工程項(xiàng)目黨組織建設(shè)實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】工程項(xiàng)目黨組織建設(shè)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目黨組織建設(shè)，全面強(qiáng)化項(xiàng)目管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治核心作用和項(xiàng)目黨建思想政治工作的引導(dǎo)、服務(wù)、保證、監(jiān)督等職能，確保生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)完成，為推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、組織、政治保證，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和上級(jí)黨委有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)的規(guī)章制度及通知文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條

2025-07-06 16:53

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)-閱讀頁

【摘要】工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7篇 1、要求全日制大專及以上。 2、根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。 3、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織...

2024-10-31 07:40

工程項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】1工程項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則1總則為了保證公司所屬項(xiàng)目部和分公司(簡稱下屬單位)的資金安全，改善資金結(jié)構(gòu)，合理配置資源，加速資金周轉(zhuǎn)，合理調(diào)節(jié)資金，引導(dǎo)資金流向，提高資金使用效益，完善公司資金的調(diào)控職能，特制定本辦法。下屬單位收到的工程撥付款、動(dòng)員預(yù)付款、借款及材料設(shè)備出售款等都納入本規(guī)定的管理范圍。公司實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理，公

2024-12-13 17:27

工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則介紹-閱讀頁

【摘要】工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則張家口市公路工程管理處二〇一四年三月目錄1、總則………………………………………………………………………….22、工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置………………………………………………………….33、工程進(jìn)度管理……………………………………………………………….44、工程質(zhì)量管理……………………………………………………………..1

2025-07-07 19:04

項(xiàng)目經(jīng)理考核方案細(xì)則-閱讀頁

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核方案方案名稱項(xiàng)目經(jīng)理績效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、實(shí)施目的加強(qiáng)對(duì)公司項(xiàng)目的監(jiān)督管理，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理者的積極性和創(chuàng)造性，提高項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、考核小組成員考核小組由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)提出績效考核的總體要求、處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件、考核結(jié)果的審核；人力資源部經(jīng)理任執(zhí)行組長，具體負(fù)責(zé)考核

2024-12-21 12:26

項(xiàng)目經(jīng)理部管理達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部管理達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則　達(dá)標(biāo)細(xì)則對(duì)應(yīng)的體系標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)釋義審核方法標(biāo)準(zhǔn)分扣分方法負(fù)責(zé)人備注一、自身建設(shè)90分1、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)有明確分工，所有工作都有領(lǐng)導(dǎo)去抓，沒有管理盲點(diǎn)；制定了《工作人員崗位責(zé)任制》，部門及崗位設(shè)置合理，能夠滿足施工的需要及業(yè)主要求。按要求成立了基層黨組織，并認(rèn)真開展活動(dòng)。

2025-04-27 11:16

建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】2022年2月15日星期二1第4章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則??工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?本章小結(jié)?習(xí)題2022年2月15日星期二2第4章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則教學(xué)目標(biāo)了解監(jiān)理規(guī)劃性文件編寫的依據(jù)；熟悉文件的構(gòu)成；掌握監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用

2025-02-05 14:53

某工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】Abstract:B asedonthepreh ensiveanalysis ontheplas ticpart’s tructureservicerequirement,mounding...

2024-11-17 04:56

鐵路土建項(xiàng)目經(jīng)理部風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】目錄一、目的和編制依據(jù) 11、編制目的： 12、編制依據(jù)： 1二、工程概況 21、線路概況 22、主要工程內(nèi)容和數(shù)量 33、工程特點(diǎn) 44、控制工程及重難點(diǎn)工程 5三、安全管理制度 5四、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分 61、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu) 62、項(xiàng)目部管理職責(zé) 63、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理專家組主要職責(zé) 64、項(xiàng)目部各部門職責(zé) 7五

2025-04-27 08:59

工程項(xiàng)目弱電工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院住院大樓工程上海同濟(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司編號(hào)：TJPM/H2008/029/監(jiān)D4/08成都軍區(qū)昆明總醫(yī)院住院大樓弱電工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則上海同濟(jì)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司專業(yè)監(jiān)理工程師編制：

2025-07-06 16:35

建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部最新崗位職責(zé)-閱讀頁

【摘要】公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。二、負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。三、組織制定建筑工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

2025-07-02 16:04

[建筑]直屬工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則（暫行）第一章總則第一條為深化公司內(nèi)部管理體制改革，保證項(xiàng)目主要生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，提高公司綜合實(shí)力和在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭能力，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本暫行規(guī)定。第二條推行項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想是：從公司實(shí)際出發(fā)，結(jié)合公司五年規(guī)劃，建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目成本核算為中心、以管理層與作業(yè)層合理分離為特征的工程項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制，并實(shí)施與此

2024-09-05 01:40

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總-閱讀頁

【摘要】工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總 一、受公司委托，對(duì)項(xiàng)目施工的全過程負(fù)管理責(zé)任。 帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制...

2024-10-31 07:16

工程項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則-閱讀頁

【摘要】工程項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則第一節(jié)總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需要，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，規(guī)范管理程序，加大監(jiān)督考核力度，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條公司工程項(xiàng)目的計(jì)劃、立項(xiàng)、預(yù)算、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算等全過程，均執(zhí)行本細(xì)則。第三條本細(xì)則適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目，包括新建、擴(kuò)建、改建

2025-01-05 00:09

工程建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)-閱讀頁

【摘要】建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。其具體職責(zé)是：1)前期準(zhǔn)備階段：在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考察，確定所有工作可以完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問

2025-07-11 23:42

建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則-預(yù)覽頁

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建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則(完整版)