧而建議所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救計(jì)劃。 （ 2）工程進(jìn)度：最新的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；關(guān)鍵項(xiàng)目里程碑實(shí)際進(jìn)度；各單位工程完成進(jìn)度；本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況；延期項(xiàng)目的延期說(shuō)明。 （ 4）設(shè)備和材料：本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備計(jì)劃要求到貨清單。 （ 6）項(xiàng)目施工工作量完成情況：完成的工程 量表。 （ 8）月內(nèi)重要事件說(shuō)明。 （ 10）進(jìn)度款支付報(bào)告。 （二）工程報(bào)告的管理 （ 1）工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。 （ 4）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告由安全部負(fù)責(zé)編制。 （ 6）各 部門(mén)編制的文件在每月月初由經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行匯總。 （ 2）正式出版的月報(bào)告由經(jīng)營(yíng)部分發(fā)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審