【正文】 國(guó)產(chǎn)化規(guī)劃、計(jì)劃編制 第十二條 在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)編制國(guó)產(chǎn)化規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，上報(bào)公司。 第四章 方案制定、審核、審批 第十三條 設(shè)備管理中心按照公司下達(dá)的年度實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目管理要求，逐項(xiàng)組織實(shí)施。 第十五條 專業(yè)廠家和科研單位的選擇采取招（議）標(biāo)形 式確定。 第五章 項(xiàng)目實(shí)施 第十七條 國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，并嚴(yán)格按照國(guó)產(chǎn)化管理程序及項(xiàng)目管理的要求組織實(shí)施。 第十九條 神東分公司應(yīng)與國(guó)產(chǎn)化設(shè)備和零部件的研制開發(fā)單位簽訂試用協(xié)議，試用合格后，按正常程序補(bǔ)簽采購(gòu)合同。 第二十一條 開發(fā)單位負(fù)責(zé)對(duì)使用人員培訓(xùn)，做好工業(yè)性試驗(yàn)期間的技術(shù)服務(wù)。 第六章 項(xiàng)目評(píng)議 第二十三條 國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品必須進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，并進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行階段提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。 第二十五條 已國(guó)產(chǎn)化成功的設(shè)備及零部件，由 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)建立檔案定期整理，經(jīng)動(dòng)力部審核，公司審批后，由設(shè)備管理中心在 EAM 系統(tǒng)中確認(rèn)，轉(zhuǎn)交物資供應(yīng)中心按正常程序進(jìn)行采購(gòu)。 第八章 附則 第二十七條 本辦法解釋權(quán)歸神東分公司。 神東分公司大型部件管理辦法 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)大型部件的管理，提高大型部件的使用率，降低生產(chǎn)成本，特 制定本辦法。 第三條 大型部件指：綜采、連采、主運(yùn)、洗選、裝車系統(tǒng)中重要設(shè)備部件，指具有可修復(fù)性，能重復(fù)使用、價(jià)值昂貴的部件。 連采設(shè)備的大型部件：各種配套電機(jī)、減速器、連采機(jī)截割油缸、梭車及錨桿機(jī)電纜卷筒。 第四條 不屬于大型部件的重要消耗性配件（如鏈條、電纜、帶面），物供中心要按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)備。 第六條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)大型部件的購(gòu)置計(jì)劃編制、驗(yàn)收、有償使用、臺(tái)帳信息、報(bào)廢等全過程管理。 第八條 物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)大型部件采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)。 第十條 公司批準(zhǔn)大型部件購(gòu)置計(jì)劃后，物資供應(yīng)中心執(zhí)行采購(gòu)程序。 第十一條 物資供應(yīng)中心每月向機(jī)電動(dòng)力部、設(shè)備管理中心反饋大型部件采購(gòu)、到貨情況。設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)建立大型部件臺(tái)帳。 第十四條 外委修復(fù)好的大型部件，由設(shè)備管理中心組織維修中心、承修單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)保管。 第五章 維修管理 第十六條 對(duì)于損壞的大型部件（報(bào)廢的除外）， 由管理中心統(tǒng)一委托進(jìn)行修復(fù)。 2．未納入有償使用的大型部件，維修費(fèi)用列入專項(xiàng)資金。 第十九條 使用單位負(fù)責(zé)大型部件的日常保養(yǎng)、維護(hù)。 第二十一條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)辦理出庫（廠）手續(xù)，運(yùn)輸費(fèi)由使用單位承擔(dān)。 第二十二條 需拆件時(shí)，使用單位辦理拆件申請(qǐng)，作拆件領(lǐng)料工單，執(zhí)行 EAM 系統(tǒng)拆件流程。如屬運(yùn)行問題，使用單位辦理有償使用手續(xù)。 使用費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)： 未達(dá)到 使用壽命 的大型部件，租用時(shí)暫按原值的 40%收取，待原部件修復(fù)后，按實(shí)際發(fā)生的 修理 費(fèi)收取；經(jīng)簽定無法修復(fù)的部件按原值一次 收 取。 第二十五條 使用單位由于使用不當(dāng)造成大型部件報(bào)廢的 ，由使用單位按凈值一次性賠償。 第八章 附則 第二十七條 本辦法解釋權(quán)歸神東分公司。 神東分公司單體液壓支柱管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)單體液壓支柱的管理，提高單體液壓支柱的周轉(zhuǎn)率和利用率，降低消耗，減少損失，特制定本辦法。 第三條 單體液壓支柱有償使用范圍：各生產(chǎn)礦井及生產(chǎn)服務(wù)中心。 第五條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)編制單體液壓支柱跟蹤碼（標(biāo)識(shí)碼），物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)采購(gòu)。 第七條 因使用單位使用不當(dāng) 造成單體損失，由使用單位承擔(dān)購(gòu)置資金。 第九條 物資供應(yīng)中心組織相關(guān)單位對(duì)單體液壓支柱進(jìn)行到貨驗(yàn)收；設(shè)備管理中心組織承修、使用單位對(duì)維修后的單體液壓支柱進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核批準(zhǔn)后，到設(shè)備管理中心辦理有償使用手續(xù)。 第十一條 綜采回撤支護(hù)使用 單體液壓支柱：設(shè)備管理中心根據(jù)公司年初礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，按照全年礦井綜采回撤次數(shù)，一次性核定給生產(chǎn)服務(wù)中心全年所需綜采回撤支護(hù)使用單體液壓支柱規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)公司審批后辦理有償使用手續(xù)。 第十二條 使用單位對(duì)停用且完好的單體液壓支柱要及時(shí)辦理退租手續(xù)，設(shè)備管理中心就地封存，委托使用單位代保管。 1．超前支護(hù)單體液壓支柱有償使用費(fèi)的計(jì)算方法： 有償使用費(fèi)＝ （日折舊費(fèi)＋日管理費(fèi)）使用天數(shù) 其中： 日折舊費(fèi)＝單體液壓支柱原值247。 365（折舊年限按 3 年計(jì)算） 日管理費(fèi)＝單體液壓支柱日折舊費(fèi) 5% 2．安裝回撤單體液壓支柱有償使用費(fèi)的計(jì)算方法： 有償使用費(fèi)＝（日折舊費(fèi)＋日管理費(fèi)）使用天數(shù)。 360（折舊年限按 1 年計(jì)算） 日管理費(fèi)＝單體液壓支柱日折舊費(fèi) 5% 3．超過折舊年限的單體液壓支柱，只收取有償使用費(fèi)的 50%。 5．單體液壓支柱運(yùn)輸及運(yùn)輸費(fèi)由使用單位承擔(dān)。 第十五條 設(shè)備管理中心對(duì)單體液壓支柱實(shí)施編號(hào)管理，對(duì)于新購(gòu)單體支柱，廠家根據(jù)設(shè)備管理中心提供的編碼負(fù)責(zé)打號(hào)，維修后無編碼的單體液壓支柱由維修單位負(fù)責(zé)打號(hào)（由設(shè)備管理中心提供編碼）。 2． 各生產(chǎn)礦井有償使用單體在用率達(dá) 90%，高于部分按 100 元 /根進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、低于部分按 100 元 /根進(jìn)行處罰，每丟失一根，按原值 賠償，費(fèi)用進(jìn)入責(zé)任單位可控成本項(xiàng)目。 第十七條 生產(chǎn)服務(wù)中心單體考核： 1． 生產(chǎn)服務(wù)中心有償使用單體液壓支柱用于各生產(chǎn)礦井綜采面回撤。 2．綜采工作面回撤通道貫通，設(shè)備管理中心組織生產(chǎn)礦井、生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)回撤通道支護(hù)單體進(jìn)行驗(yàn)收。損壞率低于 %， 發(fā) 生的維修費(fèi)用由設(shè)備管理中心支付，同時(shí) 每降低 %獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元 ； 損壞率高于 %， 高出部分的維修費(fèi)用進(jìn)責(zé)任單位生產(chǎn)成本，并 每高于%罰款 1000 元 ,獎(jiǎng)罰納入機(jī)電業(yè)務(wù)考核；每丟失一根，生產(chǎn)礦井按原值賠償，費(fèi)用進(jìn)入責(zé)任單位可控成本。生產(chǎn)服務(wù)中心將回撤后的單體存放在指定地點(diǎn)，設(shè)備管理中心統(tǒng)一對(duì)回撤 的 單體進(jìn)行盤點(diǎn)、驗(yàn)收， 對(duì)回撤后用于其他工作面的單體，生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)提供編號(hào)，設(shè)備管理中心根據(jù)編號(hào)盤點(diǎn)、驗(yàn)收。 每丟失一根，按原值賠償，費(fèi)用進(jìn)入 生產(chǎn)服務(wù)中心單位責(zé)任 成本。 第五章 維修管理 第十八條、單體液壓支柱的維修由公司指定的維修單位統(tǒng)一進(jìn)行維修，使用單位負(fù)責(zé)單體液壓支柱日常維護(hù)、保養(yǎng)管理。 第二十條 承修單位按照單體液壓支柱規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)按期進(jìn)行打壓試驗(yàn)；用于綜采面回撤支護(hù)單體，每回撤使用一個(gè)工作面進(jìn)行一次打壓試驗(yàn)。 第二十一條 使用單位必須保證損壞單體液壓支柱及時(shí)修復(fù)，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查，查出未及時(shí)修復(fù)的單體，對(duì)責(zé)任單位每根單體罰款 50 元。 第二十三條 生產(chǎn)礦井采掘中，因礦井災(zāi)害造成損毀的，使用單位 3 天內(nèi)向設(shè)備管理中心報(bào)損毀說明，設(shè)備管理中心現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后向公司報(bào)報(bào)損申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后按報(bào)廢程序處理。 第七章 附則 第二十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第二十六條 本辦法解釋權(quán)歸神東分公司。 第二條 外委專業(yè)化服務(wù)系指公司按照效益原則、 專業(yè)化原則將機(jī)電、生產(chǎn)、安全等領(lǐng)域的輔助業(yè)務(wù)委托社會(huì)專業(yè)性單位實(shí)施，社會(huì)專業(yè)性單位依照專業(yè)化服務(wù)合同的約定提供服務(wù)。 主管部門管理職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的前期調(diào)研、可行性論證、組織評(píng)審、推薦專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍、參與招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)談判、技術(shù)協(xié)議起草等工作。 3. 負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)化服務(wù) 隊(duì)伍的指導(dǎo)、監(jiān)督和業(yè)務(wù)考核的審核。 5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理專業(yè)化服務(wù)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的有關(guān)問題。 2. 負(fù)責(zé)專業(yè)化服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和定期考核。 4. 負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)化服務(wù)工程量的現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行驗(yàn)收、審核并上報(bào)主管部門審批。 6. 參與專業(yè)化招議標(biāo)工作。 2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等服務(wù)指標(biāo)。 4. 負(fù)責(zé)本單位專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的工程量現(xiàn)場(chǎng)簽證。 參與招議標(biāo)工作。 第五條 專業(yè)化服務(wù)程序包括項(xiàng)目確定、制定服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用核定、選擇服務(wù)單位、簽訂服務(wù)合同、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、管理細(xì)則。對(duì)已經(jīng)確定或?qū)嵤┑捻?xiàng)目，主管部門應(yīng)當(dāng)健立建全針對(duì)該項(xiàng)目和該服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量與成本效益評(píng)估機(jī)制。 第八條 外委專業(yè)化服務(wù)的合同簽訂執(zhí)行公司規(guī)定。專業(yè)化服務(wù)單位必須建立健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、施工組織措施、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并 在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。 第十條 專業(yè)化服務(wù)單位在技術(shù)與管理上必須滿足《煤礦安全規(guī)程》的要求，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行神東分公司及所服務(wù)單位的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，接受所服務(wù)單位必要的安全培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)職工安全思想教育和安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全自保、互保意識(shí)，使其員工全部持證上崗。 第十二條 啟動(dòng)外委專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)行開工報(bào)告制度。 第十四條 專業(yè)化服務(wù)單位在工作中若造成設(shè)備損壞或?qū)ΦV井生產(chǎn)造成一定影響，神東分公司按事故進(jìn)行追查。 第十六條 本辦法解釋權(quán)歸神東分公司。 附件： 神東公司已實(shí)施的專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的管理責(zé)任劃分 序號(hào) 專 業(yè) 化 服務(wù)項(xiàng)目 職能部門 管理單位 被服務(wù)單位 1 連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù) 動(dòng)力部 設(shè)備管理中心 使用連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)的礦井 2 蓄 電 池 的維護(hù) 動(dòng)力部 設(shè)備管理中心 使用運(yùn)煤車和鏟車的礦井 3 生 產(chǎn) 自 動(dòng)化的維護(hù) 動(dòng)力部 信息中心 各礦井、洗選中心、運(yùn)銷處、信息中心 4 礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù) 安全監(jiān)察局 通風(fēng)救護(hù)處 各礦井 5 錨索支護(hù) 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部、各礦 有錨索支護(hù)的礦井 6 零 星 礦 務(wù)工程 生產(chǎn)部 生產(chǎn)準(zhǔn)備處 各礦井 7 綜掘 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部、各礦 各礦井 要求：各管理單位制定相關(guān)外委專業(yè)化服務(wù)工作管理細(xì)則，報(bào)職 能部門審核后執(zhí)行。 第二條 本辦法所稱“節(jié)能”，是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源。 第四條 神東分公司節(jié)能管理目標(biāo)：控制和降低生產(chǎn)成本中的各項(xiàng)能源指標(biāo)。 第六條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門測(cè)算電力、水、油料等各項(xiàng)能源消耗指標(biāo)，并下達(dá)年度計(jì)劃。 第七條 計(jì)劃部負(fù)責(zé)各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)。 第九條 科技中心負(fù)責(zé)推廣節(jié)能方面的新技術(shù)、新工藝。 第十一條 各單位對(duì)本單位涉及到的能源進(jìn)行節(jié)能管理： 1．制定節(jié)能降耗管理制度； 2．按照《神東煤炭 公司生產(chǎn)完全成本計(jì)劃》中的各項(xiàng)能源指標(biāo)制定節(jié)能降耗措施和考核辦法； 3．必須完善各種能源計(jì)量器具的配備，按期檢定，確保計(jì)量器具齊全、完好、可靠。 第十二條 各單位每年 11 月份向公司動(dòng)力部提報(bào)下一年度節(jié)能降耗措施以及節(jié)能方面的技改項(xiàng)目。 第三章 節(jié)電管理 第十四條 各單位應(yīng)實(shí)行計(jì)劃用電。 第十五條 供電設(shè)備與用電設(shè)備必須相匹配。 第十六條 合理裝置無功補(bǔ)償設(shè)備，提高功率因數(shù)。 第十八條 采掘工作面應(yīng)隨著推進(jìn)距離的變化，根據(jù)電機(jī)的容量和實(shí)際負(fù)荷，及時(shí)調(diào)整驅(qū)動(dòng)電機(jī)個(gè)數(shù)，盡量使膠帶機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行。 第十九條 各礦輔運(yùn)平硐盡量安裝使用反光定位裝置，巷道取消或減少照明裝置。 第二十一條 各單位在照明方面應(yīng)推廣使用節(jié)能型照明燈具，采用合理的控制方式，減少照明開燈時(shí)間。 第四章 節(jié) 水 管 理 第二十三條 各單位根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)， 11 月底上報(bào)下年度用水計(jì)劃，由動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部共同審核后，財(cái)務(wù)部下達(dá)綜合水耗指標(biāo)。 第二十五條 錨噴、消防、環(huán)保綠化、井下滅塵等盡可能利用井下水，做到井下水復(fù)用。 第二十七條 各建筑群使用水嚴(yán)禁“跑、冒、滴、漏”。 第二十九條 嚴(yán)禁生活小區(qū)的庭院種植農(nóng)作物。 第三十條 積極推廣應(yīng)用節(jié)水新技術(shù) 第四章 節(jié) 油 管 理 第三十一條 生產(chǎn)單位實(shí)行計(jì)劃用油，用油量每年年初由公司財(cái)務(wù)部核定后，下達(dá)綜合油耗指標(biāo)。 第三十三條 各單位應(yīng)遵守《神東煤炭公司潤(rùn)滑管理辦法》，按期進(jìn)行油品、油質(zhì)分析，合理更換油脂。 第五章 獎(jiǎng) 罰 第三十五條 各單位應(yīng)制定節(jié)獎(jiǎng)超罰辦法，安排一定的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)節(jié)能工作中取得成績(jī)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予處罰。 第七章 附 則 第三十七條 本辦法解釋權(quán)歸神東分公司。 神東分公司計(jì)量器具管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)計(jì)量器具的管理，確保其性能穩(wěn)定、檢測(cè)準(zhǔn)確、按期檢定，特制定本辦法。具體職責(zé)劃分如下：